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如果沒(méi)有陸奇百度依然會(huì)ALLIN AI，這事早在2012年就已經(jīng)初露端倪，在那一年的百度年會(huì)上，李彥宏宣布百度將成立一個(gè)專注深度學(xué)習(xí)計(jì)劃的研究院，第二年研究院如約而至，李彥宏親任院長(zhǎng)。再一年，吳恩達(dá)加盟百度擔(dān)任首席科學(xué)家。從那時(shí)候開始一個(gè)全新的百度就已經(jīng)悄悄起航了。
吳恩達(dá)加盟百度兩年后，在北京中國(guó)大飯店舉辦的2016百度世界大會(huì)上，擁有超大規(guī)模神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的百度大腦正式亮相，彼時(shí)百度大腦語(yǔ)音合成日請(qǐng)求量已達(dá)2.5億，語(yǔ)音識(shí)別率達(dá)到97%。2018年7月4日百度AI開發(fā)者大會(huì)上，使用了多模態(tài)深度語(yǔ)義理解技術(shù)的百度大腦3.0發(fā)布，此時(shí)的百度大腦每日調(diào)用次數(shù)已達(dá)4000億次。
倪叔在之前的文章里曾經(jīng)提到，李彥宏在彭博全球商業(yè)論壇的談話中，我們應(yīng)該抓住他所談到的AI技術(shù)對(duì)B 端的影響。
不管是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)所有人都把注意力放在對(duì)C端上的時(shí)候，我們更應(yīng)該關(guān)注的是AI端對(duì)B端的影響，這將對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)大部分公司都把注意力放在流量生意上的時(shí)候，遠(yuǎn)在2013年的時(shí)候，百度就已經(jīng)每年100億砸在了AI上。
那時(shí)候陸奇和吳恩達(dá)都還沒(méi)有加盟百度。
1、百度的底氣
相比較于阿里和騰訊，百度有些“先天不足”。通過(guò)交易可以建立一個(gè)龐大的以支付為核心的交易帳號(hào)體系，而社交關(guān)系鏈的遷移成本則像一個(gè)黑洞一樣網(wǎng)羅住了10億網(wǎng)民，在BAT三家的業(yè)務(wù)里搜索天然無(wú)法構(gòu)建擁有超強(qiáng)粘性的帳號(hào)體系。于是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下百度毫不意外的掉隊(duì)了。父子以為百度這種先天不足，反而倒逼了百度必須ALL IN 技術(shù)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年大潮里，小米、京東和今日頭條等公司不斷崛起，不斷向互聯(lián)網(wǎng)第三極發(fā)起挑戰(zhàn)，市場(chǎng)被阿里、騰訊拉開了距離的百度成了反面教材，唱衰百度成了一種政治正確，似乎唱衰了百度后自己就能成為第三極。以致于人們忽略了一個(gè)顯在的事實(shí)，拋開互聯(lián)網(wǎng)公司的市值排位不談，百度一直都是家非常賺錢且越來(lái)越能賺錢的公司。
根據(jù)2018年百度第三季度的財(cái)報(bào)顯示，百度在線營(yíng)銷收入同比上升18%，占總營(yíng)收的比例卻下降了6個(gè)百分點(diǎn)，百度營(yíng)銷之外的業(yè)務(wù)也開始發(fā)力創(chuàng)收。
互聯(lián)網(wǎng)第三極的位置看似險(xiǎn)像環(huán)生實(shí)則穩(wěn)如泰山。
9月27日的彭博全球商業(yè)論壇上，國(guó)際貨幣基金組織總裁拉加德提到，百度在全球四萬(wàn)名員工中有一萬(wàn)五千名計(jì)算機(jī)科學(xué)家，2017年福布斯評(píng)選了20位推動(dòng)中國(guó)人工智能改革的科技領(lǐng)導(dǎo)者其中有10位來(lái)自于百度。百度的技術(shù)之所以和阿里的運(yùn)營(yíng)、騰訊的產(chǎn)品齊名在外，離不開對(duì)技術(shù)的持續(xù)投入和對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信心。
2017年10月18日，李彥宏在《華爾街日?qǐng)?bào)》主辦的WSJ.D Live大會(huì)上表示，百度每年會(huì)把15%的營(yíng)收用于研發(fā)，大約為100億人民幣。從啟動(dòng)深度學(xué)習(xí)研究工作、成立深度研究院并親任院長(zhǎng)開始，用一年100億真金白銀的投入，站在2018年百度世界大會(huì)上，李彥宏終于有底氣喊出了那句：
“Yes，AI Do”。
2、AI全面開花
