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手機(jī)評測軟件能否幫助奇酷擊敗小米?

 2016-01-06 10:46  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近日一張互聯(lián)網(wǎng)大會上周鴻祎和雷軍的“親密照”刷爆互聯(lián)網(wǎng),他們兩位不僅都是來自荊楚之地的“九頭鳥”,更是互聯(lián)網(wǎng)圈一對冤家。雷軍比周鴻祎大一歲,早年周鴻祎在方正集團(tuán)任職,雷軍在金山任總經(jīng)理時候兩人便認(rèn)識,但因?yàn)樾愿癫町惖仍?,兩人開始了一場持續(xù)20年的對決,這也是大家所熟知的,金山與360、小米與360的恩怨。而最近最能體現(xiàn)兩人交手的,莫過于雷軍小米+安兔兔,周鴻祎奇酷+魯大師的組合對決,那到底誰贏誰輸?

“機(jī)緣巧合”,一個手握小米+安兔兔,一個執(zhí)掌奇酷+魯大師

我們說的手機(jī)測試軟件,是指通過對手機(jī)的CPU、GPU、RAM、多任務(wù)處理性能等硬件參數(shù)進(jìn)行測試,并以打分的形式評價其性能,俗稱跑分。一般來說,得分越高性能越好。目前主流跑分軟件除了安兔兔,魯大師手機(jī)版外還有360優(yōu)化大師、卓大師等,以及針對CPU測試的高通的vellamo和neocore、專門針對GPU測試的glbenchmark等。如今“不服跑個分”早已成為智能手機(jī)業(yè)內(nèi)人士互相叫板的口頭禪,手機(jī)行業(yè)里更是流傳著諸多關(guān)于手機(jī)測試軟件的“佳話”,比如:

堅(jiān)果手機(jī)發(fā)布后,老羅就在微博放言,“安xx這個分,老子不跑了!”

而后奇酷手機(jī)發(fā)布會上,周鴻祎直接炮轟“光跑分有個錘子用?”,其中含義意味深長。

雷雨更不會閑著,在紅米Note 2發(fā)布后一個月,雷軍便在微博發(fā)出關(guān)于“為啥友商很反感跑分”的“討論”,結(jié)果激起網(wǎng)友集體吐槽。

同是話題王的黃章也喜歡湊熱鬧,一邊在微博暗諷雷軍是“只看跑分的屌絲”,一邊給自家的魅藍(lán)Note 2貼金。

于是一場因跑分引發(fā)的口水戰(zhàn)也引爆了關(guān)于手機(jī)廠商之間的PK,而其中的手機(jī)測試軟件和手機(jī)廠商自然“當(dāng)仁不讓”成為了主角。

好戲還不止這些。作為一款計算機(jī)硬件檢測軟件,魯大師本是從繪圖能力、處理器、手機(jī)內(nèi)存、存儲卡、數(shù)據(jù)庫和屏幕等多方因素檢測,從而給出手機(jī)綜合得分,以便讓用戶全方位理解手機(jī)性能,作為購買決策參考和使用體驗(yàn)校對。2010年憑借其多年的用戶積累和產(chǎn)品反饋,魯大師順利加入了360的“免費(fèi)軟件起飛計劃”,成為360旗下產(chǎn)品,但保持著第三方手機(jī)跑分軟件的身份獨(dú)立運(yùn)營。有意思的是,同樣是一款硬件評測軟件,2013年,安兔兔與金山達(dá)成戰(zhàn)略合作,金山以戰(zhàn)略投資的方式正式入股安兔兔,那時雷軍是金山董事會主席。到了2014年,安兔兔的法人代表變更成了雷軍,同時擔(dān)任安兔兔的執(zhí)行董事。至此,安兔兔便正式成為了雷軍的“寵物”,坊間甚至把安兔兔直接稱為“雷兔兔”。于是好戲接著往下演:就在魯大師發(fā)布了V3.0新版并針對新版各個主流機(jī)型變化做了說明,闡釋了變化原因之時,有網(wǎng)友就在某知名論壇PS了一張“魯大師修復(fù)小米手機(jī)得分過高BUG”的更新日志。到了今年7月20日,一場因手機(jī)流暢度不足被砸的活動——“快砸吧!手機(jī)”真把小米Note砸了,引發(fā)大批米粉“聲討”活動主辦方魯大師。于是魯大師、安兔兔、360、小米就這樣被綁到了一起。

