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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屌絲站長朋友應(yīng)該怎么做

 2014-07-17 17:23  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

之所以在屌絲站長之前灌制于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是這個(gè)時(shí)代產(chǎn)生了太多的不確定性,賦予了我們太多的迷茫。而屌絲站長,則是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自由的探索者、先驅(qū)者,因互聯(lián)網(wǎng)而生,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),擁有夢(mèng)想?yún)s又深感現(xiàn)實(shí)無奈。因此,屌絲們面對(duì)的,其實(shí)也是很多年輕朋友面對(duì)的。

沒金錢,沒資源,沒人脈,沒方向,多熟悉的自我剖析啊;其實(shí)與其說是缺少金錢、資源,倒不如說是缺少一種思維。這個(gè)又被說了N多次了。與其說是缺少一種思維,還不如說是缺少一種慣性——行動(dòng)培養(yǎng)的習(xí)慣慣性。至于說人脈,只能這樣說,人脈就像朋友,不是單一掛靠,而是雙向傳遞。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不缺乏找到,而是缺乏有效建立。

也許我們一直都有這樣的意識(shí),互聯(lián)網(wǎng)造就了大量的財(cái)富;誕生了一個(gè)又一個(gè)的奇跡,經(jīng)??淳W(wǎng)上曬成功案例,如何通過XX賺XX的,屌絲逆襲XX,屌絲逆襲似乎由稀有演變成了普及。可是回過頭看,屬于自己的藍(lán)海在哪兒?機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。這話說起來沒錯(cuò)??墒钦缛魏未蟮览恚憾糡M是正確的廢話。屌絲逆襲,談何容易。如若容易,還怎會(huì)屌絲?看別人成功的案例,走自己屌絲的路子;所以,一天天地,屌絲站長還是這樣的慣性生活;

所以你缺乏思維嗎?未必,可能Z更缺乏的是慣性生活卻無力改變,猶如你看到了別人怎么做的,卻自己沒有執(zhí)行一樣。慣性的生活一成不變,這是最可怕的;特別是屌絲站長,沒有多少錢,沒有廣泛的人脈,也沒有可以坑的爹,你若不改變,拿什么跟人家比?因?yàn)檫@是一個(gè)變化的時(shí)代,墨守成規(guī)膠柱鼓瑟只能落后甚至被淘汰。行動(dòng)培養(yǎng)起來的習(xí)慣慣性,是成為你最大的制約,但也可能會(huì)成為你最大的督促??茨阍趺锤淖円酝膽T性,蛻變成新型的慣性了。何為新的慣性生活,就是突破你以往的生活習(xí)慣和意識(shí)形態(tài),比如沒錢?窮得一無所有?肯定不是,也許你是想用1000塊錢做10000塊錢的事而已。沒資源?你又怎么定義資源?是否考察過,挖掘過,整合過?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們,我們之前所有的預(yù)期,都可能順應(yīng)時(shí)代變化而改變;“道可道,非常道。”所以不要一成不變。筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,是建立一個(gè)個(gè)碎片化中心點(diǎn)的時(shí)刻變化的連接;網(wǎng)絡(luò)越發(fā)展,資源就越豐富;越豐富,人性化和個(gè)性化也就越多、越細(xì);因此多元化、娛樂化的機(jī)會(huì)也就越多,You can You up!你有能力創(chuàng)作、張揚(yáng),越傳播,你的機(jī)會(huì)也越多;筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn),可供大家參考:

對(duì)于個(gè)人

很多人說沒方向,這可能取決于沒認(rèn)清你自己、你的專業(yè)/領(lǐng)域、你的周邊環(huán)境。以后可能要求個(gè)人素質(zhì)越來越高,所以很多時(shí)候的選擇,需要多點(diǎn)考慮;比如專注一門編程語言;在以后越來越多自動(dòng)化化的互聯(lián)網(wǎng)世界里,可能編程是非常有創(chuàng)造性的。再比如專注于優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)推廣,是建立人和人認(rèn)知(不僅僅是認(rèn)識(shí),而是要過程感知)的橋梁;越互聯(lián)網(wǎng)化,亞文化、知識(shí)和事件就越多,讓別人知道、了解,有效傳遞給客戶就越顯得重要。另外,個(gè)人也需要注重自己的品牌打造,即便沒有任何品牌優(yōu)勢(shì),也要讓自己獨(dú)樹一幟,在某一細(xì)化的行業(yè)不斷努力;我們常說沒人脈,問題是,你自己都沒有亮點(diǎn),人家憑什么和你建立人脈關(guān)系?你又怎么可能融入人家的圈子?互聯(lián)網(wǎng)中有句話:只有第一,沒有第二;不是告訴我們非當(dāng)巨頭第一,而是說在某一細(xì)化領(lǐng)域,做最好的自己;最好的自己其實(shí)還有一點(diǎn),人格化。有自己專屬人格性情,加上自己的領(lǐng)域,則是一種能輻射到其他人的魅力人格。在和其他人其他圈子發(fā)生交集,價(jià)值就能產(chǎn)生。怎么做?我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的優(yōu)勢(shì)、偏愛、愛好。仔細(xì)梳理出來,給自己定位,好好培養(yǎng)培養(yǎng)自己,然后用一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維,把自己展示自己,一步步發(fā)展,開始可能毫無建樹,沒關(guān)系,步步為營,穩(wěn)步發(fā)展,慢慢的集腋成裘,就可能獨(dú)自開辟出一片全新的領(lǐng)域,然后,你就發(fā)現(xiàn)自己就是老大。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不怕你小,就怕你不獨(dú)特,沒有個(gè)性,沒有自己的領(lǐng)域。

