運營人，永遠(yuǎn)有兩大難題。
其一是新用戶拉新，其二是老用戶留存，所謂舊的不能去、新的也要來。
之前大部分的文章都一直在和大家聊，我們是怎么做裂變、怎么做成交的，但很少和大家談到，如何做好老用戶的維護(hù)。
一般來說，一個拉新的成本是維護(hù)一個老用戶成本的五倍甚至是10倍之多。
同時一個老用戶的消費能力和對平臺的支持力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個新用戶。
所以，今天村長和大家聊一聊，我們應(yīng)該從哪些方面來做好老用戶的維護(hù)。
當(dāng)然今天我們更加偏向于理論的層面，后續(xù)有機(jī)會再單獨和大家聊聊一些產(chǎn)品做的具體案例。
01
提供一如既往的高品質(zhì)產(chǎn)品
無論你是寫文章還是做服務(wù)，亦或是賣貨，從用戶的角度來說，這都是一個商品。
可能是你免費提供的，比如村長寫文章，也可能是用戶付費購買的。
如果你寫的文章、拍的視頻質(zhì)量一直沒有提升、甚至是下降了，用戶就會取關(guān)。
當(dāng)然還有一種情況，不是因為你的內(nèi)容、產(chǎn)品不好，而是因為用戶的認(rèn)識能力、消費能力提升了，你不適合他了。
舉個很簡單的例子，以前我月薪3500的時候，沙縣蘭州拉面是我光顧次數(shù)最多的餐館，住宿也是如家連鎖。
但隨著我的月收入過萬的時候，我開始增加了去商場消費的次數(shù)，住宿也升級為四季等酒店。
這時候，你就要考慮，自己是否專注于做原有的用戶，還是有其他的升級服務(wù)，這就是你在規(guī)劃用戶的消費路徑，也是一種留存的手段。
就比如小米手機(jī)以前的定位是性價比，主要是千元機(jī)。但是現(xiàn)在有紅米經(jīng)濟(jì)型、也有黑鯊游戲型、更有MIX FLOD高端型的。
但無論是垂直于某一個群體，還是有滿足不同用戶的產(chǎn)品矩陣，最本質(zhì)上，還是產(chǎn)品質(zhì)量要一如既然的讓用戶滿意。
許多電商老客戶的流失，大多數(shù)是因為后續(xù)購買的產(chǎn)品無法令人滿意。
02
關(guān)注用戶的售后服務(wù)體驗
只管賣，不管售后，這是很多平臺都容易犯的錯，往往服務(wù)跟不上銷售。
一種是在業(yè)務(wù)高速發(fā)展中忽視這樣的問題，一種是業(yè)務(wù)進(jìn)入平穩(wěn)期輕視了這樣的問題。
而對于用戶來說，如果自己花錢得不到良好的售后保障，自然是會對平臺失望的。
平臺千萬不能把【售后無憂】這個詞，至少當(dāng)成一句口號，而不是承諾。
從客戶的角度來說，好的售后應(yīng)該要滿足以下這四三個方面：
響應(yīng)及時、服務(wù)周到、售后無憂、超出期待。
但有很多品牌，確保售后當(dāng)成宰客的開始，比如汽車的維修。
另外，在向老客戶提供服務(wù)的時候，必須要明確，到底他們享受哪些服務(wù)。
直到現(xiàn)在還有很多人認(rèn)為電商的服務(wù)僅僅是用戶的退換貨咨詢而已，這種意識其實還是比較初級的，也是無法提升用戶復(fù)購的。
03
千萬不要讓用戶找不到你
每次把貨賣出去以后，商家都挺怕用戶找來的，甚至主動拒絕與用戶聯(lián)系。
大家有沒有遇到過，打一些機(jī)構(gòu)的電話，永遠(yuǎn)都是打不通的？
但凡那寫怕用戶找的，或者用戶找來服務(wù)不好的，都是對自己的產(chǎn)品、服務(wù)不自信，怕麻煩、怕吃虧，把用戶假設(shè)成了壞人。
前段時間我看一個商業(yè)案例，一個母嬰平臺的老板給自己的客服部門充分授予賠償?shù)臋?quán)利。
如果客戶買了一個100塊錢的商品真的有問題，客戶不需要退貨，客服還要再賠償100塊錢。
當(dāng)時的客服主管覺得這不符合一般的電商退換貨規(guī)則，也怕被客戶薅羊毛，擔(dān)心每天賠償很多錢。
但事實恰好相反，因為這種補(bǔ)償政策，招商部門更加嚴(yán)格選品，保證了商品的質(zhì)量。
而用戶因為平臺這種超出期待的理賠服務(wù)，反而繼續(xù)消費，還邀請了更多好友。
其實我們仔細(xì)的思考一下用戶主動找尋我們的背后：
1、用戶并不是每一次找你都是因為售后問題，也可能是其他的咨詢。
2、用戶愿意來主動找你咨詢，表示他潛在的信賴你，認(rèn)可你，你就多了一次轉(zhuǎn)化的機(jī)會。
那另一個問題，就是如何讓用戶能夠快速的找到我們呢？