在本次百度世界大會(huì)上，李彥宏半開玩笑的問(wèn)到：“挖掘機(jī)到底哪家強(qiáng)?”答案可能不再是“中國(guó)山東找藍(lán)翔”，而是百度無(wú)人挖掘機(jī)。2018年百度在AI領(lǐng)域全面開花，以百度大腦為核心的百度AI生態(tài)覆蓋到了農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療和交通等諸多領(lǐng)域，其中尤其讓人眼前一亮的是百度無(wú)人挖掘機(jī)的亮相。李彥宏的這個(gè)提問(wèn)被很多人傳成了段子，忽略了這背后在百度無(wú)人駕駛領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。
2017年的百度AI開發(fā)者大會(huì)上，李彥宏通過(guò)視頻展示了自己乘坐無(wú)人車的情景，這輛基于Apollo技術(shù)開發(fā)的自動(dòng)駕駛汽車引來(lái)全網(wǎng)熱議。自動(dòng)駕駛汽車是否可以上路一直是大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為了制約無(wú)人車市場(chǎng)化最大的障礙，本次百度世界大會(huì)百度帶來(lái)了一個(gè)最接地氣的解決方案，那就是在上路之前先發(fā)展有限場(chǎng)景下的無(wú)人駕駛技術(shù)。
通過(guò)無(wú)人挖掘機(jī)為切入百度進(jìn)入了一個(gè)更廣闊的使用場(chǎng)景中，這些有限場(chǎng)景可以加快無(wú)人駕駛技術(shù)的商業(yè)化落地，以此為百度積累足夠的市場(chǎng)反饋。事實(shí)上無(wú)人挖掘機(jī)的發(fā)展最后可能會(huì)讓百度的手伸向工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，類似挖掘機(jī)這樣的機(jī)械形態(tài)也很有可能發(fā)生巨大的變化。
除了無(wú)人挖掘機(jī)，為了推動(dòng)AI技術(shù)的落地，百度還在北京和海淀公園一起打造了全球首個(gè)智能公園，無(wú)人駕駛小巴、小度智能休息亭和AR太極等一一亮相，這些都將幫助百度AI獲得更多在應(yīng)用場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)的反饋將進(jìn)一步推動(dòng)百度AI在更多場(chǎng)景下的落地及商業(yè)化。
在海淀智能公園之外，百度還帶來(lái)了ACE王牌計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將基于百度全球領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛計(jì)劃Apollo、百度大腦和智能云等技術(shù)，推動(dòng)智能AI城市的生態(tài)建設(shè)，百度AI城市將先落地北京和上海。Apollo自駕駛技術(shù)的合作伙伴從開始時(shí)的50家到如今全球130家可謂發(fā)展迅猛，今年7月份全球首款L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛巴士阿波龍也已經(jīng)落地運(yùn)營(yíng)。百度預(yù)計(jì)2019年將有2萬(wàn)輛Apollo車上路，在有限場(chǎng)景之外的公路上百度無(wú)人駕駛也成功落地。
2017年1月17日陸奇走進(jìn)了百度，一年多后轉(zhuǎn)身離開，百度的股價(jià)出現(xiàn)了不理性的下落，但是很快再次強(qiáng)勁回溫。父子一直以為市場(chǎng)夸大了陸奇對(duì)百度股價(jià)的影響，與其說(shuō)是陸奇帶高了百度的股價(jià)，不如說(shuō)是市場(chǎng)對(duì)百度本身抱有莫大的期望。只不過(guò)這種期望一直以來(lái)被唱衰百度的政治正確給掩蓋了。
3、旗手李彥宏
陸奇一進(jìn)一出之間百度的股價(jià)震蕩屬于典型的情緒定價(jià)，就像唱衰了那么多年的“BAT”組合依然穩(wěn)如泰山一樣，市場(chǎng)其實(shí)對(duì)百度的未來(lái)抱有非常大的期望。但是李彥宏本身的故事大家實(shí)在太熟悉了，市場(chǎng)需要百度有一個(gè)新的故事，這個(gè)時(shí)候陸奇的到來(lái)恰逢其時(shí)。但是陸奇這個(gè)故事被過(guò)份夸大了，人們選擇性的忘了百度一年一百億的技術(shù)投入。
百度ALL IN AI是早晚的是，李彥宏是當(dāng)之無(wú)愧的旗手。2015年在烏鎮(zhèn)，大大參觀百度展臺(tái)，李彥宏向大大介紹無(wú)人車和百度翻譯，不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)去推動(dòng)人工智能技術(shù)的發(fā)展。借助兩會(huì)平臺(tái)，李彥宏三年提交了五份人工智能提案，不斷向政府宣講人工智能的未來(lái)價(jià)值。人工智能最終被寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。