對(duì)于站長

如果你自覺沒有上面說的那種個(gè)性特征,正好是站長,就好好運(yùn)營自己的網(wǎng)站吧。運(yùn)營網(wǎng)站賺的是流量、金錢。既然是網(wǎng)站站長,那么就結(jié)合自己的實(shí)際情況好好運(yùn)營,以期突破。筆者看好獨(dú)立博客的一點(diǎn)是認(rèn)為獨(dú)立博客是一種品牌象征。這種象征可能賺錢上并不是盆滿缽滿,但無形的價(jià)值卻是無可比擬的。運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站就是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),所以不管你是更新文章,還是做網(wǎng)站維護(hù),能學(xué)就多學(xué)點(diǎn);當(dāng)然有人會(huì)反對(duì),網(wǎng)站本為賺錢,運(yùn)營推廣已經(jīng)夠累,若還只為學(xué)習(xí),還不累死啊。這個(gè)視具體情況而定:什么網(wǎng)站給什么人看,比如筆者的那個(gè)37網(wǎng)絡(luò)就并非博客,所以只給某些客戶看的,并無品牌價(jià)值的希望。你若運(yùn)營的是電影站、圖片站、流量站未必需要這些;若是個(gè)人站/獨(dú)立博客,營銷產(chǎn)品站,盡量還是用心點(diǎn),專注打造自己的品牌,多學(xué)習(xí)多進(jìn)步。這個(gè)過程中,需要你多關(guān)注同行業(yè)網(wǎng)站,行業(yè)動(dòng)態(tài),更重要的是接近、觀察相關(guān)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)高人,向他們學(xué)習(xí)。當(dāng)然,若綜合分析后感覺前途渺茫,實(shí)在實(shí)在看不到未來,也沒必要固守了對(duì)不,何不轉(zhuǎn)變一下思路,另覓途徑呢?

對(duì)于品牌

這里是指已經(jīng)建立自己的品牌知名度的朋友,當(dāng)然人家的計(jì)劃也不用筆者多嘴,個(gè)人只發(fā)表看法。前一段時(shí)間,松松推出VIP收費(fèi)項(xiàng)目,會(huì)員費(fèi)1800;王通的垂直互聯(lián)網(wǎng)精英俱樂部,年費(fèi)1.8萬元;懂懂,付費(fèi)閱讀,1200/1年,2200/2年,3000/3年(最新);羅輯思維最無理付費(fèi)會(huì)員制,普通會(huì)員200鐵桿會(huì)員1200(第一批);大家可以根據(jù)外在的數(shù)據(jù)估算下他們的收入。但,你覺得他們以這收入為目的嗎?不是,他們只是在營造一個(gè)圈子,而這個(gè)價(jià)格,只是一個(gè)篩選會(huì)員的一個(gè)基本條件。當(dāng)然也有沒有提到其他營造這種圈子的;同時(shí)也有,模仿人家做付費(fèi)閱讀的。

這樣的模式他們?cè)趺凑f怎么做咱們別妄加指摘,既然在培養(yǎng)自己的用戶和粉絲,就無可厚非,比如粉絲們看重的也許并非他的文筆,而是他的資源,人脈諸如此類,他們只是在做一個(gè)類似于自媒體的玩意,而這個(gè)其實(shí)還是自愿付費(fèi)進(jìn)入圈子的門檻,這就是以后的圈子文化。圈子里培養(yǎng)的應(yīng)該是基于大數(shù)據(jù)的可信任經(jīng)濟(jì),圈子經(jīng)濟(jì)不是入圈子那點(diǎn)錢,而是圈內(nèi)合作或者集體向外拓展賺圈外人的錢,產(chǎn)生新的價(jià)值。當(dāng)然這只是一種,未來圈子可能有琳瑯滿目的各種細(xì)化圈:極客圈,同好圈,身份圈等。梳理品牌,建立生態(tài)圈子,合作共贏。

