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進(jìn)攻移動搜索,神馬到底有哪些“金剛鉆”

 2015-01-19 20:54  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

說道搜索領(lǐng)域的巨無霸,百度理應(yīng)首屈一指。面對百度對桌面端口的長期壟斷,巨頭們的羨慕嫉妒恨也是有目共睹。360的頻繁出招也恰恰證明了這點,但是面對早已夯實到底的用戶習(xí)慣,無論360從哪個部分進(jìn)攻,收到的成效都難以支撐其龐大的野心,可以說如果不是百度自身出現(xiàn)問題,那么桌面搜索領(lǐng)域的霸主地位仍然無法撼動。

但是移動搜索領(lǐng)域不一樣,誠如俞永福所說,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想成功必須要有一個風(fēng)口。.小米之所以成功,就是因為在國產(chǎn)智能機領(lǐng)域還沒有一個公認(rèn)的No.1,它的出現(xiàn)適時的彌補了這一切,所以神馬也是這樣的產(chǎn)品,可以抓住風(fēng)口進(jìn)行自我發(fā)展,進(jìn)而真正做到移動搜索一哥。

從14年4月到如今,神馬搜索走過了接近一年的時間,一年的時光里神馬始終在踏實的做著產(chǎn)品,關(guān)于其新聞也是很少見于報端,但是在這一年中神馬搜索將其移動份額做到了百分之30,活躍用戶早已越過1億大關(guān),面對百度在移動領(lǐng)域并不牢固的根基,神馬的逆襲會是一個驚喜嗎?能夠帶來移動搜索領(lǐng)域全新的革命嗎?雖然這些問題目前還無法正確解答,但是神馬搜索在過去一年中對于該領(lǐng)域的一些動作卻是很值得玩味。

立足平臺,卻不局限于平臺,神馬要做獨立的那一個

可以說神馬在剛成立之際就擁有一個較好的起點,要知道UC在國內(nèi)智能手機中的裝載量相當(dāng)理想,尤其是安卓版本里更是能達(dá)到百分之60左右,如此大的生長土壤可以讓神馬在上線之初就獲得足夠的關(guān)注和支持。但是這份豐厚的福利并沒有成為神馬長期傲嬌的資本,用俞永福的話說,神馬有UC固然很好,但是沒有也無大礙,因為神馬就是神馬,不是誰的二級產(chǎn)品。

多年來,UC的發(fā)展過程中,俞永福就始終秉承一個觀點,即每一個品牌和團(tuán)隊盡量要純粹。“我不會去用騰訊和百度的方式,所有產(chǎn)品就是騰訊什么、百度什么。”在他看來,UC品牌就是瀏覽器,九游品牌就是游戲,神馬的品牌就是搜索。這樣最大好處就是,每一個品牌對應(yīng)一個獨立團(tuán)隊。在發(fā)展業(yè)務(wù)之時,不會背負(fù)原來的條條框框。也可以讓產(chǎn)品本身擁有更多的話語權(quán)和發(fā)展空間。

或許正是俞永福獨特的運營思路,使得神馬在上線之初并沒有過多的負(fù)擔(dān),用戶對其的印象也更多的從零開始,雖然起初會有一絲陌生,但是從長遠(yuǎn)上看,用戶的接受程度以及品牌印象的打造都要省力很大。

當(dāng)然神馬獨立并不盲目,與平臺之間的關(guān)系仍然是一個互幫互助的狀態(tài),既然有資源卻不去利用,顯然是太二了。神馬、九游以及UC彼此之間在流量的互動上仍有合作,畢竟都為移動產(chǎn)品,在衍生功能上,三者之間還是有很多可以打通的地方,而這更是神馬在日后不斷飛躍發(fā)展的關(guān)鍵所在。

掌握熱點,合理豐富自身羽翼,讓產(chǎn)品擁有更多市場潛力

很早以前就有人斷言,如果移動搜索再像桌面搜索那樣去做是不會有結(jié)果的。事實證明的確如此,百度依靠自身在桌面的號召力進(jìn)攻移動搜索這么多年,仍然是無法形成統(tǒng)一的局面就已經(jīng)說明了傳統(tǒng)搜索的產(chǎn)品模式很難在移動端口實現(xiàn)更多的影響力。

