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應(yīng)用背景
高校已經(jīng)開(kāi)展了多年的教學(xué)評(píng)價(jià),包括同行、專家、學(xué)生,但是評(píng)估結(jié)果可信度不高,支持度不高;同時(shí)教師科研情況沒(méi)有做進(jìn)一步分析和利用。
本應(yīng)用方案面向:
1) 高校教師發(fā)展中心:教師發(fā)展中心的職責(zé)是以教學(xué)、科研發(fā)展為核心,建立完善的教師發(fā)展培養(yǎng)體系,期望準(zhǔn)確了解每個(gè)教師的科研情況,教學(xué)情況以達(dá)到合理配置,合理利用,獎(jiǎng)懲有尺;
2) 學(xué)校分管副校長(zhǎng):期望合理利用教師資源,配置教師資源,優(yōu)化教師資源。
解決方案
1) 建設(shè)校級(jí)分析、院系分析、專業(yè)分析、主題畫(huà)像分析、分析報(bào)告等主題分析應(yīng)用;
2) 對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)做來(lái)源分析、過(guò)濾分析、關(guān)聯(lián)分析,建立可視化數(shù)據(jù)分析與解讀視圖;
3) 通過(guò)決策樹(shù)、貝葉斯、聚類等數(shù)據(jù)挖掘算法挖掘數(shù)據(jù)深層次蘊(yùn)含的業(yè)務(wù)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、預(yù)警預(yù)測(cè);
4) 從教師結(jié)構(gòu)組成、教師教學(xué)、教師成長(zhǎng)、綜合評(píng)教4個(gè)方面為主題,刻畫(huà)教師的群體畫(huà)像和個(gè)體畫(huà)像。
應(yīng)用特色
1) 使用多種數(shù)據(jù)挖掘及行為分析技術(shù),包括畫(huà)像、決策樹(shù)、貝葉斯、指數(shù)、最優(yōu)化求解、拐點(diǎn)、標(biāo)簽,離異點(diǎn),聚類,單因素等;
2) 使用數(shù)據(jù)擬合技術(shù),派生出衍生指標(biāo),解決原有數(shù)據(jù)不足的問(wèn)題;
3) 整個(gè)應(yīng)用既有整體的全景視圖,也有落地的個(gè)體分析。既有高度,同時(shí)也能落地執(zhí)行。
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