視覺中國由一張“黑洞”照片引起的“版權(quán)門”風(fēng)波,已過去數(shù)月;但余波猶在,公司依然站在風(fēng)口浪尖上。
8月5日晚,在“黑洞”事件后,故事的主人公——視覺中國,首次發(fā)布半年報。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.02億元,同比下降16.49%;實現(xiàn)凈利潤1.32億元,同比下降3.10%,營收凈利雙降。
從季度來看,2019年第一季度保持了業(yè)績增長;但在第二季度,視覺中國營收和凈利潤均同比下降了20%。
公司在半年報中也稱,上半年營收及凈利潤的雙重下降都受到了“版權(quán)”事件的影響。
“視覺中國停止狂奔”——恢復(fù)服務(wù),并沒有恢復(fù)業(yè)績!
Visual China在財報中承認(rèn),營收下降是受到“黑洞事件”的影響。此前,視覺中國的營收和凈利潤動輒同比增長20%以上,對比來看:視覺中國恢復(fù)業(yè)績增長的難度極大,需要重塑品牌形象和重整商業(yè)模式,這都需要時間。
1營收凈利雙降
視覺中國是一家以“視覺內(nèi)容”為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)文創(chuàng)公司,于2014年在A股主板上市,旗下?lián)碛腥A蓋創(chuàng)意、漢華易美、視覺ME等品牌。
財報顯示,視覺中國在2019年第二季度營收同比下降26.97%,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降了22.59%。值得注意的是,2019年一季度、視覺中國營收和凈利潤分別同增5.53%和44.22%;兩季度形成鮮明對比。
受到第二季度業(yè)績明顯下滑的影響,2019年上半年,視覺中國總營收4.02億元人民幣,同比下降16.9%;實現(xiàn)凈利潤1.32億元人民幣,同比下降3.10%,營收凈利出現(xiàn)雙降。
對此,視覺中國表示受到“黑洞事件”以及2018年底剝離億迅資產(chǎn)組,導(dǎo)致合并報表范圍變化等因素影響。
2營收架構(gòu)單一,依賴主業(yè)
實際上,根據(jù)財報可以看出,視覺中國不僅營收和凈利潤雙下滑,其對主業(yè)的營收依賴也越發(fā)嚴(yán)重。
2018年報中,視覺中國的“視覺內(nèi)容與服務(wù)”實現(xiàn)營收7.82億元,同比增長33.95%;核心主業(yè)占總收入79.15%;“軟件信息服務(wù)”營收1.49億元,占比總收入15.12%;“廣告創(chuàng)意服務(wù)”和“數(shù)字娛樂”分別占比總收入3.95%和1.78%。
2019年上半年營收和凈利潤出現(xiàn)下降。其中,公司核心主業(yè)“視覺內(nèi)容與服務(wù)”營收3.98億元,同比增長0.1%,占總營收比例的99%;其他業(yè)務(wù)營收379萬元,同比減少高達(dá)94.0%,營收占比僅為1%。
可以說,僅半年時間,視覺中國的主營業(yè)務(wù)正在越來越單一。
視覺中國稱,目前主要開展四項業(yè)務(wù):視覺內(nèi)容與服務(wù)、軟件信息服務(wù)、廣告創(chuàng)意服務(wù)和數(shù)字娛樂,后三項業(yè)務(wù)占其2018年的營業(yè)收入中占比21%。然而,在2019年上半年,后三項業(yè)務(wù)占營業(yè)收入比不到1%,上半年僅剩核心主業(yè)在支撐。
鑒于公司計劃在主營業(yè)務(wù)之外開展哪些業(yè)務(wù),以及公司對未來營收結(jié)構(gòu)的愿景,可視覺中國市場部迄今尚未做出回應(yīng)。
