作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國農(nóng)產(chǎn)品品類繁多、數(shù)量驚人，可是也存在著經(jīng)營分散、品質(zhì)良莠不齊等現(xiàn)狀，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品升級之路勢在必行。
國內(nèi)精選美食會員制電商每日一淘在搭建產(chǎn)品直采+直供的采購渠道網(wǎng)絡(luò)時，也開始著力依靠平臺前端大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，賦能原產(chǎn)地供應(yīng)商，助其走出一條農(nóng)產(chǎn)品品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化之路。
長期以來，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品處于粗放式經(jīng)營階段，品牌建設(shè)意識薄弱，高端加工產(chǎn)品生產(chǎn)力不足，即使一些優(yōu)質(zhì)的好產(chǎn)品也常常因渠道不暢或信息不通等問題，而無法獲得其真實價值?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，一些有知識、有技術(shù)的新農(nóng)人，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段，開始優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、推動品牌化之路，并積極拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售方式和渠道。
作為主打精品美食的電商平臺，每日一淘與農(nóng)產(chǎn)品有著直接而深入的聯(lián)系。在開拓和搭建其“直采+直供”的供應(yīng)商渠道網(wǎng)的同時，每日一淘也非常重視對農(nóng)產(chǎn)品的品牌化進(jìn)行推動和優(yōu)化。
每日一淘通過前端的多元化布局和平臺的大數(shù)據(jù)分析，總結(jié)更有市場前景的產(chǎn)品定位、包裝、規(guī)格和營銷方式，同上游一起探討種植端、養(yǎng)殖端的優(yōu)化，幫助上游一起推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品上行提供新通路。
簡單的說，就是每日一淘通過大數(shù)據(jù)將客戶需求、反饋、對市場的未來預(yù)期等一手資料結(jié)合起來，幫助上游種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)品加工端等進(jìn)行對應(yīng)優(yōu)化和改進(jìn)，及時適應(yīng)市場需求，。
同時，每日一淘注重突出產(chǎn)品品牌，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌化提供平臺支持、用戶資源等多面助力。
*總理曾在政府工作報告中強(qiáng)調(diào)，要“加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌創(chuàng)建，打造糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。”未來，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化是我國從農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路，未來的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商提供的不僅僅是滿足居民溫飽的低端農(nóng)產(chǎn)品，也是經(jīng)過品牌包裝、后市場加工的高端高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，消費者辨識度更高，產(chǎn)品附加值更高，同時新農(nóng)人們的收益也更高。
每日一淘通過“直采+直供”模式以及反向賦能機(jī)制，為農(nóng)產(chǎn)品品牌化提供了全面助力，未來，正在走出粗放式經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品有望走出一條品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳夁M(jìn)階之路。
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