那么一般都有哪幾類軟文呢?
1：新聞類軟文
新聞類軟文，其實已經(jīng)算不上軟文接近新聞源了。
現(xiàn)在的推廣是要全方位推廣的。新聞的推廣還是最主要的，因為新聞相對來說還是最權威的。在用戶心中有著標桿理應的傳播，是其他傳播不可替代的。
馬上就到雙十一了，各個電商平臺的新聞源就跟不要錢似的全網(wǎng)發(fā)布。指數(shù)在上個禮拜開始到現(xiàn)在已經(jīng)基本算是翻倍的增長，例如雙11整體PC端環(huán)比增長195%，移動端環(huán)比增長224%;京東雙11整體環(huán)比增長106%，移動端整體環(huán)比增長106%;天貓雙11整體環(huán)比增長71%，移動端整體環(huán)比增長137%等。
2：故事類軟文
故事類軟文 ，這類軟文是最常用的?；舅械漠a(chǎn)品推廣都可以用故事類軟文，最出名的故事類軟文就是品牌公關傳播經(jīng)典案例——海爾砸冰箱。
大家都知道，海爾是我國知名的民族品牌，全球大型家電企業(yè)。海爾在其品牌發(fā)展過程中，有過很多經(jīng)典營銷案例和企業(yè)故事，其中廣為流傳的海爾砸冰箱事件，已經(jīng)成為了行業(yè)經(jīng)典營銷案例。
1985年的海爾還叫青島電冰箱總廠，那時張瑞敏也是初來乍到。一個朋友要買冰箱，挑了很多臺都有問題，于是張瑞敏立馬讓人把倉庫里的400多臺冰箱檢查一遍，發(fā)現(xiàn)有76臺冰箱存在問題。
當時冰箱稱得上是稀罕物，不合格或者次品，可以優(yōu)惠賣給職工，對企業(yè)員工也是一種福利。然而，張瑞敏卻宣布，這些冰箱要全部砸掉，而且由生產(chǎn)這些冰箱的職工親手砸掉，他帶頭掄起大錘，職工們只能揮淚砸掉自己的福利。
對于冰箱存在的質量問題，張瑞敏沒有逃避和掩飾，而是積極地面對和解決;對于職工們的過錯，張瑞敏也沒有粗暴地開除，而是通過砸冰箱這一舉措，為員工樹立品質意識。這一事件之后，海爾員工明白了產(chǎn)品質量的重要性，而在消費者層面，海爾重視品質這一點深入人心，品牌形象得到大大提升。
3：促銷類軟文
促銷類軟文就是利用攀比心理，影響力效應等因素來激發(fā)潛在用戶來消費。
促銷類軟文雙11更明顯了，雙11手機優(yōu)惠券結果約11,600,000，京東雙11手機優(yōu)惠券結果約10,300,000個，天貓雙11手機優(yōu)惠卷結果約20,500,000個，淘寶雙11手機優(yōu)惠卷結果約11,400,000個。
估計推廣部后半年的預算百分之八十都得花費在雙11，因為雙11的流量是最大的，只要你愿意花錢基本都是可以翻倍回本的。這就是網(wǎng)絡營銷的魅力!
4：懸念類軟文
懸念式軟文也 叫設問式軟文。其主要核心就是提出一個問題，然后圍繞這個話題來進行回答頂貼，站在用戶的角度上來提問通過引起用戶的關注度來達到品牌的曝光。
5：逆向思維類軟文
逆向思維軟文是指跳出正向的邏輯思維，從反方向入手讓用戶有眼前一亮的感覺。
6： 情感類軟文
情感類軟文也算是故事類的一種吧，但是為什么又要單獨拿出來說。因為情感是所有營銷中最重要的一個因素。
從企業(yè)角度來說，將情感訴求導入到軟文中，讓整個內容顯得活靈活現(xiàn)的。站在用戶的角度來說：情感類軟文最好的的就是消費者不僅僅在意消費，他其實最看重的就是消費體驗甚至是情感。
7：創(chuàng)意類軟文
創(chuàng)意類軟文是為了解決用戶對目前軟文推廣的審美疲勞，因為畢竟來來*軟文推廣方式就是這么多。差異還是在個人的文案撰寫以及對產(chǎn)品的了解度。
8 ：對比類
對比類軟文的前提是需要特別了解自己的產(chǎn)品，這樣才能在文案撰寫的時候找出產(chǎn)品跟競爭對手的差異化。
9： 蹭熱點
營銷的價值最大化，就是花最少的錢達到最大的目的。
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