日前，深圳市共享之家養(yǎng)老服務(wù)有限公司與株洲城發(fā)集團湘江文旅公司、株洲市新遠(yuǎn)城物業(yè)公司合資開發(fā)的首個康養(yǎng)項目簽約儀式在株洲市金龍大酒店圓滿舉行。預(yù)計，該項目將于今年12月底正式開業(yè)。
共享之家入駐株洲，意味著共享之家正以深圳為據(jù)點，逐漸擴大版圖，開始向全國市場化有序拓展。經(jīng)過多年運營，當(dāng)初設(shè)立的孵化長者服務(wù)專業(yè)能力、打造長者服務(wù)品牌，構(gòu)建長者服務(wù)運營體系等三個目標(biāo)已經(jīng)全面實現(xiàn)。共享之家已有足夠的實力與經(jīng)驗，有信心為株洲的長者提供更加專業(yè)化、舒適化、智能化、國際化的養(yǎng)老服務(wù)。
提供一站式專業(yè)服務(wù)
共享之家院內(nèi)設(shè)有專業(yè)康復(fù)區(qū)，這種模式同樣運用到株洲城發(fā)頤養(yǎng)苑項目：由專業(yè)康復(fù)醫(yī)生根據(jù)長者身體狀況，量身定制康復(fù)方案;康復(fù)治療師結(jié)合康復(fù)區(qū)內(nèi)的器械設(shè)備，為長者提供物理、作業(yè)、吞咽、音樂、記憶等多種康復(fù)治療訓(xùn)練，幫助長者持續(xù)改善健康狀況和提升生活質(zhì)量;在內(nèi)部樓梯、廊道、衛(wèi)生間等要素設(shè)計時，充分考慮到長者的年老齡身體狀況，設(shè)置高低扶手搭配;地面防滑、老人房間床頭、衛(wèi)生間呼叫器等適老化設(shè)施。另外，在設(shè)施布局上留有消防設(shè)施安裝空間，即便于取放，又不影響老人通行。安裝煙霧報警器和簡易自動噴淋裝置，設(shè)置張貼安全疏散標(biāo)志。
株洲城發(fā)頤養(yǎng)苑通過“一個社區(qū)，鄰近醫(yī)院”的方式，中心依托周邊配套醫(yī)療資源：距市中心醫(yī)院僅十分鐘車程，與多家醫(yī)院建立綠色就醫(yī)通道，確保長者能享受到快速優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)另外中心聘請資深專家主任醫(yī)生為長者提供健康醫(yī)療服務(wù)，以全科醫(yī)生為支撐，護士、康復(fù)師、營養(yǎng)師、專業(yè)社工、心理咨詢師等專業(yè)人員相互配合，為長者提供專業(yè)頤養(yǎng)復(fù)康服務(wù)。共享之家以長期健康管理為目標(biāo)，以老年康復(fù)醫(yī)學(xué)為中樞，打造急救保障、老年慢病管理、老年康復(fù)的三重防線，為長者的健康保駕護航。
打造養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)桿品牌
在2020中國國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，共享之家憑借強硬的綜合實力、品牌影響力以及多年來對養(yǎng)老社區(qū)的打造運營，在眾多參評企業(yè)單位中脫穎而出，斬獲"2020中國養(yǎng)老十大品牌"殊榮。
榮膺“2020中國養(yǎng)老十大品牌”獎項的背后，是共享之家長達十一年的深耕積淀。作為養(yǎng)老行業(yè)的先驅(qū)力量，共享之家具備深刻的"融媒體"意識，充分利用媒介載體，把官網(wǎng)、微信公眾號平臺等這些既有共同點，又存在互補性的不同媒體利用起來，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)"資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融"全方位、多角度、多元化的傳播方式。目前共享之家公眾號粉絲量已有七萬余人。
一步一個腳印，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的同時擴大品牌影響力，將株洲城發(fā)頤養(yǎng)苑做好做強，打造出真正意義上的中國養(yǎng)老服務(wù)品牌運營商。
構(gòu)建長者服務(wù)運營體系
共享之家率先引進國際先進管理技術(shù)與服務(wù)模式，成功成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的龍頭標(biāo)的，而株洲城發(fā)頤養(yǎng)苑將以此為榜樣因地制宜、融會貫通，以全業(yè)態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)輻射多元養(yǎng)老需求。將日間(短期)照料服務(wù)形式與居家養(yǎng)老服務(wù)功能相結(jié)合，涵蓋“醫(yī)、康、養(yǎng)、護、餐、文、娛、健、教”等多層面的助老服務(wù)、展示全新的“嵌入式”老年健康養(yǎng)老設(shè)施服務(wù)模式，全方位關(guān)照長者健康養(yǎng)老需求。
接下來，株洲城發(fā)頤養(yǎng)苑也將接棒深圳，延續(xù)高品質(zhì)化的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，保障標(biāo)準(zhǔn)化的管理和運營，這也是打造連鎖化經(jīng)營的前提。不管是長者入院能力評估、健康檔案的建立、日常護理照料的程序管理、消防安全與突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對等方面，還是人力管理、制度建設(shè)等內(nèi)容，株洲城發(fā)頤養(yǎng)苑都將學(xué)習(xí)共享之家，制定有條理清晰、可操作、可視化的制度文件，分工明確，人各其職，行動有序，事出有對。通過這一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理與運營流程的建立，在內(nèi)部能促進養(yǎng)老中心的健康有序運營，在外能顯著提高自身的專業(yè)性和美譽度。
株洲是共享之家走出深圳、走向全國的第一步，也是共享之家運營體系的成功實踐。目前，共享之家已率先向一二線城市布局健康養(yǎng)老服務(wù)空間。未來，將圍繞“全國化布局，規(guī)?；l(fā)展”的思路推進，以深圳為核心輻射全國逐步布局其他城市，在國內(nèi)全面落地養(yǎng)老業(yè)務(wù)。
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