文:萬國數(shù)據(jù)云網(wǎng)和ITS事業(yè)部汪琪、高勇
企業(yè)為何要重構(gòu)IT架構(gòu)?
企業(yè)IT架構(gòu)經(jīng)歷了幾個階段的變遷,每一次企業(yè)IT架構(gòu)的變遷重組對任何企業(yè)而言都是一次巨大的挑戰(zhàn),也帶給企業(yè)重生的機會。
首先是業(yè)務(wù)變革。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)模式的變化和規(guī)模的快速調(diào)整,各企業(yè)機構(gòu)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量、業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜度、用戶數(shù)量和用戶訪問的路徑、業(yè)務(wù)處置實時性、業(yè)務(wù)需求迭代的周期等方面都發(fā)生了跨越式的增長和變化,傳統(tǒng)IT架構(gòu)在處理能力、擴增成本、調(diào)整周期,以及系統(tǒng)便利性、敏捷性、可用性、易用性等方面都面臨巨大的挑戰(zhàn)。
其次是技術(shù)變革。虛擬化技術(shù)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、云計算、容器技術(shù)、分布式計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、移動終端等技術(shù)方案和設(shè)備在各個行業(yè)和領(lǐng)域被普遍應(yīng)用,新技術(shù)的出現(xiàn)不單單是對上一代傳統(tǒng)技術(shù)的替代,更帶來了從消費模式到生產(chǎn)模式、銷售模式甚至生活模式的顛覆性變化。不能適應(yīng)新技術(shù)帶來改變的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)被逐一顛覆。
采用新技術(shù)架構(gòu),重新定義企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),重構(gòu)企業(yè)IT是每一個企業(yè)都必須嚴肅面對的課題。
IT重構(gòu)過程中可能面臨哪些問題?
1、IT投入不足
現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)越來越依賴于IT系統(tǒng)的支撐,從街邊小店到行業(yè)巨頭,從移動支付終端到復(fù)雜的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺,IT系統(tǒng)的建設(shè)不管花多少錢,永遠都會有一塊亟待填補的短板。
新技術(shù)和新架構(gòu)的采用還會帶來更大的不確定性風(fēng)險。技術(shù)路線的變革,市場的調(diào)整,都可能令I(lǐng)T革新的投入漂沒在歷史的腳印中。重構(gòu)IT的投入規(guī)模和投入風(fēng)險會令很多企業(yè)機構(gòu)望而卻步、裹足不前,客觀上阻礙了企業(yè)對IT重構(gòu)持續(xù)性投入的積極性。
整體來看,企業(yè)IT必須跳出TCO(總體擁有成本)的視角,擁抱TVO(總體擁有價值),從IT創(chuàng)造價值的角度重新審視IT建設(shè)投入的規(guī)模和優(yōu)先級。但對于任何一個企業(yè)而言,TVO的計算都充滿了挑戰(zhàn)和風(fēng)險,IT投入的收益要靠業(yè)務(wù)端的變革和創(chuàng)新來體現(xiàn),企業(yè)CIO比任何時候都需要具備行業(yè)業(yè)務(wù)的前瞻性和創(chuàng)新性。
2、團隊技術(shù)能力、創(chuàng)新能力不足
在任何時候,能夠掌握和熟練運用新技術(shù)的人員都是稀缺資源,在傳統(tǒng)架構(gòu)下培養(yǎng)和成長的團隊無法輕易舍棄,但靠既有團隊人員自我學(xué)習(xí)和成長又無法跟得上快速變革的技術(shù)和市場;企業(yè)的轉(zhuǎn)型、IT的轉(zhuǎn)型更是整個IT團隊的革命和轉(zhuǎn)型。
3、過渡期的保障
即便確定了投入方向,有了詳細的重構(gòu)方案也有了充沛的資金和完整的技術(shù)能力,完成整個架構(gòu)轉(zhuǎn)型過程也是困難重重。如何保護既有的IT投入?新的架構(gòu)和方案如何有序替代和更新?
作為企業(yè)IT管理者必須審慎考慮重構(gòu)過程中企業(yè)IT資產(chǎn)(包括客戶和數(shù)據(jù))如何過渡和遷移?過渡期架構(gòu)如何保持足夠的靈活性以規(guī)避新架構(gòu)的系統(tǒng)性風(fēng)險?如何讓既有的團隊重新定位,重新發(fā)現(xiàn)自己的價值。
4、運維能力不足
在IT架構(gòu)重組的過程中和完成重組后,企業(yè)還必須同步建立與之配套的維護保障能力和保障體系,新的IT架構(gòu)一定接納了更多的技術(shù)組件,也具備更靈活的適應(yīng)能力。組合式、分布式、即開即用、彈性伸縮一定會成為新架構(gòu)下的基本特性。受控IT組件(硬件、軟件以及各種虛擬組件)的數(shù)量規(guī)模,IT運維和保障的手段,日常作業(yè)的內(nèi)容,管理操作的時間敏感度等都會與傳統(tǒng)模式有很大的不同?？堪嵩O(shè)備、盯屏幕、敲鍵盤的傳統(tǒng)運維手段已經(jīng)完全無法滿足新架構(gòu)下IT運維的能力要求。
5、信息安全的擔(dān)憂
與傳統(tǒng)架構(gòu)不同,新IT架構(gòu)更加開放、更加靈活;資源的開通、釋放更加頻繁;訪問資源和管理資源的渠道更加多樣;甚至IT管理人員都無法確知其管理和使用的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、計算資源、網(wǎng)絡(luò)通道所處的具體物理設(shè)備和位置。這對于數(shù)據(jù)價值高度敏感的企業(yè)來說,會給企業(yè)信息安全的管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)IT管理者須利用好創(chuàng)新的安全技術(shù)和安全組件,重新構(gòu)建其信息安全管控體系。在全新的技術(shù)環(huán)境下這無疑相當(dāng)困難。
新一代IT架構(gòu)應(yīng)具備哪些能力?