如此鬧劇,如此“機(jī)緣巧合”,360、小米各“抱”魯大師、安兔兔的用意也是路人皆知。一是為自家的手機(jī)漲名聲,通過高跑分為自己爭取跑分王、性能第一的名頭,從而迅速打響知名度;二是可以掌控跑分規(guī)則的制定,左右評測規(guī)則和結(jié)果,甚至直接在跑分榜上掛自家的廣告,三是排擠競品,位置有限的情況,只有一個第一,拿到了跑分軟件的控制權(quán),就等于既做裁判又做運(yùn)動員。所以360奇酷小米之戰(zhàn)從口水戰(zhàn)已經(jīng)演變到行業(yè)規(guī)則制定之爭。

小米vs360奇酷,安兔兔VS魯大師,誰才是贏家

既然如此“水火不容”,那魯大師和安兔兔之間,360奇酷和小米之間,誰又比誰更勝一籌,360奇酷借力魯大師對抗小米這事有戲嗎?我們不妨做個對比。

1、知名度安兔兔干過魯大師、美譽(yù)度魯大師勝過安兔兔

這個無需贅述,一是安兔兔一直游走在各大手機(jī)廠商發(fā)布會上,或主動或被動,贏得了諸多曝光率,雷軍更是一直拿跑分來標(biāo)榜自己的手機(jī)性能,且數(shù)據(jù)幾乎全部來自安兔兔,安兔兔在手機(jī)圈自然名氣大噪。二是盡管在繁榮的PC時代,魯大師也是大名鼎鼎的一款測評軟件,但在移動端,因?yàn)檫M(jìn)入時間晚,名氣稍有遜色。搞笑的是安兔兔經(jīng)歷了一系列事件,如去年的“榮耀6安兔兔跑分門”事件,魅族MX4 的“連夜改”戲碼事件等,讓越來越多國產(chǎn)手機(jī)品牌和消費(fèi)者對安兔兔的跑分結(jié)果提出了質(zhì)疑。再加上雷軍耗資200萬投了王自如的手機(jī)評測團(tuán)隊(duì)Zealer。后者在2014年8月27日和錘子科技羅永浩公開對質(zhì),其中羅永浩提到現(xiàn)今的手機(jī)跑分軟件缺乏公正性,并提及曾受到其他手機(jī)廠商的邀請加入魯大師跑分陣營,以對抗雷軍投資的安兔兔陣營,使得安兔兔作為第三方測評軟件的公正性遭到巨大挑戰(zhàn)。另一邊奇酷手機(jī)并未像小米手機(jī)始終標(biāo)榜自身的跑分能力,也沒有將跑分作為宣傳賣點(diǎn),周鴻祎甚至在發(fā)布會上公開調(diào)侃“跑分有個錘子用!”并從不對魯大師做太多宣傳,從而保住了魯大師的節(jié)操。

2、產(chǎn)品上,魯大師走在安兔兔前面

這個見仁見智,響鈴這貨只發(fā)表一家之言,安兔兔作為雷軍構(gòu)建的小米旗下的一個部門,產(chǎn)品功能上只要能完成部門下達(dá)的任務(wù)就可以了,且安兔兔只是專注于手機(jī)硬件的數(shù)據(jù)跑分,目前看并無太大創(chuàng)新。而魯大師作為一個創(chuàng)業(yè)公司卻時時刻刻要為了自己的生存去奮斗。魯大師安卓版在新版推出了體驗(yàn)評測,從用戶角度出發(fā),讓用戶能通過一系列測試,直觀的了解手機(jī)流暢程度,也就是我們通常說的“卡不卡”。它從桌面使用能力、APP體驗(yàn)、網(wǎng)頁內(nèi)容加載與滑動、照片查看與操作、文件拷貝以及開機(jī)自啟多方面,讓更多非專業(yè)的普通手機(jī)用戶也能清晰地了解手機(jī)體驗(yàn)狀況。這從易觀智庫的數(shù)據(jù)也可以看出,魯大師經(jīng)過這一段時間的努力,從日活躍用戶、月活躍用戶、月啟動次數(shù)、月使用時間等指數(shù)自今年5月已經(jīng)開始超過安兔兔。

近期也有傳聞?wù)f阿里計劃以2億美元收購魯大師,以進(jìn)一步完善手機(jī)行業(yè)的生態(tài)擴(kuò)展、投資和布局,這或從側(cè)面說明360拿了一手好牌并開始發(fā)揮了價值。但這就意味著周鴻祎借手機(jī)測評軟件擊敗小米就能“得逞”嗎?