后期視覺中國能否扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的局面,仍然難以確定。相關(guān)人士也指出,在短期內(nèi),視覺中國很難調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并恢復(fù)增長,其業(yè)績可能會繼續(xù)下滑。
3形象重塑需時間
“形象如同毛衣,織一件毛衣需要一針一線,拆一件毛衣只需輕輕一扯”
“黑洞事件”已經(jīng)過去近4個月,在視覺中國官方微博發(fā)布的每一條內(nèi)容下,幾乎仍有網(wǎng)友的質(zhì)疑。然而,版權(quán)規(guī)范化也不能因噎廢食,合理的維權(quán)需要支持,網(wǎng)友對視覺中國的信任也需要時間來修復(fù)。
除了重塑品牌形象和調(diào)整商業(yè)模式外,張毅表示“視覺中國還需要注意競爭對手的壓力,用戶和企業(yè)仍然需要圖片,但由于視覺中國的形象受損,客戶很可能會轉(zhuǎn)向其他平臺尋求合作,這對視覺中國不利”。
4揭開視覺中國版權(quán)生意的神秘面紗
“黑洞”事件爆發(fā)后,一位資深媒體人表示“視覺中國就是一家壟斷性公司。”
視覺中國的圖片來源有兩部分,一部分是來自世界圖庫巨頭Getty授權(quán)的,另一部分是由簽約攝影師上傳的獨家或多家圖庫共享圖片,圖片分為創(chuàng)意圖片和編輯圖片。
根據(jù)全景視覺在財報中披露的數(shù)據(jù),在中國的商業(yè)照片領(lǐng)域,視覺中國目前的市場占有率為50%,全景視覺為20%。在新聞攝影圖片領(lǐng)域,新華社市場占有率為50%,視覺中國的市場占有率為30%,東方IC占比10%,全景視覺占比5%。
在利益分配方面,平臺占主導(dǎo)地位,攝影師無權(quán)發(fā)言。
“事實上,有時候我們網(wǎng)上找的圖片自己不知道版權(quán)是從哪里來的,一個接一個地去找版權(quán)也是不現(xiàn)實的,最好的方法就是:直接和視覺中國等圖庫簽約。”4月12日,一家媒體公司版權(quán)部門負(fù)責(zé)人的回答。
5混亂的版權(quán)市場
根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國圖片版權(quán)行業(yè)前景研究與投資可信性報告》,近年來,由于媒體的快速發(fā)展,攝影圖片庫的需求呈現(xiàn)上升趨勢。為了吸引流量,增強內(nèi)容的趣味性效果,公共出版物一般都是圖文并茂,所以圖片使用量激增。
目前國內(nèi)的版權(quán)市場較為混亂,只有極小部分單位企業(yè)、廣告公司和傳媒公司會主動向版權(quán)方購買作品并授權(quán)使用,大多數(shù)是從淘寶等渠道廉價購買盜版作品,或直接從網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制別人發(fā)表的作品。
國內(nèi)一廣告公司合伙人、設(shè)計總監(jiān)介紹,在2010年之前,大多數(shù)廣告公司都是設(shè)計作品,購買版權(quán)圖庫的人相對較少。2012年后開始承接企業(yè)主的“雙微運營”,每個月一個大客戶使用圖片的數(shù)量在幾百張左右,這時候,侵犯圖片和侵權(quán)字體的問題開始頻頻出現(xiàn)。
6備受詬病的“維權(quán)式營銷”
“莫讓維權(quán)變侵權(quán)”
一張黑洞照引發(fā)的“血案”,視覺中國的商業(yè)模式備受詬??!
視覺中國因黑洞照片版權(quán)問題,引發(fā)公眾不斷質(zhì)疑,共青團中央官方微博在“黑洞事件”后更是直接質(zhì)問“國旗、國徽版權(quán)也是貴公司的?
