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Robotaxi卡位戰(zhàn)背后:滴滴的資本焦慮與技術(shù)溝壑

 2020-07-03 10:11  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

在這場并不短的賽跑中,誰的技術(shù)更為成熟,誰的數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)全面,誰就離商業(yè)化更進(jìn)一步,而非單純的營銷和市場卡位。

一點(diǎn)財(cái)經(jīng) 李 婧|作者

嚴(yán) 睿|編輯

滴滴,似乎稍顯“反常”。

2020年,Robotaxi(自動駕駛出租車),這個(gè)于美國硅谷最先起步的概念,在中國迎來了規(guī)模化落地時(shí)代。百度、文遠(yuǎn)知行、滴滴、高德……這些公司扎堆于剛剛過去的第二季度推出了自己的落地計(jì)劃。

這其中,滴滴格外“激進(jìn)”,大面積營銷傳播其無人駕駛網(wǎng)約車項(xiàng)目,甚至讓公眾有種已經(jīng)進(jìn)入到無人駕駛時(shí)代的錯(cuò)覺。

雖然滴滴在2016年就開始組建自動駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì),2017年在海外設(shè)立AI實(shí)驗(yàn)室,但在此后兩年的時(shí)間里,一直沒有聲量傳出。

直至去年8月,滴滴將自動駕駛部門升級為獨(dú)立公司,并高調(diào)對外亮相。再后來,拿牌照、獲投資、無人駕駛網(wǎng)約車于上海落地直播、招募種子用戶……一系列動作都是加速式的。

但是滴滴真的做好準(zhǔn)備了嗎?直播中出現(xiàn)的諸多問題與失誤,也許不是答案,但隱藏著部分真實(shí)。

01

“不能慢”的滴滴

進(jìn)入2020年第二季度,中國Robotaxi行業(yè)消息不斷。之前低頭忙研發(fā)的企業(yè)們,開始成群結(jié)隊(duì)地向外界展示成果:

6月27日,在央視主持人、段子手朱廣權(quán)的直播下,滴滴出行首次面向公眾開放自動駕駛服務(wù);

更早前的6月23日,與高德地圖合作的文遠(yuǎn)知行宣布,廣州用戶可通過高德地圖一鍵呼叫文遠(yuǎn)知行Robotaxi;4月28日,高德與自動駕駛公司Auto X在上海接入Robotaxi體驗(yàn)活動;4月19日,百度Apollo在長沙開啟Robotaxi打車服務(wù)……

兩個(gè)多月的時(shí)間里,幾乎國內(nèi)有聲量的Robotaxi公司都冒了出來,有互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有科技創(chuàng)業(yè)新貴,也有一直說要做Robotaxi的網(wǎng)約車平臺。

Robotaxi是使用自動駕駛技術(shù)代替人工駕駛員進(jìn)行駕駛行為的出租車服務(wù),這是個(gè)技術(shù)為先,急不得的行業(yè),“技術(shù)”、“車”是它的關(guān)鍵要素。

全球首家落地Robotaxi的企業(yè),背靠的是谷歌母公司Alphabeta,于多年的技術(shù)積累后,才終于在2018年12月推出自動駕駛載人服務(wù)Waymo One,于鳳凰城上線。

國內(nèi),同樣是先有技術(shù)積累。比如百度Apollo 的Robotaxi,背靠的是百度于2013年啟動的無人駕駛車項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)核心是“百度汽車大腦”,包括高精度地圖、定位、感知、智能決策與控制四大模塊。

另一家公司文遠(yuǎn)知行,基本遵循同樣的軌跡。作為技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司,它于三年前正式開始運(yùn)營,成為自動駕駛領(lǐng)域另一流派的代表。

2019年11月底,文遠(yuǎn)知行啟動了Robotaxi全開放運(yùn)營服務(wù),運(yùn)營首月40輛車的車隊(duì)共完成8396個(gè)出行訂單,服務(wù)4683名用戶,事故率為零。今年 5 月,文遠(yuǎn)知行稱其旗下無人駕駛車隊(duì)超 100 輛。

