自媒體營銷是什么？自媒體運營主要做什么？
自媒體和打井一樣，一直往下打，越到最后，水就會越多。而如果東一鏟，西一鏟，那是沒法打出水的。
這是什么意思？這就告訴我們，我們必須把注意力集中在垂直領域，并對其進行深入的培養(yǎng)。越專注，越垂直，成功的可能性就越大。做得好的頭部大號，都是特定領域里的佼佼者。
如果你想什么都吃，結果什么都吃不上。隨便從新榜500強大號里看看，有幾個賬號是什么都寫的？
很多人都明白這個道理，但就是很難堅持下去。原因很簡單，浮躁。看到其他人正在追逐熱點，娛樂八卦的內容似乎很快就會出現(xiàn)爆文，漲粉。
于是，人們心里多少都會有所觸動的。如果你想獲得成就，你就必須能夠承受孤獨。用戶不是傻瓜，他們很容易忽悠，但他們不會一直被忽悠，如果你用真心對待你的讀者，他們也會用真心回報你的真正。即使?jié)q粉很慢，你也不用著急，口碑會如滾雪球般慢慢滾大的。
3、團隊化運營，抱團推廣越是往后，我們會發(fā)現(xiàn)，單純依靠個人創(chuàng)作能力是無法扛住賬期的輸出壓力的。一個人的知識是有限的，持續(xù)的輸出必然會有知識空虧的一天。雖然我們可以通過熱點抓取，讀者互動才保證擁有新鮮的創(chuàng)作素材。
但無論如何，團隊化、抱團式運營更容易產出爆文和穩(wěn)定的優(yōu)質內容輸出。如今我們看到的優(yōu)秀的賬號都是團隊化運作的，包括咪蒙這樣的大號。
為什么我們看到團隊運作的大號更容易出爆文呢？因為他們每一篇文章，從選題，到標題擬寫，到行文故事都是一起頭腦風暴。這使得他們更容易找到用戶的痛點所在。
另外，團隊化運營的優(yōu)勢是，可以有更多的推廣資源和渠道。團隊成員結構的組成一般都是互補性比較強的，有的有很強的商務能力，而有的有很強的內容創(chuàng)意，如此下來，就能夠在各個點上都有所突破。單兵作戰(zhàn)的個人自媒體，可以做好內容編寫就已經阿彌陀佛了。
一個平臺的用戶和流量都是有邊界的，只有打破這種邊界，你才能有所突破。無論是做用戶推廣，做爆文，還是商業(yè)變現(xiàn)，只有抱團推廣，你才能做大做強。一個人干，是牛人，兩個人三個人干，那是格局。
4，回歸價值原點，回歸內容本身
想想看，在做雞湯情感的時候，你的號沒有給人們帶來精神上的寄托？做知識分享的，你有沒有真正幫助到你的用戶能力的提升？如果回歸價值原點，我們提供了多少價值給用戶？這就是你未來能否長久生存下去的根本。
在悟空問答中，有人問，做自媒體，如果只有1000名粉絲能否養(yǎng)活自己？答案是肯定的。如果你提供給用戶的價值讓他覺得自己撿了個大便宜。那么，用戶完全愿意支付相應的費用。
內容依然為王，內容就是你的產品。當大多數(shù)公司都在做新媒體時，很容易出錯，以為渠道是根本。這就大錯特錯。我看過很多小號憑借一篇爆文大號紛紛轉載，漲粉幾萬幾十萬的，也看過很多企業(yè)擁有龐大的流量出口，也是沒辦法做好自媒體。
深耕內容是根本，在成王的道路上沒有捷徑可走。
5、嘗試多種內容表達形式，提升內容穿透當可選擇的公眾號越來越多，用戶流失越來越嚴重，公眾號打開率越來越低。如何留住老用戶，如何做用戶拉新？
讓自己的能力多提升一點。想做自媒體，可不是簡單的會碼字就行了的。除了要有優(yōu)秀的內容創(chuàng)作能力，還要嘗試一些新鮮內容表達方式。不同的用戶，對于不同的內容感知度是不一樣的。
在2019年，我們看到大部分優(yōu)秀的原創(chuàng)自媒體大號除了文字創(chuàng)作之外，還會開設各種音頻、微課分享、社群運營、直播、峰會沙龍組織等。通過不同形式的內容，提升內容和品牌在用戶的穿透觸達。
有時候，關鍵不在于你做得好不好，而是你向用戶傳達的誠意。
最后，如果你的自媒體在2019年無路可走，不要抱怨，因為無路可走的原因是你把路走死了，與其他無關。
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