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6大必要素質告訴你 產品經理這個物種如何進化

 2016-06-16 17:21  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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一、引子

上篇文章《阿龍說:從攻城獅到產品汪,你需要知道的9件事》中提到了產品經理的基本修養(yǎng)這個話題,也談到一個概念:物種。這兩天剛好有些時間,于是決定繼續(xù)聊聊這個話題——產品經理的物種特征。

二、物種的解釋

眾所周知,生物學上的物種是由基因決定的。

龍哥這里所謂的“物種”,并非生物學劃分意義上的概念,而是比它更寬泛,更關注精神層面的劃分。因此,在這個“物種”的概念下,同一生物學物種范疇內的生物也是分很多“物種”的。

具體到人,人的物種是由什么劃分的?答案是性格!

不同物種的人擁有不同的性格,一種性格,一種生活方式。特定性格的人自然有其特定的行事風格,可能跟另外一種性格的人截然相反。另一方面,不同的行業(yè),不同的崗位對人的性格要求也是不一樣的。

比如銷售物種的人需要這樣的性格:開朗大方,喜歡與人交往,善于營造價值,要會來事。而財務物種的人需要卻這樣的性格:心思縝密,對數(shù)字感興趣,性格內斂(老板一般不喜歡財務話太多),做事情一絲不茍。

同樣,產品經理這個崗位也對人的性格有要求,需要具備相應物種特征的人才能勝任。

三、PM這個物種

產品經理是個什么物種?

龍哥依據自己這點微薄的道行,對這個問題是這么理解的:

產品經理是一個入門容易,但卓越很難的物種。真正好的產品經理鳳毛麟角,牛13的比如令人羨慕妒忌恨的喬爺, Low13的比如。。。比如經常自我感覺良好的龍哥(此處要腦補龍哥內牛滿面的畫面~)。

為什么這么說?

因為這個物種要需要懂的東西太多,粗粗列一下:市場調研、團隊管理、產品設計、用戶體驗、運營推廣、市場營銷、心理學、數(shù)據挖掘與分析,甚至,你最好能看懂程序。

這里所列出來的每個詞組細究起來都是一門專業(yè),一個合格的產品經理要懂這些,不但要懂,而且要能將這些點連貫起來。廣而不深不行,深而不廣也不行,要既廣又深才行。

這種境界怎么說呢?

舉個栗子:就好比華山論兵器,你不但要有一套非常stunning的套路,而且要十八般兵器都要玩的溜,兵器切換之間的銜接要自然流暢,氣質要飄逸靈動,動作還要舒展大方才行。

不過這也正是這個職業(yè)的魅力所在,無限風景在險峰,如果人人都能輕易做得很好,那對有追求的你又有什么意思呢?

四、PM的物種特征

1、癲狂之愛

你要熱愛產品經理這個職業(yè),最好是癲狂,如癡如醉。

這是所有物種的第一個基本特征。沒有這個特征,無論你多么富有天賦,隨著時間的流逝,都會漸漸“泯然眾人矣”。

關于產品經理是干什么的,網上和很多書籍中都談到過。不過,龍哥對這個崗位有自己的理解,不那么學術,更接地氣一些:

想做一個東西,完了這個東西會讓很多人喜歡,因為這些人覺得它有用。

就這么一件事,你把這句話讀上3遍,確定兩件事:第一件事,這句話得背后的東西你明白了,第二件事,這句話的意思有沒有讓你的內心刮起一陣小旋風?如果有,你可以確定你有這個成為這個物種的潛質;

如果沒有,那。。。下雨該收衣服了,收完衣服后趕快換個別的行當試試。

龍哥并沒有絲毫抬高產品經理這個職業(yè)的意思,萬法歸宗是龍哥認識這個精彩世界的終極原則之一,對這個原則的闡述是另一個話題,這里不展開,以免跑題。龍哥在這里想強調的是:你要確定你喜歡這件事,有這個前提,后面一切都好說。