2016年市場巨變,單純硬件跑分難滿足大眾需求,誰能奪取下一個增長點(diǎn)

非也,360借魯大師主動對抗小米,作為自身的手機(jī)進(jìn)攻之戰(zhàn)也是防御之戰(zhàn)只是權(quán)宜之計。魯大師即便在局部戰(zhàn)勝了安兔兔,但終歸受現(xiàn)有評測市場蛋糕大小影響,也對360奇酷對戰(zhàn)小米的格局改變起不了決定性作用。而時至2016年,市場大勢已與15年所不同,誰能抓住下一個增長點(diǎn)才是奪勝之機(jī)。

第一、手機(jī)市場轉(zhuǎn)型,非智能機(jī)人口紅利不在,盡管15年手機(jī)行業(yè)發(fā)展迅猛,華為突破1億部手機(jī)銷量,小米接近8千萬手機(jī)銷售,但是不能掩蓋的事實(shí)是,15年由于消費(fèi)者擁有智能機(jī)的比例提高,16年手機(jī)市場主要的增長點(diǎn)不再是非智能機(jī)的人口紅利,而轉(zhuǎn)變?yōu)樯弦淮悄軝C(jī)的換代購買。這就意味著我們的消費(fèi)者會更加成熟,這一群“第二代消費(fèi)者”出于自己的使用感受,會對智能機(jī)有更加豐富和多元的產(chǎn)品需求。對于小米和360如何滿足用戶的多元需求是下一個難點(diǎn),而對于魯大師和安兔兔的難點(diǎn)則在于面對用戶的多元需求,他們能否提供更多元的服務(wù)。

第二、“性價比”不再流行,由15年小米手機(jī)銷售遭遇滑鐵盧,銷售目標(biāo)三連變,可以說這背后有著必然的原因。在物聯(lián)網(wǎng)未來2-4年沒有變個性突破的前提下,智能手機(jī)現(xiàn)階段已經(jīng)普遍進(jìn)入性能過剩時代,千元機(jī)已經(jīng)能夠滿足絕大多數(shù)用戶的常規(guī)需求,小米向來所推崇的“性價比”大旗在性能過剩時代必然被消費(fèi)者所拋棄。同樣對于手機(jī)評測領(lǐng)域而言,已經(jīng)面臨的事實(shí)就單純?yōu)樾阅芏M(jìn)行評測的數(shù)據(jù)跑分勢必不能滿足用戶的需求。相對而言魯大師這方面走得更前,魯大師的體驗(yàn)評測針對用戶對于流暢度的需求,對手機(jī)在日常使用的場景中進(jìn)行模擬并評分。從易觀的數(shù)據(jù)也可以看出,體驗(yàn)評測的推出正式確立了魯大師在評測領(lǐng)域的龍頭地位,無疑為我所認(rèn)為的大勢做了輔證。

第三、搶占標(biāo)準(zhǔn),勝者為王,消費(fèi)者為什么需要跑分?回到最原始的問題,我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)消費(fèi)者需要的不是跑分,需要的是通過跑分來選擇手機(jī)。隨著智能手機(jī)的快速普及,用戶已經(jīng)經(jīng)過市場反復(fù)教育,開始具備基本的手機(jī)判斷能力,對單純的硬件跑分需求也在逐漸淡化,在很多消費(fèi)者眼里,評測軟件是一些評測機(jī)構(gòu)才會用到的東西,而另一面,普通消費(fèi)者又陷入有購買需求但是卻又得不到指導(dǎo)的困境。而這對于魯大師和安兔兔來說,誰能夠搶先制定出公正并能讓消費(fèi)者接受的第三方多元標(biāo)準(zhǔn),誰就能把握下一個風(fēng)口,不管是對他們背后的小米/360還是對他們自己,這才是制勝的關(guān)鍵。

總之手機(jī)評測軟件現(xiàn)階段并不能擔(dān)當(dāng)奇酷擊敗小米的大任,硬件堆砌思維的手機(jī)制造時代已經(jīng)過去,但是手機(jī)市場的第三方的缺乏也留給了兩家各自爭奪手機(jī)市場標(biāo)準(zhǔn)制定的機(jī)會,能否把握機(jī)會奪得下一場勝利,只有等我們拭目以待。

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