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超級(jí)賣(mài)場(chǎng)發(fā)力電商 行業(yè)加速洗牌

 2012-03-15 07:23  來(lái)源: 王利陽(yáng)博客   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

規(guī)模越來(lái)越龐大電子商務(wù)市場(chǎng)正在不斷吸引傳統(tǒng)企業(yè)參與進(jìn)來(lái),在沃爾瑪和家樂(lè)福等傳統(tǒng)超級(jí)賣(mài)場(chǎng)試足電商之后,麥德龍也參戰(zhàn)了,而且步伐迅速,有后來(lái)居上的氣勢(shì)。在越來(lái)越多的傳統(tǒng)下線賣(mài)家進(jìn)軍電商領(lǐng)域的今天,靠電商起家的各大網(wǎng)絡(luò)公司日子將會(huì)變得越來(lái)越不好過(guò)。電商之爭(zhēng)將再一次升級(jí),奉勸垂直B2C認(rèn)清自己的定位,保護(hù)好自己的領(lǐng)域,勿要惹是生非。(文/王利陽(yáng))

線下超市進(jìn)軍電商 電商之爭(zhēng)再次升溫

過(guò)去電商之間的腥風(fēng)血雨基本上都是電商企業(yè)之間的恩恩怨怨,不過(guò)在蘇寧、國(guó)美、沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等線下霸主紛紛進(jìn)入電商領(lǐng)域之后,電商之爭(zhēng)才能算得上是一場(chǎng)真刀真槍的比拼。

電子商務(wù)是未來(lái)生活中重要的一部分,而傳統(tǒng)的五谷雜糧、日用百貨等消費(fèi)品是日常生活中最基本的組成部分。在沃爾瑪巨資控股1號(hào)店之后,線上日用百貨、五谷雜糧等生活用品市場(chǎng)的重要性被更多的超級(jí)賣(mài)場(chǎng)所重視。不僅線下的大型超市加入了電商領(lǐng)域,中糧集團(tuán)旗下的“我買(mǎi)網(wǎng)”也在做食品類(lèi)電商。電商市場(chǎng)產(chǎn)品品類(lèi)正由最初期的服裝、3C、圖書(shū)等產(chǎn)品逐漸向生活常用物品進(jìn)化,電商市場(chǎng)的產(chǎn)品種類(lèi)將會(huì)越來(lái)越豐富,與之而來(lái)的就是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

自營(yíng)B2C模式爭(zhēng)斗不斷 天貓凡客偷著樂(lè)

在當(dāng)當(dāng)與京東激戰(zhàn)多時(shí)之后,蘇寧、國(guó)美也在線上與京東展開(kāi)激烈的博弈。當(dāng)當(dāng)、京東、庫(kù)巴、蘇寧易購(gòu)等這類(lèi)B2C巨頭基本上都屬于自營(yíng)類(lèi)電商,而目前競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的電商市場(chǎng)就是自營(yíng)B2C電商。線下傳統(tǒng)的超級(jí)賣(mài)場(chǎng)與線上京東商城的性質(zhì)類(lèi)似,主要是作為綜合性的大型超市賣(mài)場(chǎng)。

在各大線下超市進(jìn)入電商領(lǐng)域之后,他們一定會(huì)延續(xù)線下的賣(mài)場(chǎng)模式,并且會(huì)規(guī)劃打通線上與線下各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),同時(shí)整合線下實(shí)體店的物流體系。京東商城的快速發(fā)展,引起了越來(lái)越多傳統(tǒng)的線下零售巨頭的注意,先是蘇寧、國(guó)美,現(xiàn)在又不斷有沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍的加入。京東在過(guò)去幾年不斷的四面樹(shù)敵將會(huì)對(duì)其未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生一定的抑制作用,不過(guò)這是京東發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不可避免且遲早要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這時(shí)作為平臺(tái)的天貓商城,和自產(chǎn)自銷(xiāo)的凡客誠(chéng)品可偷著樂(lè)了。

垂直電商需清晰定位 勿自尋死路

現(xiàn)在越來(lái)越多依靠垂直模式起家的電商網(wǎng)站開(kāi)始走向綜合電商之路,在自有市場(chǎng)發(fā)展到一定高度,遇到上升瓶頸的時(shí)候,垂直電商就開(kāi)始紛紛覬覦其他電商細(xì)分市場(chǎng)。賣(mài)書(shū)起家的當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在成為綜合性B2C平臺(tái),3C起家的京東同樣成為了綜合電商平臺(tái),襯衫起家的凡客開(kāi)始賣(mài)化妝品。攤子鋪的越大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就越多,也就越有可能賠了夫人又折兵,其他垂直電商只要把品牌做成功就自然能保持住現(xiàn)有的市場(chǎng)地位,在不具有爭(zhēng)奪其他電商領(lǐng)域的實(shí)力的時(shí)候,千萬(wàn)別盲目擴(kuò)張。目前綜合電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如果貿(mào)然進(jìn)入會(huì)死的非常慘。

現(xiàn)在電商格局基本已定,垂直電商千萬(wàn)不要自我膨脹的涉險(xiǎn)去發(fā)展綜合品類(lèi),保持住現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),度過(guò)電商寒冬之后就會(huì)迎來(lái)發(fā)展的第二春。

結(jié)語(yǔ)

線下的大型實(shí)體賣(mài)場(chǎng)向電商領(lǐng)域進(jìn)軍比較容易,線上電商向線下實(shí)體店進(jìn)軍就比較難了。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的線下巨頭擁有足夠多的門(mén)店,這些門(mén)店已經(jīng)占據(jù)了各地的最佳的地理位置,他們進(jìn)軍電商市場(chǎng)只要建立一個(gè)電商網(wǎng)站,之后就要看運(yùn)營(yíng)人員的能力了。而電商進(jìn)軍實(shí)體店需要付出高昂的代價(jià),并且已經(jīng)占據(jù)不了有利地形了,像京東這種規(guī)模的電商都只是自建物流來(lái)布局線下。在電子商務(wù)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,就需要線下與線上同時(shí)運(yùn)作了,所以越來(lái)越多的線下零售巨頭加入到電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),這將會(huì)加速電商行業(yè)的洗牌。垂直類(lèi)電商目前要做的就是穩(wěn)住現(xiàn)有市場(chǎng),度過(guò)這一次的電商寒冬。

(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 王利陽(yáng)博客 )

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