一位圖片版權(quán)市場的資深人士透露,圖片庫后臺系統(tǒng)可以自動捕捉到各種網(wǎng)站的侵權(quán)行為,當(dāng)被發(fā)現(xiàn)時,不去不維護這些權(quán)利。當(dāng)被侵權(quán)圖片累積到一定程度時,通過*方式,既保護了被侵權(quán)圖片的權(quán)利,又達(dá)成被動版權(quán)交易。
視覺中國的商業(yè)模式部分依賴訴訟來維權(quán),維權(quán)之路仍在繼續(xù),“強令”他方購買版權(quán),這在“黑洞版權(quán)門”的影響下是難以遵循的。
視覺中國到底是“版權(quán)衛(wèi)士”還是維權(quán)走形變成了版權(quán)“黑洞”?外界對其“版權(quán)創(chuàng)收”的質(zhì)疑聲不斷。
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,圖庫交易市場也進入了白熱化階段。“基于維權(quán)的營銷”模式,在照片用戶媒體行業(yè)中屢被詬病。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2013年至2018年第三季度,視覺中國及其子公司涉案1000多起,涉及賠償總額625萬元,其中Getty版權(quán)圖片涉及金額615萬元,占總賠償金的98%以上。
7合理維權(quán)有逐漸“走歪”的趨勢
有攝影師透露,2013年以后,隨著“鷹眼”等圖像跟蹤技術(shù)的發(fā)展,視覺中國等圖庫公司可以標(biāo)記攝影師的作品,很容易圖片維權(quán)。一旦他們找到其他未經(jīng)授權(quán)使用攝影師照片的媒體公司,圖片庫公司可以幫助攝影師提*訟,最終獲得賠償。通常的解決辦法是廣告公司出幾十萬購買圖庫版權(quán),此前侵權(quán)的圖片被計為合法購買。”
“開始銷售部門還將考慮合作發(fā)展,并干預(yù)司法部的*。后來,他們發(fā)現(xiàn)捍衛(wèi)權(quán)利訴訟比銷售圖庫更有利可圖。司法部變得非常強大,銷售部門不再維護客戶。”據(jù)知情人透漏。
“為了避免麻煩,視覺中國更喜歡用Getty的照片來捍衛(wèi)自己的權(quán)利。”攝影師的照片基本上,都是“維權(quán)轉(zhuǎn)銷售”,也就是說,通過維權(quán)獲得圖庫購買。
8視覺中國資本之路
當(dāng)視覺中國憑借在中國市場代理國際圖片巨頭Getty,并借殼遠(yuǎn)東股份成功登陸A股,一路前進,成功地成為了中國的“視界之王”。
這個“圖片帝國的創(chuàng)立者”柴繼軍,怎么也想不到,帝國最大的風(fēng)暴來自人類拍攝的第一張黑洞照片——科學(xué)家們怎么就如此閑呢?
據(jù)公開信息,視覺成立于2000年6月,攝影記者出身的柴繼軍和文學(xué)記者李學(xué)凌建立了一個名為“photocome”的網(wǎng)站,意思是“圖片即將到來”。這是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)圖片交易平臺,是一家視覺影像產(chǎn)品和服務(wù)提供商。
在融資困境中,百聯(lián)聯(lián)合利華投資有限公司參與了投資;其核心業(yè)務(wù)是“視覺內(nèi)容和服務(wù)”、“視覺社區(qū)”和“視覺數(shù)字娛樂”,同時,它擁有中國最大的視覺內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)交易平臺。
9在成為“視覺之王”之前 ,視覺中國的資本壟斷之路
2005年,全球最大的數(shù)字影像公司Getty出現(xiàn)在視覺中國的生命中,并在未來十年中發(fā)揮重要作用。當(dāng)時,雙方成立了華蓋創(chuàng)意合資公司,專注于創(chuàng)意內(nèi)容,進入商業(yè)市場。自那以后,視覺中國公司一路順風(fēng),于2012年收購了中國最大的娛樂材料供應(yīng)商東興娛樂,并進一步成立了視覺中國集團。
2014視覺中國借殼遠(yuǎn)東股份上市,成為A股唯一一家基于互聯(lián)網(wǎng)的文化創(chuàng)意上市公司。隨后,公司在2015年至2017年營收分別為5.43億元、7.35億元以及8.15億元;歸屬上市公司股東的凈利潤分別為1.58億元、2.15億元以及2.91億元。數(shù)據(jù)表明:連續(xù)三年呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。
如今,這種“被侵權(quán)、再收費”的商業(yè)模式是否值得商榷,不必說太多。被罵*的聲音、也有一種說偷東西是不對的聲音,各執(zhí)一詞。那么,正常的市場是如何被一步步破壞的?