2017年李彥宏甚至帶領(lǐng)團(tuán)百度最高層及科學(xué)家團(tuán)隊(duì)寫了一本叫《智能革命——迎接人工智能時(shí)代的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化變革》的書，從計(jì)算機(jī)能力、大數(shù)據(jù)和人工智能研發(fā)文化等多方面提出了智能化的基本標(biāo)準(zhǔn)。父子認(rèn)為李彥宏儼然是推動(dòng)人工智能發(fā)展的頭號(hào)旗手。
2016年Facebook、亞馬遜、谷歌、IBM和微軟聯(lián)合發(fā)起成立了非營(yíng)利組織Partnership on AI(簡(jiǎn)稱PAI)，旨在推動(dòng)人工智能技術(shù)去造福人民和社會(huì)。致力于推動(dòng)人工智能在中國(guó)發(fā)展的百度，成為第一個(gè)加入該組織的中國(guó)公司。百度的人工智能技術(shù)深受國(guó)際認(rèn)可。
付出終是會(huì)有回報(bào)的。截至2018年10月，由百度度秘事業(yè)部研發(fā)的對(duì)話式人工智能操作系統(tǒng)，塔載激活設(shè)備已經(jīng)超過(guò)1.5億，月活躍設(shè)備量超過(guò)3500萬(wàn)，全球合作伙伴超過(guò)300多家，DuerOS平臺(tái)的技術(shù)開發(fā)者超過(guò)2.4萬(wàn)人。
在本次百度世界大會(huì)上，百度在制造、醫(yī)療和交通等三大國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)上交出的成績(jī)單也非常值得一看。百度農(nóng)業(yè)AI遙感技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)測(cè)病蟲害，精準(zhǔn)用藥將農(nóng)藥使用量降低50%左右;前文提到的百度無(wú)人挖掘機(jī)可以減少40%的人力成本，增加近50%的工程效益;同時(shí)百度還向500個(gè)貧困縣捐贈(zèng)了“AI眼底篩查一體機(jī)”，惠及5600萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)人群。
之后收縮成為了必然選擇。劉熾平推出了騰訊資本+流量的打法，而百度則是回到了搜索+AI的核心戰(zhàn)略上。陸奇舉刀不是陸奇的選擇，是百度的必然之路。在百度的必然之路上，當(dāng)其它中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司全面向AI靠近的時(shí)候，百度就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了將技術(shù)落地到生活中的目的。
提到人工智能技術(shù)很多人的第一印象是虛無(wú)飄渺，然后想到的就是無(wú)人車、無(wú)人機(jī)和機(jī)器人，話題總是會(huì)不自覺(jué)的扯到人工智能毀滅全人類上面去。但是通過(guò)無(wú)人挖掘機(jī)、海淀公園以及AI農(nóng)業(yè)等應(yīng)用，百度想要告訴世界的是，人工智能并不是一件飄渺虛幻的事，他將真真切切的發(fā)生在每一個(gè)人的身邊。
拉里·佩奇曾經(jīng)有句名言，Google不是一家搜索公司，而是一家人工智能公司。搜索引擎天然就是一家人工智能公司，搜索的核心就是AI，百度ALL IN AI那是早晚的事，只是借陸奇的嘴喊了出來(lái)。
從2000年1月李彥宏從美國(guó)硅谷回國(guó)創(chuàng)建百度的那一天開始，百度就已經(jīng)走在了人工智能這條賽道上，領(lǐng)先了整個(gè)中國(guó)同行18年，這樣一看百度率先將人工智能技術(shù)落地就不足為奇了，這是百度本身的技術(shù)基因決定的。
2018年春節(jié)鐘聲敲響的時(shí)候，春晚廣東珠海分會(huì)場(chǎng)上，來(lái)自百度IDG智能駕駛事業(yè)群的“海陸空編隊(duì)”粉墨登場(chǎng)，無(wú)人車+無(wú)人機(jī)+無(wú)人船成功為百度秀了一把肌肉。坐在電視機(jī)前的人可能只是看了一場(chǎng)熱鬧，但是真正懂的人才會(huì)知道，一個(gè)全新的時(shí)代正盛裝而來(lái)，一個(gè)全新的百度已經(jīng)站到了舞臺(tái)中央。
人工智能不再是一個(gè)科幻故事，很快它將在每一個(gè)人身邊出現(xiàn)。
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