畢竟在移動端口用戶的屬性發(fā)生了變化,相比于桌面搜索信息的特征,移動端口顯然更加注重信息的附加值,快捷、娛樂和高效是時下閱讀分享環(huán)境的趨勢。再看看時下部分搜索產(chǎn)品無非照搬桌面形式,這種呆板的呈現(xiàn)手段顯然無法滿足用戶的需求,而且從硬件條件上說,移動搜索也難以做到桌面端的那份完整。

神馬看到了這點,也分析出自己要想戰(zhàn)勝百度在移動搜索的鴻溝,提升自己的時代性很重要,因此也采用了一系列新的手段,比如加入自媒體閱讀。相比于百度內(nèi)容搜索,神馬在內(nèi)容搜索形式上更為豐富,引入了自媒體關(guān)于事件評論的部分,讓整個信息分享環(huán)境更加貼近平民百姓,提升搜索信息的價值和可取性。不僅如此,神馬搜索還添加了類似云云搜索的社交評論功能,著實讓一些有引導(dǎo)性作用的信息得到了充分的曝光。

這種顛覆傳統(tǒng)搜索模式的產(chǎn)品形態(tài)的確為神馬贏得了不少加分,要知道移動搜索講究的就是快和準(zhǔn),數(shù)據(jù)庫雖然達(dá)到了快速的狀態(tài),但無法在精準(zhǔn)性上更進(jìn)一步,引入自媒體內(nèi)容顯然是將搜索產(chǎn)品向人性化更進(jìn)一步,而這種嘗試也只是神馬在產(chǎn)品形態(tài)上不斷改進(jìn)的冰山一角。

不談盈利并不等同于不要盈利,神馬愛財取之有道

之所以大家如此看重搜索領(lǐng)域,除了超高的使用頻率,移動搜索帶來的商業(yè)價值才是各位爭相拼殺的主要原因。畢竟擁有了流量入口就等于掌握了變現(xiàn)能力,想做什么都可以擁有一個較高的初始平臺。神馬當(dāng)然也是奔著這個來的,對于這個神馬并不隱藏,但是真正說道盈利,神馬還真的是有兩把刷子。

各位都知道,移動端口信息的呈現(xiàn)形勢并不完善和友好,可以說在這樣的環(huán)境中推送廣告只能是自尋死路,尤其對于羽翼并不豐富的神馬來說,競價廣告更是不可取。因此神馬果斷放棄了這種躺著賺錢的方式。轉(zhuǎn)而投向了其他領(lǐng)域,而在導(dǎo)購領(lǐng)域的嘗試就可以說是一個不錯的方向。

神馬快爆的上線,是神馬搜索發(fā)布以來首次在導(dǎo)購領(lǐng)域的嘗試。并且借著淘寶雙十一契機,神馬快爆與淘寶進(jìn)行了深度的內(nèi)容合作,通過發(fā)布第一手雙 11 優(yōu)惠資訊以及超值商品推薦贏得了足夠的關(guān)注度。而 UC 瀏覽器將通過神馬快爆的內(nèi)容向淘寶注入流量,淘寶也將通過第一手的數(shù)據(jù)內(nèi)容供給賦予 UC 在購物領(lǐng)域的優(yōu)勢。這樣一來,三方的合作不僅提升了內(nèi)部流量的利用程度,還不會影響到用戶體驗,可以說是一舉兩得。

當(dāng)然這只是神馬搜索變現(xiàn)手段的一個體現(xiàn),至于未來會怎樣發(fā)展,神馬顯然不會讓我們失望。

雖然現(xiàn)在說神馬搜索在移動搜索領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟還為時尚早,但是憑借新穎運營態(tài)度的它肯定會帶給我們不一樣的移動搜索體驗。文章版權(quán):網(wǎng)站目錄,轉(zhuǎn)載請注明,謝謝。

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