時間是最好見證者,這是一場資本布局下的“陽謀”——別忘記了,視覺中國最早搭上的國際資本,正是國際圖片巨頭Getty,視覺中國也反過來幫助Getty在國際市場消滅了其主要的競爭對手。
從此,實現(xiàn)天下歸一,這樣的故事不是第一個,也不是最后一個!
當(dāng)壟斷開始形成時,對待消費者,視覺中國自然不需要那么友善,“該**,該賠錢賠錢”而那些攝影師權(quán)益,被拋棄也是必然。
若視覺中國像保潔公司憑本事、或許是個企業(yè)崛起的英雄故事,但這個故事中的“主人公”仍然只是為了自己的利益,甘當(dāng)國際資本的斗士。
10視覺中國如何涅槃重生?
“我的意中人是個蓋世英雄,我知道有一天他會在一個萬眾矚目的情況下出現(xiàn),身披金甲圣衣,腳踏七色云彩來娶我”
面對危機,當(dāng)多家機構(gòu)賣空自己的股票時,視覺中國卻迎來了踩著祥云而來的“蓋世英雄”進場抄底。經(jīng)過連續(xù)三天的跌停,在第四個交易日,視覺中國出人意料地突然漲停。
據(jù)統(tǒng)計,2019年4月12日至4月17日的四個交易日內(nèi),有18家機構(gòu)售出,總計超過5.4億元,但4月16日龍虎榜上有3家機構(gòu),共買入2495.53萬元。根據(jù)基金二季報,財通基金、銀華基金和諾德基金的數(shù)只基金“逆勢”操作,在二季度增持了視覺中國。
這可能意味著當(dāng)時,一些組織認(rèn)為視覺中國仍然具有“抄底”的價值
曾經(jīng)因為一張黑洞圖片,視覺中國差點被網(wǎng)友用意念“退市”,現(xiàn)在,不管是從大盤的角度,還是從中報業(yè)績的角度看,視覺中國今天的表現(xiàn),都可以用“逆市”上漲來形容。
11全方位大整改
“黑洞事件”后,視覺中國表示,在積極整改內(nèi)容安全審計和版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的各個方面,同時對品牌公關(guān)、組織結(jié)構(gòu)等做出了快速反應(yīng)和調(diào)整,以便在較短的時間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)。
公司從內(nèi)容提供商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型:一方面,公司上半年研發(fā)支出1443.6萬元,比上年增長26.34%,明顯高于業(yè)務(wù)增長率。另一方面,它創(chuàng)建了“大平臺、小前臺”的業(yè)務(wù)模式,以提高運營效率和服務(wù)能力。
盡管,“黑洞事件”在短期內(nèi)對視覺中國的表現(xiàn)有一定的影響,但從長遠(yuǎn)來看,有利于公司商業(yè)模式的優(yōu)化,有利于提升內(nèi)容、技術(shù)、客戶等核心競爭力,有利于視覺中國的有序發(fā)展。
12高效優(yōu)質(zhì)獲客,深度覆蓋市場
雖然由于“黑洞”事件,引發(fā)“版權(quán)門”風(fēng)波,短期業(yè)績表現(xiàn)有所下降,但版權(quán)局打擊盜版的行動,也推動了照片版權(quán)行業(yè)的增長,而該公司在正版照片領(lǐng)域有較高壁壘。
財報顯示,2018上半年,視覺中國合作客戶總數(shù)同比增長48%,2019上半年,與視覺中國直接簽約的合作客戶數(shù)同比增長31%;公司更注重提高服務(wù)大客戶的能力,重點開拓的四類用戶市場-企業(yè)客戶、媒體、廣告營銷與服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺。
在報告期內(nèi)收入占比分別為 37%、30%、18%、15%,均實現(xiàn)了預(yù)期的增長,公司更聚焦提升服務(wù)大客戶的能力。1H19 貢獻(xiàn) 10 萬以上的大客戶貢獻(xiàn)營收占比超 70%,加大力度服務(wù)大客戶有助于業(yè)績迅速恢復(fù);同時加強產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及 AI 投入。
