2000年我畢業(yè)于計算機信息管理專業(yè)，當(dāng)時懷著一顆感恩的心投入到了社會，當(dāng)時大中專畢業(yè)生已不在分配工作，我只能找關(guān)系進入一家國企單位進入了辦公室，做了一名小小的文員，當(dāng)時除了將手頭的臨時文件敲敲打打，別的無事可做，就這樣我在哪個國企一晃就是半年多過去了，除了每個月的1000多元的收入，就是在辦公室里學(xué)會了面對各種各樣的人群，換句我們當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)說過的話就是“在我們辦公室這個崗位要學(xué)會“黑”、“白”兩道你都要去面對”，從此心境如紙的我變成了一個帶有“有色眼鏡”來看周圍的一切。
2001年我離開了國企單位轉(zhuǎn)身來到了一個私企品牌電腦另售公司，當(dāng)時的底薪只有300元，那可是風(fēng)里來，雨里去的，沒有可休的假期。每天都是騎著自行車從家到公司都是20多公里的路程，不管是刮風(fēng)還是下雨、下雪，我沒有遲到過一次，就是這樣頑強的拼博精神我在公司里堅持了一年，由于與當(dāng)時公司的技術(shù)總監(jiān)不是太合(技術(shù)總監(jiān)比我大一歲，他愛喝酒，而我每天下班都必須回到20多公里以外的老家，當(dāng)時就為每月多積攢300元的費用)，所以我選擇了離開。
2002年可以說是比較糊里糊涂的過了一年，上半年時間一晃而過，下半年經(jīng)朋友介紹來到了一個網(wǎng)吧做管理維護，一個月只上15天的班，工資也就是2000元，這樣的生活過了半年多，可由于網(wǎng)吧合伙人的意建不統(tǒng)一最終將網(wǎng)吧關(guān)閉。
2003年“非典”之后我來到了當(dāng)?shù)氐囊患揖W(wǎng)絡(luò)公司，在哪里我做起了客服人員，從當(dāng)時的30多人慢慢的發(fā)展到100多人，我在那個大熔爐里我鍛煉很多，也學(xué)到了很多，與當(dāng)時的各個領(lǐng)導(dǎo)和員工相處的相當(dāng)融洽，三年來沒有與任何人爭吵過，工作上也做的兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有任何的馬虎，工作上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，得到了同事的認可。但在哪個空間很難有自己的發(fā)展，因為當(dāng)時的種種原因，在這里也很難一下寫的出來。就在2005年七月左右當(dāng)時公司營銷部的兩位馳詫風(fēng)云人物與我密謀進行“造反”，我當(dāng)時也就響應(yīng)了他們的號召，從此走上了一條與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)公司“革命”的道路。
2006年3月3號我從WC網(wǎng)絡(luò)公司離開，7號進入了當(dāng)?shù)氐牧硪患覄倓偨⒁荒曛玫牧硪患揖W(wǎng)絡(luò)公司BY，在這家公司我任營銷經(jīng)理，可自己是從一個客服轉(zhuǎn)到一個營銷經(jīng)理，的確需要一個磨練，但憑借我在原先客服撐握的客戶資源，我做起來營銷還是不成問題的，但自己管理下面的那幫營銷兄第姐妹就沒那么順利了，業(yè)績上不來，這是很難跟總經(jīng)理交待的。但也隨著時間的推移，我們哪個三人暗箱操作的眾維公司手續(xù)也下來了，此時我有點迷茫了，是應(yīng)放棄自己的公司還是放棄目前所在的BY公司呢?此時我選擇了一個比較穩(wěn)妥的辦法，先將眾維這個公司平穩(wěn)著過渡吧，所以就在BY堅守了一年的陣地，當(dāng)然也跟公司積累了一部份客戶資源，但公司的重點運作是當(dāng)?shù)氐恼?，而我的強項卻是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，所以就跟老總協(xié)商著將自己的ZW公司給收溝，這樣也好將一批我們原先再一塊的業(yè)務(wù)骨干拉過來，可老總不同意，這也是沒辦法的事，所以我就在這個公司呆了一年的時間為周期，向老總提出了辭職，以便更好的來運作自己的公司，也好來實現(xiàn)自己的哪點“野心”。
2007年3月底我離開了BY，當(dāng)時我自己從朋友哪里借了3000元租了自己的辦公場地，跟著眾維公司的合伙人雙L一塊商量著自己的公司發(fā)展，隨時當(dāng)時的壓力比較大，干事業(yè)的心勁真的好大，終于老天不負有心人，六月份我們簽了一個萬元的谷歌優(yōu)化的單子，七月份合伙人L通過朋友介紹接了一個不到二十萬的監(jiān)控小工程，經(jīng)過我們細心的策劃，這個標(biāo)段我們終于獲得了中標(biāo)，可前期我們需要墊資七萬多元，這對于我們剛剛創(chuàng)業(yè)的草根站長來說也是一個相當(dāng)天文數(shù)字，但事在人為，不能面對困難時我們就要退縮，我又從媳婦的堂哥哪里借了七萬元，事情總算得到了解決!當(dāng)然我們也在這個小工程上掙得了我們創(chuàng)業(yè)的第一桶金，也為我們的后來奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。
2008年公司步入了正規(guī)劃，公司騁請了當(dāng)?shù)刈詈玫拿拦ず统绦蚣尤肓诉@個公司，技術(shù)與業(yè)務(wù)的引進也為公司添加了新鮮血液，也注入了活力。
2009年10月26在精靈的倡導(dǎo)下與邯鄲(總部)，北京、上海、西安等地聯(lián)合成立了中國優(yōu)化聯(lián)盟，精靈成為優(yōu)化聯(lián)盟的技術(shù)骨干之一，并成功優(yōu)化了國內(nèi)外N起站點優(yōu)化。
2010年——現(xiàn)在，還在默默無聞的為優(yōu)化事業(yè)而工作!
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