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新產(chǎn)品上市銷售未經(jīng)CEO簽批 負責人竟被開除

 2017-08-25 16:00  來源: A5企業(yè)專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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事情的起因發(fā)生在2016年底,億超眼鏡內(nèi)部品質(zhì)管控的最后一個環(huán)節(jié)是必須要CEO親自簽批才能上市,否則就觸犯公司品質(zhì)底線。

由于2016年雙11來臨,其中某一個型號的產(chǎn)品工廠交付期延長25天,導致打亂了公司產(chǎn)品上新的節(jié)奏,后來經(jīng)過協(xié)商終于在雙11之前抵達公司,經(jīng)過一系列的流程以后,準備上線銷售,而這個時候公司CEO恰恰出差在外,不能及時回到杭州,但時間又非常緊迫,不能錯過一年一度的雙11的特殊日子。

在幾個部門負責人開會討論以后,認為品質(zhì)檢驗質(zhì)量穩(wěn)定,時機又逢雙11的日子,產(chǎn)品上市簽批流程已經(jīng)等了3天(因為出差),而當事人就采取直接上線銷售,等事后補簽手續(xù)。但在我看來這個已經(jīng)觸犯公司政策底線,經(jīng)過公司反復思考,最后對當事人還是開除處理,這個事件盡管引起公司內(nèi)部的大討論與不理解。所以,感覺被開除有些冤枉與嚴厲過頭,但對億超公司來看對品質(zhì)的把控不妥協(xié)。否則,辛辛苦苦12年的堅持將會毀于一旦。

在這里我闡述一下,眼鏡的基本常識,一副眼鏡非常簡單,用行內(nèi)的人說,兩個腳,兩個圈組成而已,但要開發(fā)出高品質(zhì),舒適的眼鏡那可能不是一件簡單的事。也許消費者有心里感受,有時候眼鏡試戴總感覺那里不舒適,但又說不出那里不好的感覺,這個根據(jù)我的經(jīng)驗可以判斷沒按照標準生產(chǎn)出來的眼鏡架。

別小看一副眼鏡,一副純鈦的眼鏡生產(chǎn)環(huán)節(jié)高達100多個工序,所以,要確保一副好眼鏡主要看幾個核心點,材料是否優(yōu)質(zhì)(有些是舊料翻新)工廠是否規(guī)范(家庭作坊)品檢標準是否嚴格(出廠淘汰次品)。

那么問題就來了,作為消費者如何有這個鑒別能力,這個確實面臨著一定的實際困難,但稍微留意一下,應該就有一個常規(guī)判斷,首先配眼鏡拒絕去當?shù)氐姆蚱蘩掀诺辏瑳]有品牌的眼鏡店十有八九是市場貨采購,表面上看差不多,價格也便宜,實際上可能就是存在:翻新材料、電鍍、沒有品檢,家庭作坊生產(chǎn)的嫌疑,因為,品質(zhì)至上的眼鏡價格不可能低得離譜,所以,現(xiàn)在好在有互聯(lián)網(wǎng),選擇有品牌與性價比綜合考慮來比較合適,不能一味的追求貴就是好,便宜就OK的極端態(tài)度,建議消費者還是認認真真了解一點基礎(chǔ)知識,這樣才能保障一輩子配眼鏡不吃虧。

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