域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

A5站長(zhǎng)網(wǎng)(m.spokeops.com)3月20日消息，擁有十億活躍用戶，去年收入達(dá)到40億美元的YouTube卻依然沒(méi)有盈利，仍處在虧損狀態(tài)，這你相信嗎?但是這的的確確是真的!

YouTube是世界上最大的視頻網(wǎng)站，于2005年由華裔美籍華人陳士駿等人創(chuàng)立。僅僅20個(gè)月后便被世界上最大的搜索引擎公司谷歌以16.5億美元收購(gòu)了。

盈利一直是視頻網(wǎng)站的痛處所在，堪稱全世界最大的視頻網(wǎng)站 YouTube 也不例外。廣告是 YouTube 最主要的收入來(lái)源。2010 年推出可跳過(guò)的廣告之后，Youtube 的收入獲得了快速增長(zhǎng)。這種模式受到用戶和廣告商的普遍歡迎：用戶可以跳過(guò)他們不想看的廣告;廣告商也只需要為真正得到觀看的廣告付費(fèi)。

每月用戶10億，YouTube堪稱全球視頻網(wǎng)站之王。但盡管用戶數(shù)量如此之多，事實(shí)上忠誠(chéng)度卻并不高。主要是因?yàn)橛脩舨⒉皇侵苯狱c(diǎn)開(kāi)YouTube網(wǎng)站去收看視頻，而是通過(guò)來(lái)自來(lái)自Twitter、Facebook等社交網(wǎng)站及其他網(wǎng)站的鏈接來(lái)點(diǎn)擊觀看。

而以Twitter、Facebook等為代表的實(shí)力網(wǎng)站，都開(kāi)始搭建自己的視頻平臺(tái)，更是對(duì)YouTube的用戶加以分流。在這樣的情況下，YouTube用戶規(guī)?？此讫嫶?，卻并不穩(wěn)固，收入自然無(wú)從談起。

實(shí)際上，YouTube這樣的視頻網(wǎng)站最大的價(jià)值就是去中心化，通過(guò)用戶自制上傳視頻的方式形成了一種新的文化和潮流。這和傳統(tǒng)精英化的電視媒體是完全相反的兩種存在。一個(gè)合適的盈利模式應(yīng)該是適應(yīng)和放大YouTube自身的影響力和固有邏輯，而不是轉(zhuǎn)向另一個(gè)方面。

作為世界上最大、用戶數(shù)量最多的視頻網(wǎng)站，YouTube的現(xiàn)狀代表了整個(gè)行業(yè)正在陷入窘境。要想擺脫這種“半死不活”的態(tài)勢(shì)，就必須積極轉(zhuǎn)身，通過(guò)最新手段來(lái)謀求增益性變化。提高用戶忠誠(chéng)度是迫在眉睫的問(wèn)題，而要想做到這一點(diǎn)，是需要多方共同努力的。

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