對(duì)于合作

合作/協(xié)作是未來的常態(tài);我們基本也都知道,現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的年代了;可能以后我們要做任何事,都有合作或者是協(xié)作的成分?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代我們混的就是各種各樣的圈子、社群、小組。合作就是挺重要的一點(diǎn)。很多項(xiàng)目可能的合作模式是,臨時(shí)組合,即時(shí)合作,過后即散。假如你現(xiàn)在已經(jīng)有志同道合的合作伙伴,恭喜你,合作越深化,接觸到了和面對(duì)的就越多,對(duì)以后的發(fā)展越利。假如你沒有合作伙伴,在自我品牌營造的過程中,可以適當(dāng)多接觸多認(rèn)識(shí),特別在有項(xiàng)目的時(shí)候,能讓人愿意和你合作,讓人覺得你有能力合作;說了一些不著邊的話,那么現(xiàn)在呢,互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域挺多,細(xì)化起來會(huì)更多,根據(jù)自己情況,尋找適合自己的垂直領(lǐng)域,扎進(jìn)去,狠狠學(xué)習(xí)和探索。即便你覺得自己單絲不線,然而,當(dāng)一個(gè)人達(dá)到一定深度的時(shí)候,只要愿意在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,它就會(huì)把你的舞臺(tái)放大。

對(duì)于公司

有兩種:一種是以創(chuàng)始人/合作伙伴的身份,一種是純粹員工身份;前者和合作式樣差不多,但公司化運(yùn)作,要求上更為規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)、利益上也有不同,后者是雇傭性質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司,會(huì)越來越模糊現(xiàn)在的公司概念。比如越來越小的企業(yè)越來越尊重個(gè)性和創(chuàng)造力,這是有才、有個(gè)性的人才可能張揚(yáng)自己的機(jī)會(huì);比如有可能產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作是客戶參與,而這則是協(xié)作方式之一。所以若是合作創(chuàng)業(yè),那么你就比上班族更深刻,面臨更多的機(jī)遇和資源還有危險(xiǎn),身先士卒,多觀察,多探索;若在公司上班,就不要輕易放棄任何工作的機(jī)會(huì),作為屌絲站長,很多時(shí)候我們的網(wǎng)站養(yǎng)活不了我們,只有一邊上班一邊弄站。而上班,不僅為養(yǎng)家糊口,既然是站長們干的工作,可能或多或少和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)(比如編輯,SEO,美工,電商,技術(shù)等等),那就把握公司提供的平臺(tái),其實(shí)多數(shù)情況,公司能可整合的資源還是比個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)多得多的。若站長干的工作不在互聯(lián)網(wǎng)界,甚至和電腦不沾邊,那可能更是全新的機(jī)會(huì)。要知道多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)候總是尾大不掉的,不懂、不做、不會(huì)、不敢是企業(yè)們普遍的問題;你就更有機(jī)會(huì)學(xué)著利用互聯(lián)網(wǎng)思維思考并解決問題,若公司涉足互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這不正是你很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嗎?所以這時(shí)候的人脈、客戶資源、行業(yè)市場都會(huì)成為你經(jīng)驗(yàn)的積累。經(jīng)驗(yàn)雖然在互聯(lián)網(wǎng)界常被顛覆,但不可否認(rèn),多數(shù)的理性考慮和選擇還是基于經(jīng)驗(yàn)展開的。

前面說一堆,輕松得好像跟玩一樣,哪有那么簡單,是的,不簡單,屌絲逆襲更不容易。盡管我們信仰互聯(lián)網(wǎng)的去中心化,但就業(yè)、創(chuàng)業(yè)仍要面對(duì)很多現(xiàn)實(shí)的層級(jí)和制約。更重要的是,不管是網(wǎng)絡(luò)還是現(xiàn)實(shí),冪律的壟斷并沒有消失,也不可能消失,猶如生活,從來不順風(fēng)順?biāo)?,不可能完全平等,但屌絲難道就不活了?只是需要換個(gè)活法而已。指摘?jiǎng)e人說教,這篇豈不有點(diǎn)自打自臉?既沒有告訴大家當(dāng)前怎么賺錢,又沒有給大家奉獻(xiàn)技術(shù)剖析,更不是什么案例分享,和很多文章一樣讓人淡騰。有啥用?這是37網(wǎng)絡(luò)筆者個(gè)人的看法。有用與否,主要要看看官們自己的態(tài)度和理解了。如果有想法,歡迎大家和我交流,37網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處。

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