其實不同的產(chǎn)品有很多種形式，比如一些硬件產(chǎn)品上會自動客服的信息，還有官方、公眾號、電話、線下維修中心等等。
但目前來說，最應(yīng)該要搭建的渠道就是給客戶一個你的微信聯(lián)系方式，讓他成為你的微信好友。
這樣他不僅能找到你，你也能通過朋友圈持續(xù)的影響他。
而你出現(xiàn)的頻次越多，他對你的印象也就越深刻，心理也越安心，下次選擇你的幾率也就越大！
04
千萬不要讓用戶把你遺忘
千萬不要以為用戶會主動想起你，哪怕是再高頻使用的商品，用戶都可能會把你遺忘。
所以我們要在搭建聯(lián)系用戶的渠道基礎(chǔ)上，保持和用戶溝通、提醒的機(jī)制。
首先從渠道的角度來說，我們可以用APP push、短信、彈窗、群消息，一對一私聊，公眾號，朋友圈、戶外廣告，電話回訪等方式，聯(lián)系到用戶。
其次從提醒的頻次來說，要做到適當(dāng)提醒，對用戶有利，而不是打擾。
不同的產(chǎn)品和服務(wù)，與用戶的溝通的頻次也有所不同。
比如你賣房子、賣汽車的，雖然用戶每天都在使用，但你沒必要每天打電話給用戶。
你做電商平臺、社群的，你至少一天要提醒用戶一次。
你賣電瓶車的，你一年可以聯(lián)系用戶一次，你開線下理發(fā)店的，你可以一個月聯(lián)系用戶一次。
最后從聯(lián)系的動機(jī)來說，可以是向用戶提供福利，可以是提醒用戶更換，也可以是邀請用戶參與某項試用的機(jī)會等等。
總之，你的理由要足夠吸引用戶。
05
做一個有溫度的人
村長從小到大都沒有過過生日，好像我們整個家族里面只給60歲以上的人才慶生日。
而我現(xiàn)在每年生日的那天，一定會收到支付寶、招商銀行的祝福短信，因為我在上面填寫過個人信息。
平常這些app給我推送的大部分消息我都會忽略，但每年唯獨這條我會打開看一眼，這是一種很微妙的關(guān)系。
雖然我們和客戶之前本質(zhì)上就只有一種消費關(guān)系，但消費關(guān)系如何鞏固，就和我們做了什么息息相關(guān)。
我剛才提到的生日關(guān)懷，靠短信的提醒就是一種，但如果是線下業(yè)態(tài)呢？
比如酒吧是不是用戶可以免單唱K一次？蛋糕店是不是可以給用戶用戶額外送個什么？酒店是不是可以給VIP會員送個蛋糕，加個餐？
我記得有一回我出差坐飛機(jī)的時候，恰好那天我生日，第一次享受了整個客艙給我過生日，這讓我以后坐飛機(jī)都優(yōu)先選擇他們的航空，包括我會向身邊朋友分享這段經(jīng)歷。
我之前分享過胖東來的商業(yè)案例，其中就例舉了胖東來多項感人至深的服務(wù)。
比如給客戶免費買藥，下雨天免費提供雨具、免費電話、免費吹風(fēng)等等。
包括我們剛才提到把用戶添加到自己微信以后，你是否會在客戶過生日發(fā)朋友圈的時候，去點個贊或者發(fā)個6.66的小紅包呢？
無論是個人、品牌商品還是服務(wù)機(jī)構(gòu)，其實都可以做一個有溫度的“人”，用戶是能夠感知到的。
06
讓用戶對你充滿期待
為什么蘋果手機(jī)的發(fā)布會，每一年用戶都會充滿期待。
因為大家認(rèn)為它就是行業(yè)的方向標(biāo)，從它的外觀設(shè)計到產(chǎn)品功能再到周邊產(chǎn)品，的確會有一些驚艷的地方。
所以，創(chuàng)新是任何一個個人和品牌保持競爭力的核心。
如果你是做服裝的，用戶兩個月后去你店里看到的衣服和之前沒有任何變化，用戶下單的概率是很低的。
要知道，用戶打心底里是喜新厭舊的。
今年你有沒有新產(chǎn)品發(fā)布，你的服務(wù)有沒有升級，你的玩法有沒有更新。
其實品牌做產(chǎn)品的升級不僅是滿足用戶消費的需求，還滿足用戶的榮譽(yù)需求。
如果你每年都有點新變化，用戶會以是你的消費者為榮，這種情況很常見的。
包括村長寫文章也是如此，如果十里村每天都在寫社群運營看的人一定越來越少，因為它本身沒有那么多值得表達(dá)的內(nèi)容。
還有做知識付費的，如果它不推抖音直播、淘寶賣貨、視頻號變現(xiàn)，也慢慢的就沒有用戶要購買了。
所以我們想要留存客戶，是要從多個維度出發(fā)的，要讓用戶爽，還要讓用戶感到成長，更要讓用戶感受到溫暖。
原文來自公眾號十里村（ID：shilipxl），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/uuhnMGe_AIGdA0yxUxVtmQ
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