在自己探索運(yùn)營落地的同時(shí),文遠(yuǎn)知行也在與其他公司進(jìn)行合作,比如今年6月,其與高德的合作落地。

隨著更多玩家來到了牌桌上,Robotaxi的落地時(shí)代正式開啟。正如安信證券所說,“Robotaxi在國內(nèi)已成星火燎原之勢,2020年將是規(guī)?;\(yùn)營的元年。”

眾多玩家中,據(jù)介紹,Waymo、百度等處于第一梯隊(duì),滴滴、小馬智行、文遠(yuǎn)、AutoX等屬于第二梯隊(duì)。當(dāng)然,在這些企業(yè)中,有一家企業(yè)顯得尤為突出,那就是滴滴。

與文遠(yuǎn)知行、百度等相比,于2016年進(jìn)入行業(yè)的滴滴入局似乎并不晚。但與它們較為平穩(wěn)的從技術(shù)積累到商業(yè)落地曲線相比,它的表現(xiàn)卻相當(dāng)迅疾。

去年8月,滴滴突然將久不聞其聲的自動駕駛部門升級為獨(dú)立公司沃芽科技;該月末,滴滴自動駕駛在2019世界人工智能大會(WAIC)上完成首秀,正式向外界披露。

緊接著,去年9月,滴滴獲得上海頒發(fā)的首批載人師范應(yīng)用牌照;去年10月,滴滴方面宣稱將于2019年年底推出無人駕駛出租車。當(dāng)然,直到今年6月,滴滴才正式在上海開始Robotaxi運(yùn)營。

一年時(shí)間內(nèi),獨(dú)立、亮相、融資、落地,在網(wǎng)約車領(lǐng)域風(fēng)云叱咤的滴滴,到了無人駕駛這個(gè)偏技術(shù)的領(lǐng)域,似乎仍然在延續(xù)自己的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏。其原因何在?是什么讓它如此焦慮?

02

卡位戰(zhàn)與技術(shù)溝壑

燒錢無數(shù),連續(xù)6年盈利未果的滴滴頂著500億美金估值的高帽,卻死活也跨不進(jìn)資本市場的門檻。眼看估值逐漸下滑,滴滴上市早已是程維、柳青最大的焦慮。

在將自動駕駛部門從滴滴母胎里剝離出來后,滴滴終于迎來了期盼已久盈利。而對于成為獨(dú)立公司的滴滴自動駕駛,似乎被推上了不得不斷奶求存的曲折小路。

“今年對Robotaxi至為關(guān)鍵,是它的規(guī)?;\(yùn)營元年,也是它的卡位元年”。正如安信證券所說,在這場可能由互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)科技公司、汽車企業(yè)、網(wǎng)約車平臺所共同構(gòu)成的競爭格局中,提前卡位的重要性不言而喻。

一年間步伐大、稍顯“急躁”的滴滴,或正是出于這一考慮。一位接近滴滴的人士也告訴一點(diǎn)財(cái)經(jīng),滴滴此次急于推出自己的Robotaxi有強(qiáng)行占坑的意味,充滿營銷味道。作為入局者之一,滴滴必須要拿下這一陣,因?yàn)閷ψ陨淼钠票诎l(fā)展有著異乎尋常的重要性,“一方面可以不拖累滴滴,一方面還可以秀一把讓投資人和公眾動心,滴滴無人駕駛網(wǎng)約車又會是下一個(gè)超級獨(dú)角獸。”

這么看,滴滴的火急火燎也就在情理之中了。但問題是,對于投資者,對于消費(fèi)者來說,滴滴們真的已經(jīng)擁有成熟技術(shù)和大規(guī)模商業(yè)化的能力了嗎?這是個(gè)問題。

在這個(gè)注重技術(shù)積累的行業(yè),滴滴的根基并不穩(wěn)固。雖然早在2016年就開始自動駕駛研發(fā),但其技術(shù)儲備較為薄弱。“滴滴前些年做自動駕駛動靜不大,自動駕駛團(tuán)隊(duì)其實(shí)剛成立不久,前幾個(gè)月還在大量招人,仍需要繼續(xù)技術(shù)儲備”,和信證券投顧曾表示。