公司將更多聚焦大客戶和互聯(lián)網(wǎng)平臺,定向開放重點行業(yè);堅持“內(nèi)容、技術(shù)”雙輪驅(qū)動,重 視“智能服務(wù)”;加大技術(shù)研發(fā)投入,提升公司平臺的服務(wù)交付效率;力求客戶數(shù)量與質(zhì)量的雙重提升。
下半年,有望有所改善,受益于行業(yè)增長,中長期增長率將逐步回升。
13視覺內(nèi)容和行業(yè)的相結(jié)合
公司加速整合上下游資源,在“視頻智能工具”、“5G 交互場景下的 3D 展示營銷云平臺”等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,打造“視覺+生態(tài)”。在旅游和教育行業(yè)進行布局,“國家開放大學(xué)旅游學(xué)院”獲批成立,并將視覺業(yè)務(wù)拓展到 K12市場。
視覺內(nèi)容的數(shù)量、質(zhì)量、豐富度、全面性以及獨家性是公司核心業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵驅(qū)動因素之一。
半年報顯示,公司繼續(xù)與Getty等主要核心供應(yīng)商繼續(xù)保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并繼續(xù)與全球240家知名內(nèi)容機構(gòu)或品牌密切合作。2019年上半年,繼續(xù)加大設(shè)計素材、視頻、音樂、字體業(yè)務(wù)的投資,截至2019年上半年,公司新增視頻類簽約供稿人近千名,與近10家視頻、音樂、設(shè)計、字體公司簽署了素材獨家代理協(xié)議。
近日,視覺中國與黃山市攝影家協(xié)會簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,立足雙方影響力和專業(yè)性,不斷推進中國攝影產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景,共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+攝影+旅游”生態(tài)模式,建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
14仍是券商心中“好公司”的視覺中國,再踏新征程
雖然從半年報來看,“黑洞事件”對視覺中國產(chǎn)生了一定影響,但實際上,視覺中國目前仍然是機構(gòu)關(guān)注的股票之一。
“黑洞”事件后,公司反應(yīng)迅速,并在較短時間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù),核心頭部客戶所受影響較小?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺依靠存量客戶圖片應(yīng)用場景拓展,同比環(huán)比均實現(xiàn)超35%的超預(yù)期增長,當(dāng)前公司正在與京東、阿里云、金山 WPS 等互聯(lián)網(wǎng)平臺展開合作,新增客戶有望在下半年開始為公司貢獻(xiàn)增量收入。
數(shù)據(jù)顯示:2019-2021 年歸母凈利潤分別為 3.66 億元、5.12 億元和 6.88 億元,同比增速分別為 13.8%、40.0%和 34.4%,
目前來看,視覺中國集中償還長、短期債務(wù),財務(wù)費用下降明顯,直接簽約客戶數(shù)同比增長 30%,壓線完成業(yè)績承諾,非核心主營經(jīng)營整體保持平穩(wěn),整體市場競爭力繼續(xù)提升,公司運營亦進入正軌,視覺中國贏來新一輪的“涅槃”!
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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