2、機會敏感

你要對機會非常敏感。

機會這個東西,可遇不可求,但非常重要。因為這個世間的事情,不是你有能力就能怎么樣的。古人說:時勢造英雄。就是這個意思。

在兵法上,先機是個非常重要的概念,寧失一子,不失一先。而你一定也聽過另外一句話:商場如戰(zhàn)場。在市場方興未艾的前期階段,一般來講,只要你IQ卡余額正常,你怎么做都是對的,甚至犯些錯誤也不要緊,因為你有很大的迂回空間。但中后期,一旦市場成熟,事情就完全不是這樣了。

假定你能力很強,你能設計出一個比QQ更接近完美、更加強大的IM,運營、資源各個方面也都非常OK,但對不起,IM這個點已經過了,龍哥不能說你沒有機會,但你想以做小馬哥做的那些事情來獲得IM上成功的可能性微乎其微,這也就是為什么阿里的來往不行,為什么百度的Hi不行,為什么新浪的UCTalk不行的根本原因,不是他們能力不行,而是時機過了。

3、邏輯清晰

你的邏輯性要好,思考的線路要非常清晰。

邏輯性的基本要求是能把一件事情說清楚,讓聽眾能明白你在說的是什么,尤其是當你說的是一個復雜產品的時候。

在PM的日常工作中,一定有機會發(fā)現(xiàn)有好多相關、相似的事情混在一起的情況,這個時候此性格特征的重要性就顯出來了,你需要將這些事情清晰地區(qū)分出來,從容地穿梭在這些事情之間,擁有明確的邏輯主線,不會輕易地*擾帶偏。

一個邏輯不夠清晰,主線邏輯不完整的產品經理不僅對公司,而且對自己的發(fā)展來說都是一個災難。

4、兼容并蓄

一個人的能力畢竟是有限的,就連喬爺都說過:優(yōu)秀的產品是抄的,而偉大的產品是偷的。

當然以喬爺境界,這里的抄和偷肯定不是一般意義上的意義,這并不重要,重要的是你要明白這句話告訴你的建議:

產品經理要善于從周圍的環(huán)境中尋找到不同的、但又有價值的東西,并能為己所用。

產品經理在日常工作中,也會遇到很多人,他們也會給你一些建議,但你要明白每個人看問題的角度可能都是不一樣的,這不一樣的背后可能是世界觀、價值觀的不同,甚至沖突,但你要能兼容并蓄,能夠識別出這其中正確的觀念你要能夠吸取和采納。

5、獨立精神

產品經理是一個產品的負責人。

在很多時候,產品經理總會碰到這樣的情況:同樣的流程,同樣的業(yè)務,同樣的理念,實現(xiàn)起來卻可能有很多種選擇,而每種選擇似乎都有其合理的地方。

這個時候你要有自己獨立判斷的、負責任的精神和能力,你要能分辨出哪種是最合適的并給出有說服力的理由。然后你要決定這個流程、業(yè)務、理念究竟要用何種方式落地,你要決定這個產品究竟走向何方。你必須要具備這樣的能力和魄力。

6、能抗壓

產品經理是CEO的學前班。

產品是一個公司的基石,大概除了人和錢之外,老板最關心的莫過于產品本身了,高層領導其實也一樣,而領導的視野、經歷大多數(shù)情況下是比你要高出很多,氣場也比你強大很多。在做產品評審的時候,你幾乎無法避免會遭到或多或少,或低級或高級的質疑甚至是挑戰(zhàn),你要有良好的心理素質,你能扛得住,既不自負,也不自卑,百折不撓,堅守該堅守的,改變該改變的。

只為一個目的:做出好產品。

五、結語

以上就是龍哥對產品經理這個物種的一些認識和思考。

需要說明的是,萬層高樓平地起,上面談到這些都只是產品經理最基本的要求。什么是最基本的要求?就是你擁有了不一定能做好,但不擁有一定做不好。

在此基礎之上,產品經理還有很多其他方面的要求,比如技能性要求等等,以后有時間龍哥會逐步分享。

文章寫完,已經哈欠連天,淚眼迷茫。。。那個,See you again~

作者:阿龍,產品總監(jiān)一枚。微信公眾號:阿龍的天空(ID:lxltk123),保留以上版權說明即獲得默認授權轉載。

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