據(jù)一點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解,在招聘網(wǎng)站上,滴滴仍然在招聘大量自動駕駛方面的人才,包括自動駕駛系統(tǒng)研發(fā)工程師、自動駕駛智聯(lián)工程師、自動駕駛內(nèi)外飾工程師等。

它的技術(shù)缺陷,在最近的直播中也得到了展示。比如第一次自動駕駛體驗(yàn)未能成功啟動,耗時(shí)約5分鐘左右;行駛過程中,對面方向左轉(zhuǎn)來車時(shí),沒有減速避讓,擦邊而過;途中遇三輪車占道時(shí),車輛停滯很久,通過遠(yuǎn)程協(xié)助才解決問題……

在自身儲備不足時(shí),滴滴需要面對越來越多、越來越兇悍的競爭對手。在出行領(lǐng)域與之形成競爭的高德,此前已分別在4月、6月與AutoX、文遠(yuǎn)知行達(dá)成合作,進(jìn)行規(guī)?;涞靥剿?。

比如4月27日,高德打車宣布接入AutoX無人車,并在上海聯(lián)合啟動體驗(yàn)招募活動。用戶

可通過高德打車平臺呼叫無人車,在上海市政府指定許可自動駕駛范圍內(nèi)體驗(yàn)用車。

與陷入存量用戶市場的網(wǎng)約車相比,Robotaxi顯然有著更大的想象空間,是一個(gè)更好的故事,對滴滴來說有著更強(qiáng)的吸引力。

今年5月底,滴滴自動駕駛獲得來自軟銀超5億美元的融資。“無人駕駛的普及還需要在技術(shù)上和商業(yè)模式上付出巨大的努力,想在無人駕駛領(lǐng)域取得成功的企業(yè)都需要準(zhǔn)備好投入大量資金和人力。”滴滴總裁柳青顯然做好了講述又一個(gè)資本故事的準(zhǔn)備。

據(jù)外媒報(bào)道,特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示,7月1日后,特斯拉全自動駕駛(FSD)的價(jià)格將上漲1000美元。消息公布后,資本市場給出了積極評價(jià)。

然而,馬斯克的特斯拉故事,核心仍然是它的技術(shù)能力。“隨著監(jiān)管部門的逐步批準(zhǔn),該軟件會越來越接近完全自動駕駛能力,其價(jià)格也將繼續(xù)上漲。到那時(shí),F(xiàn)SD的價(jià)值可能會在10萬美元以上。”馬斯克曾表示。

當(dāng)下還無法講出技術(shù)故事的滴滴,顯然需要面對一個(gè)現(xiàn)實(shí)。“宣傳造勢莫當(dāng)真”,和信證券投顧曾如此評價(jià)它的一系列動作。

03

Robotaxi商業(yè)化有多遠(yuǎn)

對Robotaxi來說,現(xiàn)在是一個(gè)再好不過的時(shí)代。

一方面,受“新基建”、5G等因素影響,今年是自動駕駛的爆發(fā)期。國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍,指出將5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等信息基礎(chǔ)設(shè)施納入“新基建”。

與這些產(chǎn)業(yè)相關(guān)的自動駕駛,顯然會受益于此。“自動駕駛十分幸運(yùn)地蟄伏在5G、AI以及、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)中心幾大領(lǐng)域的交匯處,未來有望乘著‘新基建’的東風(fēng),進(jìn)一步加速商業(yè)化落地進(jìn)程。”長城證券在研報(bào)中分析稱。

另一方面,疫情發(fā)生以來,人員隔離的硬要求,使得人們開始重新思考出行方式。在這種思考中,自動駕駛顯然同樣也是受益者之一。法國總統(tǒng)馬克龍?jiān)?月份表示,在新冠肺炎疫情后,自動駕駛汽車和電動汽車將成為汽車行業(yè)的關(guān)鍵組成部分。

在這個(gè)時(shí)代中,如電動汽車百人會在《自動駕駛Robotaxi商業(yè)化現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及建議》(以下簡稱“建議”)所說,“現(xiàn)階段領(lǐng)先企業(yè)的示范運(yùn)營以商業(yè)化為主要目的”,驗(yàn)證運(yùn)營模式及商業(yè)模式。

