拉勾網(wǎng)與界面與聯(lián)合發(fā)布問卷調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)35歲成為科技從業(yè)者年齡危機(jī)紅線。
這個(gè)時(shí)代對青春相當(dāng)偏心，不再年輕就仿佛失去了天然資本和舞臺(tái)中心，而年輕所指的年齡段也在縮短。
2011年60歲軟件工程師Robert Heath被招聘人員認(rèn)可卻拒之門外，后來他向加州圣何塞地區(qū)法院*Google年齡歧視。2016年這一訴訟升級為集體訴訟。2017年10月，就業(yè)網(wǎng)站“Indeed”公布一份調(diào)查報(bào)告，通過訪問1000名科技公司員工發(fā)現(xiàn)，超過40%的人擔(dān)心自己因年長而被裁員;18%的科技公司員工擔(dān)心科技業(yè)存在年齡歧視甚至擔(dān)心因?yàn)槟挲g太大而失業(yè)。
鏡頭回到我們自己身邊。惋惜保溫杯不夠搖滾，嘲笑枸杞生活太小心翼翼。年輕人即便業(yè)務(wù)不熟也可以因?yàn)槲磥頋摿Χ玫皆?，那中年人如何面對不被原諒的年紀(jì)?界面新聞聯(lián)合國內(nèi)專注于互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)機(jī)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拉勾網(wǎng)推出一項(xiàng)調(diào)查，收回有效問卷1441份。結(jié)果發(fā)現(xiàn)國內(nèi)科技公司員工更敏感地體會(huì)到職場年齡歧視的存在，只有10.6%的受訪者相信公司不會(huì)拋棄年紀(jì)大的員工，52.0%的受訪者覺得年齡越大換工作的壓力越大。
2011年李彥宏在公開場合表示百度員工平均年齡只有26歲;騰訊員工的平均年齡也不過二十七八歲;2017年7月阿里巴巴官方文化微信公眾號“阿里味兒”的一篇文章說：“猜猜看，工齡滿五年以上的員工，他們的平均年齡是多少?——31.6歲，比集團(tuán)的平均年齡還低一點(diǎn)呢。”互聯(lián)網(wǎng)公司對年輕人的青睞已成氣候。大公司帶頭，整個(gè)行業(yè)都把自己年齡小當(dāng)作炫耀的資本。雖然調(diào)查中只有三成從業(yè)者表示求職時(shí)遭遇過年齡歧視，但是超過五成人因此倍感壓力。
值得一提的是本次通過拉勾網(wǎng)參與調(diào)查的受訪者68%為本科學(xué)歷，男性占63.50%。樣本中25.40%的人工作年限還不滿一年，61.76%的受訪者工作年限在三年以內(nèi)。這意味著當(dāng)下年輕人還沒有迎來中年危機(jī)，就已經(jīng)預(yù)見未來，提前背負(fù)了危機(jī)感。
雖然年齡增長帶來危機(jī)感，但事情并沒有太糟糕。面臨著被后人追趕的壓迫感、承擔(dān)著被公司拋棄的風(fēng)險(xiǎn)，大部分受訪者都沒有被打倒。
39.56%的受訪者并不擔(dān)心被公司裁員，他們相信在被裁員之前會(huì)找到更好的工作機(jī)會(huì)。甚至32.55%的人覺得被裁員也不是什么壞事。2017年甲骨文北京研發(fā)中心悄悄裁撤了二百人左右，大部分隸屬于solaris支系。被裁撤的員工欣然拿著經(jīng)濟(jì)賠償金離開公司，其中有正在懷孕的員工領(lǐng)到二十幾個(gè)月的補(bǔ)償，甚至讓幸免于裁員的同事羨慕。
其實(shí)超過五成受訪者把危機(jī)視為常態(tài)，尤其是面對后來新人的壓力。BAT的平均年齡低并不是因?yàn)檎w年齡小，而是每年都能補(bǔ)充很多畢業(yè)生拉低平均年齡。受訪者普遍認(rèn)為各個(gè)年齡層都面臨不同主題的焦慮，職場新人即便不為年齡擔(dān)憂，也有一定擔(dān)憂著其他什么?？傊?，誰也不會(huì)高枕無憂。
當(dāng)年輪一圈圈纏上身，人們危機(jī)感十足。是多年堆疊的經(jīng)驗(yàn)幫我們撐起一份自信，勉強(qiáng)從容。時(shí)代充滿不確定性，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者平均18個(gè)月一跳槽，尤其感受著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等等新技術(shù)的沖刷，毫不留情。35.53%的人是不滿的。
身邊的每個(gè)人都焦慮無比，焦慮創(chuàng)造了付費(fèi)知識(shí)的狂歡。知乎Live付費(fèi)用戶269萬、喜馬拉雅付費(fèi)用戶150萬、得到APP付費(fèi)用戶79萬。本次調(diào)查中48.02%的人為應(yīng)對年紀(jì)的失寵加緊學(xué)習(xí)、努力充電。造就爆款的不是知識(shí)的魅力，是焦慮的催促。在職業(yè)生涯的競速比賽里，如果年齡注定成為累贅，就讓知溝拉的大一些，再大一些。當(dāng)老板移情年輕人的無限可能時(shí)，讓他看到老員工也是個(gè)學(xué)生模樣。
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