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在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，風(fēng)水總在持續(xù)輪轉(zhuǎn)，即便是老牌霸主，也無法準(zhǔn)確預(yù)知風(fēng)從何處來。比如說，支付寶和街電的故事。
在支付寶與街電合作之初，或許只是在進(jìn)行生態(tài)布局，為自己的生活服務(wù)拓展一個(gè)剛需分類。然而，讓業(yè)界意外的是，街電一路急速擴(kuò)張，很快便成為支付寶主要流量入口之一。
公開數(shù)據(jù)顯示，2017年3月，街電用戶量首次突破100萬，此后就開始一路狂飆。去年9月突破1500萬，今年3月，已經(jīng)突破6000萬。據(jù)此計(jì)算，僅僅一年時(shí)間，街電的用戶數(shù)就增長(zhǎng)了60倍。
目前，街電已成為支付寶第三大流量入口。艾瑞發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，街電用戶量將保持高速增加的趨勢(shì)，為支付寶穩(wěn)定提供高質(zhì)量的活躍用戶。
對(duì)于缺乏社交屬性的支付寶而言，這是一條珍貴的流量通道，而更讓支付寶看重的是，這條通道的另一端連接著商圈、寫字樓和高校的高品質(zhì)用戶。誰掌握了這些用戶，誰就掌握未來。
或許，這個(gè)故事的開始不過是服務(wù)補(bǔ)充，那么故事演進(jìn)于此，已變成唇齒相依，可以預(yù)知的是，在故事的下半場(chǎng)，跨界生態(tài)的聯(lián)合發(fā)酵，將持續(xù)上演精彩。
街電摘獲充電寶領(lǐng)域桂冠，支付寶打通新的線下入口
街電的增長(zhǎng)速度，超出了大部分人心理預(yù)期。
2017年街電被聚美收購之后，其一直保持高速發(fā)展，占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，街電已成為共享充電寶的代名詞。
截至2018年3月，街電的用戶已經(jīng)超過了6000萬，日訂單峰值突破120萬，以80%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。
在這樣的數(shù)據(jù)支撐下，街電在支付寶平臺(tái)上流量表現(xiàn)已無懸念。此次，街電沖進(jìn)支付寶線下支付前三，再次坐實(shí)了充電寶行業(yè)的冠軍寶座。
這并非是簡(jiǎn)單的1+1>2，而是兩種生態(tài)疊加助力的典型案例。
近幾年，各大網(wǎng)站都在拓寬自己的線下入口。
在此之前，螞蟻金服已經(jīng)投資了ofo和哈羅單車，兩者都為支付寶提供了穩(wěn)定的流量?？缃绔@取超值流量，讓支付寶食髓知味，故而與街電的合作變得水到渠成。
其實(shí)，支付寶不光看重街電的數(shù)據(jù)，更倚重街電所連接的場(chǎng)景。
自創(chuàng)立以來，街電不停地更新使用場(chǎng)景。2017年9月，街電與鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)達(dá)成合作，在新鄭機(jī)場(chǎng)的國(guó)內(nèi)出發(fā)廳和到達(dá)廳設(shè)置了共享充電寶機(jī)柜。這只是街電廣泛布局場(chǎng)景的案例之一。
目前，街電已經(jīng)陸續(xù)和廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、武漢天河機(jī)場(chǎng)、桂林機(jī)場(chǎng)、鄭州機(jī)場(chǎng)等機(jī)場(chǎng)合作，實(shí)現(xiàn)了餐飲、購物、出行、娛樂等場(chǎng)所全場(chǎng)景覆蓋，實(shí)現(xiàn)“只要人們需要充電器的地方，就可以看到街電”。
相對(duì)于OFO和哈羅單車連接的場(chǎng)景，街電連接的場(chǎng)景更為穩(wěn)定。街電的機(jī)柜多為室內(nèi)場(chǎng)景，可有效避免多余損耗，不需擔(dān)心惡劣天氣、風(fēng)霜雨雪等毀壞設(shè)備。
場(chǎng)景的穩(wěn)定意味著流量的穩(wěn)定，而穩(wěn)定往往孕育更高級(jí)的生態(tài)，街電和支付寶都期待于此。
街電高速增長(zhǎng) 60 倍，持續(xù)為支付寶提供活躍流量
街電成為支付寶第三大流量入口，或許只是個(gè)開始。誰也無法預(yù)期，這個(gè)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域，蘊(yùn)藏著多大的力量。
2017年3月，街電用戶量首次突破100萬，當(dāng)年9月就突破1500萬，年底達(dá)到了2800萬。而今年3月，已經(jīng)突破6000萬，一年間用戶數(shù)增長(zhǎng)了60倍。
共享充電寶的市場(chǎng)還在不斷發(fā)展，街電的用戶量仍然在上升著。一旦客戶的使用習(xí)慣被培養(yǎng)起來，使用頻率會(huì)越來越高，也會(huì)帶動(dòng)新的用戶進(jìn)入共享充電寶的領(lǐng)域。
隨著支付寶的支付入口和街電產(chǎn)品的結(jié)合，這些街電的用戶也會(huì)導(dǎo)流至付寶，并成為支付寶活躍用戶的重要來源。
對(duì)于支付寶而言，與街電合作可能是其這家支付巨頭，近年來做得最合算的戰(zhàn)略之一。而對(duì)街電背后的聚美優(yōu)品而言，廣泛跨界布局，正成為其轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略。
聚美的多元化戰(zhàn)略確立已久，頗見成效。2015年，聚美投資了育兒社區(qū)平臺(tái)寶寶樹，估值現(xiàn)已超過100億人民幣，實(shí)現(xiàn)了全面盈利。
除此之外，聚美對(duì)影視劇領(lǐng)域也有涉獵。2018年4月30日，聚美優(yōu)品投資的都市劇《溫暖的弦》登錄湖南衛(wèi)視金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)。在尚未開播前就被湖南衛(wèi)視和騰訊視頻購得首播權(quán)，實(shí)現(xiàn)了盈利。
在這些跨界合作中，會(huì)否誕生下一個(gè)類似街電和支付寶的成功聯(lián)姻，讓人們充滿期待。
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