據(jù)車百智庫整理(截至4月)發(fā)現(xiàn),百度、文遠(yuǎn)知行、AutoX等走在了Robotaxi商業(yè)化的前端,其中百度甚至已面向公眾開放;滴滴進(jìn)入較晚,且仍處于種子用戶招募階段。

在這場由企業(yè)所推動的Robotaxi商業(yè)化中,消費(fèi)者端的訴求同樣重要。

《建議》中有一項(xiàng)數(shù)據(jù)值得深思:根據(jù)大陸集團(tuán)的研究,2018年在調(diào)研中有79%中國消費(fèi)者有意愿接受自動駕駛,而2013年該數(shù)字為89%。

消費(fèi)者對自動駕駛接受度下降的原因是什么?有一個(gè)用戶道出了真諦:“反正自動駕駛出租車我是不敢坐,車輛和涉及到人生命安全的東西還是我自己掌控比較好。”

人們的這種不安全感根源在于當(dāng)前Robotaxi技術(shù)上的不足,以及技術(shù)無法落地。拿此次滴滴的直播來說,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,其激光雷達(dá)采用的是64線的velodyne,較笨重且造價(jià)高;整個(gè)直播體驗(yàn)過程中,其路線較簡單,行人、車輛較少,全程車速在30km/h,且大部分為右轉(zhuǎn)。

對于自動駕駛企業(yè)來說,技術(shù)根植于數(shù)據(jù)之上,而數(shù)據(jù)非一朝一夕所能積累,哪怕自豪于數(shù)據(jù)的滴滴,也有著諸多不足。

在直播中,滴滴自動駕駛公司CTO韋峻青曾提到一組數(shù)據(jù):滴滴自動駕駛是世界上唯一擁有千億公里數(shù)據(jù)的自動駕駛公司,其自主研發(fā)的車載設(shè)備桔視覆蓋了滴滴平臺上50%以上的訂單。

其中,桔視是車內(nèi)外監(jiān)控設(shè)備,相當(dāng)于行車記錄儀或車內(nèi)監(jiān)控,所能積累的主要還是行車記錄儀的攝像頭數(shù)據(jù),而無法和車輛的駕駛行為數(shù)據(jù)相打通,比如速度、方向等數(shù)據(jù)。

作為網(wǎng)約車平臺,滴滴車輛行駛了有千億公里,但這些數(shù)據(jù)是否真的有千億公里可能要大打折扣:一有些沒有存儲;二是行車記錄儀數(shù)據(jù),成像質(zhì)量和分辨率較低,且只是前向數(shù)據(jù);三,這些只是原始數(shù)據(jù),如果要使用,還需要人工標(biāo)注,否則無法使用。

顯然,就當(dāng)下來說,大規(guī)模商業(yè)化與應(yīng)用還有些遙遠(yuǎn)。

滴滴顯然也認(rèn)識到了這一問題:“車?yán)锩嬉粋€(gè)司機(jī)都沒有,隨叫隨到,想去哪里都可以,非常安全——達(dá)到這種程度(的無人駕駛出租車),還要很久的時(shí)間。三到五年的時(shí)間是不太可能出現(xiàn)的,五到十年可能不可能,很難說。”

而在這場并不短的賽跑中,誰的技術(shù)更為成熟,誰的數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)全面,誰就離商業(yè)化更進(jìn)一步,而非單純的營銷和市場卡位。

04

結(jié)語

技術(shù)的發(fā)展從來不是線性的,而是會在某一段時(shí)間急速上升。現(xiàn)在正處于又一次技術(shù)革命浪潮中,其核心為人工智能。在這場革命中,中國企業(yè)由于存在天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,所以表現(xiàn)活躍。

在自動駕駛領(lǐng)域,同樣如此。隨著百度、文遠(yuǎn)知行、滴滴等眾多企業(yè)的摸索,Robotaxi已有了雛形。

雖然仍伴隨一些不足,但所有的進(jìn)步與創(chuàng)新都值得鼓勵。對近期不要太過樂觀,對長期不要太過悲觀,想必會是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展訣竅——以長跑的心態(tài),從技術(shù)端扎扎實(shí)實(shí)開始修煉,才是這個(gè)行業(yè)的根本。

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