近兩年有個項(xiàng)目火了起來,就是賣臨期食品。臨期食品的保質(zhì)期一般剩3-6個月,也有1-2個月的,因?yàn)橐呀?jīng)到了保質(zhì)期的最后階段,所以廠家會以很低的價格賣出去,以此清倉。
那做臨期食品網(wǎng)賺項(xiàng)目的人以低價買到貨后,就能提高價格賣出去賺差價,但是提高的價格又比正常保質(zhì)期的食品價格低,所以既能自己賺到錢,也會讓顧客覺得撿了便宜。
一、開折扣超市一個月凈賺15萬
在阜陽市阜南縣新村鎮(zhèn),有一家1300平的商品折扣超市,開這家店的老板是位中年大哥。
在新村鎮(zhèn),鎮(zhèn)里的年輕人大多都出去外面的省市工作,留下的多是老人孩子婦女,所以他們的購物需求很大,對折扣商品更是無法拒絕,幾乎到了瘋搶的程度。
在這家店里,一箱10瓶裝的高端安慕希只要45.8塊錢,比淘寶京東便宜了不少,更不用說傳統(tǒng)超市了,但實(shí)際上,它的進(jìn)貨價不到30塊錢。
據(jù)老板大哥所說,他這個店是和房東一起開的,不要房租,一個月員工工資2萬多,商品損耗2萬多,總成本4-5萬,除去這些,一個月的毛利可以達(dá)到15萬。
為何能達(dá)到這么高的收益?除了當(dāng)?shù)厝速徺I力比較強(qiáng)外,主要還是因?yàn)榕R期食品的成本低。
像正常超市或者便利店,一件商品多的也就賺個5-10塊錢,少的往往只有1-2塊錢,而這種臨期超市,一件商品一般都可以賺個10-20塊錢,利潤直接翻番。
那有人會說,我沒那么多錢,開不了這么大的店,怎么辦?
大店開不了,可以開小店。
東北有個小伙子,租了個50多平的地方,就把店開了起來。
店鋪分為兩層,一樓擺上一些比較熱門的臨期產(chǎn)品,二樓就放一點(diǎn)存貨,他主要的貨物都是從當(dāng)?shù)氐拇髠}庫拿,所以不需要自己買太多存貨回來,賣完再去補(bǔ)就行了。
整個成本呢,店鋪一年的租金2萬多,進(jìn)貨一次2萬多,整體下來就5萬塊錢。
但是小店的吸引力不如大店強(qiáng),在沒有多少成本去做宣傳的情況下,要怎么吸引人流?
他很聰明,用了兩個方法。
第一,他的店鋪開在一家傳統(tǒng)超市的旁邊
有人會說這不就要和超市競爭了嗎,哪里爭得過?
確實(shí)要和超市競爭,但是傳統(tǒng)超市自帶人流量,免去了自己宣傳的麻煩,人家來傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)一圈,出來就看到自己的店,何樂而不為呢。
而且要說競爭,我們開頭也說過了,臨期食品的價格比傳統(tǒng)超市便宜很多,很多人都會更愿意選擇這種食品,所以競爭力完全不弱。
第二,他利用信息差
找到了一個有優(yōu)惠油卡的APP,從上面把油卡購買下來,然后和臨期食品搭配,顧客到店消費(fèi)超過指定金額,就能免費(fèi)獲贈100元油卡一張。
雖然不是全部加油站都能用,但有這樣的優(yōu)惠搭配,很多私家車主還是會心動,而且到店消費(fèi)買的食品也是自己吃,一點(diǎn)不虧,所以吸引力一下就上來了。
憑著這兩個方法,他不僅把自己的店鋪?zhàn)隽似饋?,還開始在其他地方開分店招代理,如今也把規(guī)模做得很大了。
二、做臨期食品項(xiàng)目要注意什么
1、首先要注意的是產(chǎn)品
無論你開的是大店還是小店,店內(nèi)的食品都要以一線品牌為主,大概要占到80%的數(shù)量,這樣子才能吸引人購買。
剩下的20%,除了食品外,還可以放一些日用品,可以從1688這樣的批發(fā)網(wǎng)站購買,成本也不高。
要注意的是,小店的產(chǎn)品類型不要太多,專注一兩個方向就行,比如說只做食品和日用品,不要再加什么化妝品、水果蔬菜等,那樣成本會增加,銷售效果也不好。
而做大店,品類就要多一點(diǎn),盡量像做超市那樣去做,店內(nèi)不要全部放臨期產(chǎn)品,正常日期和臨期的產(chǎn)品比例最好是對半,而臨期食品所占的比例在30%左右就可以了。
因?yàn)橐粋€大型的超市,不可能是僅憑食品來賺大錢的,它盈利的點(diǎn)始終是在牛奶、生鮮、蔬菜等每日必需品上面。
2、要找渠道
最主要的渠道就是當(dāng)?shù)氐氖称方?jīng)銷商了,可以去跟他們談,說你賣不出去的臨期商品,我低價收購來賣,他們一般都會積壓很多存貨,所以還是比較好談的。
但要想拿到最低價格,還是得去食品工廠談,工廠都是大批量發(fā)貨,所以價格能夠壓到更低,不過這也意味著我們要花更多成本囤貨,風(fēng)險會高一些。
除此之外,還可以找當(dāng)?shù)匾恍┳鲭娚痰钠髽I(yè),他們有些退回來的貨賣不出去,也能以比較低的價格買回來。
3、做引流活動
這個很好理解,開一個新店,初期一定是需要做一些活動來吸引顧客的,目的就是讓他們知道我們這里的貨很便宜,讓他們往后來我們這買東西。
比如可以用買一送一,第二件半價這樣的優(yōu)惠來獲得客流,效果都很不錯。
像東莞這邊一個比較大的商超品牌永旺,它下面的超市每隔一段時間都會做一次“十元均一”的活動,就是任何貨品都只要十塊錢一件,每次活動場面火爆,基本就是搶購一空的狀態(tài)。
不過我要說一點(diǎn),做臨期產(chǎn)品,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會比城市更適合。
城市里的人比較追求產(chǎn)品質(zhì)量,雖然臨期食品質(zhì)量不存在什么問題,但還是會讓他們擔(dān)憂。
相比起來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群就沒有那么在意這個東西,他們更看重實(shí)惠的價格。最主要差別在于一個心理接受度的問題,所以要學(xué)拼多多做鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下沉市場,這里面機(jī)會很大。
三、寫在最后
雖然人們的生活水平在不斷提高,但對于省錢,大家還是能省就省,臨期食品的出現(xiàn)毫無疑問能夠減少人們在食品上面的支出,從而做到省錢即是賺錢,還是很開心的。
所以對于臨期食品這個項(xiàng)目,我還是非??春玫?,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的小伙伴,可以多了解了解,目前它在華中和華北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)都還是挺受歡迎的。
除此之外,我們也應(yīng)該學(xué)到一個邏輯就是,臨期產(chǎn)品對于人們有足夠大的吸引力。
所以即便不是專門做這個網(wǎng)賺項(xiàng)目,我們也可以訂購一些臨期產(chǎn)品用來做引流活動,這樣所花費(fèi)的成本不高,引流效果卻能很不錯。
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