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你眼中的新世相是一個(gè)什么樣的公司?

是那個(gè)每晚12點(diǎn)一篇有點(diǎn)喪又有點(diǎn)暖的自媒體公眾號(hào)，還是策劃出“逃離北上廣”、“丟書大作戰(zhàn)”等朋友圈刷屏的活動(dòng)，每個(gè)都讓你蠢蠢欲動(dòng)的營(yíng)銷公司，亦或是出版青春版紅樓夢(mèng)、鮑勃迪倫詩(shī)歌薯片的新型出版公司?

每個(gè)人的答案都可能不同，因?yàn)樾率老啾旧砭褪请y以定義。但它的創(chuàng)始人張偉認(rèn)為新世相是一扇門，因?yàn)?ldquo;內(nèi)容行業(yè)也是傳播行業(yè)，之所以這么說，就是因?yàn)槲覀兯谱鞯膬?nèi)容，不管視頻、音頻、圖文、出版甚至是實(shí)體的店鋪，只要是內(nèi)容，都是傳播的載體，都是工具，是我們用來傳播知識(shí)，傳播觀點(diǎn)，態(tài)度，傳播情緒的載體。”

2018年3月19日上午八點(diǎn)，新世相推出第二課“潮水式刷屏”營(yíng)銷課，上線3小時(shí)賣出近10萬份，引起全網(wǎng)討論。而這距離1月底新世相讀書會(huì)推出由原聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞主講的《成為不可替代的人》職場(chǎng)課僅過去了一個(gè)月。

2017年10月10日晚8點(diǎn)40分，新世相CEO張偉在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了新世相讀書會(huì)上線的推文，一個(gè)小時(shí)后，張偉再次發(fā)文，“新世相讀書會(huì)的第一份成績(jī)單：一小時(shí)4000多份會(huì)員，百萬元小目標(biāo)達(dá)成。”朋友圈中的新世相讀書會(huì)開始了刷屏的勢(shì)頭，這一次的轉(zhuǎn)換是非常成功的。

2018年1月18日，新世相讀書會(huì)直播答題活動(dòng)上線，在直播答題的熱潮中開始了新的嘗試，這一次的直播答題，不需要下載App，而是直接在微信中使用小程序，第一場(chǎng)就有20萬人同時(shí)在線，上線四天就得到廣告主的支持，后期最高在線人數(shù)超過100萬。新世相又成功了。

2018年1月29日，新世相就發(fā)布了第一部微電影：《2018，生活沒有那么可怕》。這是新世相為京東定制的廣告，7分鐘斥資300萬。而微電影的情節(jié)取自讀者的真實(shí)故事。

在新世相短短3年的歷程中，2017年?duì)I收已突破1億，并于今年2月完成了B輪融資，融資額超過1億元人民幣。新世相首席品牌官邵世偉曾言到，過去一年新世相全年?duì)I收破億，其中廣告收入占80%以上。除讀書會(huì)、直播答題外，同時(shí)也在探索更多新玩法，例如“品牌故事實(shí)驗(yàn)室”，為品牌定制具有真實(shí)故事基礎(chǔ)，同時(shí)又融合多種技術(shù)的高質(zhì)量原生廣告。

定制廣告、短視頻、知識(shí)付費(fèi)、直播答題，由此清晰可見，新世相已不再拘泥于媒體的性質(zhì)，在原有嚴(yán)格的媒體機(jī)制下建立了媒體的優(yōu)勢(shì)，而又將優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)思維和運(yùn)營(yíng)能力結(jié)合。自媒體的內(nèi)容打造已然不易，在趨勢(shì)的壓力下，從自媒體公司變成互聯(lián)網(wǎng)公司，新世相這樣深入本質(zhì)的變化顯得尤為必要。

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