為更好的解決上述問題,新的企業(yè)IT架構(gòu)應(yīng)具備以下能力:
完美兼容原有架構(gòu),并能夠與新技術(shù)資源和平臺無縫銜接;使其能夠在保護企業(yè)既有IT投入的前提下,采取逐步升級的方式,漸次的遷移其IT資源和能力到新技術(shù)平臺,確保企業(yè)業(yè)務(wù)升級的平滑過渡;
充分利用服務(wù)商的既有基礎(chǔ)建設(shè)投入,以即開即用或隨用隨取的方式獲得新技術(shù)平臺資源和能力,大大減少企業(yè)IT重構(gòu)過程中的一次性投入規(guī)模和風(fēng)險;
無縫兼容整合不同服務(wù)商和不同技術(shù)路線的資源、產(chǎn)品和服務(wù),以保持自有IT架構(gòu)發(fā)展路線的靈活性,避免由于市場或技術(shù)路線的調(diào)整的原因,導(dǎo)致IT架構(gòu)重建過程停滯甚至反復(fù)的風(fēng)險;
使企業(yè)快速的以服務(wù)的方式獲取新技術(shù)支持能力,降低團隊學(xué)習(xí)成本,引領(lǐng)既有團隊和人員向創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求規(guī)劃和技術(shù)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)型;
提供跨平臺和技術(shù)線的統(tǒng)一的運維保障能力和接口,提高運維管理效率,避免多平臺、多技術(shù)線運維帶來的學(xué)習(xí)成本和管理成本的躍升,提供跨平臺和技術(shù)線的統(tǒng)一的服務(wù)水平承諾;
提供全面的多廠商組合的安全方案和安全服務(wù),避免因單一安全組件或技術(shù)導(dǎo)致信息安全的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險。并能夠適應(yīng)不同企業(yè)性質(zhì)、不同業(yè)務(wù)、不同數(shù)據(jù)類型的安全等級保障需求。
在公有云平臺、私有云平臺、云管服務(wù)平臺、監(jiān)控運維管理產(chǎn)品和平臺、安全管理產(chǎn)品和組件、Devops產(chǎn)品平臺和組件等每一個細分領(lǐng)域,都有很優(yōu)秀的服務(wù)廠商、技術(shù)平臺和產(chǎn)品,在某個單項或某個場景下可以滿足企業(yè)用戶的某個方面的不同層級的需求。用戶需要深入了解各廠商、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)間的差異,以搭積木的方式自行整合構(gòu)建自己的IT基礎(chǔ)架構(gòu),用戶需要擁有具備跨平臺技術(shù)能力的人員和團隊來主導(dǎo)規(guī)劃、構(gòu)建;并分別采購、維護不同的技術(shù)體系和產(chǎn)品。一旦由于市場或技術(shù)路線的調(diào)整變化,用戶必然面臨重新選擇廠商、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的窘境,并可能需要重新調(diào)整、整合整個架構(gòu)。
云網(wǎng)融合——GDS Xelerator綜合服務(wù)平臺
基于企業(yè)在IT架構(gòu)重建過程中的需求和遇到的問題,我們對當(dāng)前流行的主要技術(shù)服務(wù)廠商、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)進行了調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)沒有哪個單一的平臺和產(chǎn)品能夠完全滿足用戶的所有需求。
從2019年開始,萬國數(shù)據(jù)依托全國布局的高等級數(shù)據(jù)中心集群和數(shù)據(jù)中心間互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)資源,利用多云商落地的資源布局優(yōu)勢,整合了計算、存儲、安全、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)等各專業(yè)廠商能力,為利用公有云資源特別是混合云資源構(gòu)建IT基礎(chǔ)架構(gòu)(多公有云,公有云+私有云)的用戶提供完整的資源和服務(wù)生態(tài),提供從IT基礎(chǔ)架構(gòu)方案規(guī)劃、遷移實施、資源整合交付、持續(xù)管理運維、商務(wù)支持等全領(lǐng)域和全生命周期的服務(wù)。具體包括:
1、建設(shè)底層配套能力,全力推動云網(wǎng)融合
利用萬國數(shù)據(jù)在多云商資源落地和多運營商接入中立支持等先天優(yōu)勢,全面推動各數(shù)據(jù)中心間高速互聯(lián)和與各公有云商的近云接入能力的構(gòu)建;完成了包括計算、存儲、安全、網(wǎng)絡(luò)等虛擬資源池的建設(shè)并通過API形式打通各個資源平臺;為全面融合云和網(wǎng)絡(luò)資源,為客戶提供云網(wǎng)整合解決方案打好了堅實基礎(chǔ)。
2、擴充客戶服務(wù)價值,構(gòu)建全新服務(wù)生態(tài)
通過引進各領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)商,構(gòu)建了包括虛擬化計算、整合存儲、安全資源池、智能運維、備份恢復(fù)、開發(fā)支持等基于混合云環(huán)境下更加全面的的服務(wù)資源和服務(wù)能力,基于數(shù)據(jù)中心資源和軟件定義網(wǎng)絡(luò)連通能力為核心為下一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)和產(chǎn)品的生態(tài)。
3、適應(yīng)IT新消費模式,開發(fā)統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)運營平臺
為適應(yīng)IT架構(gòu)一體化構(gòu)建和管理,自服務(wù)比例快速提高的IT消費新模式的要求,萬國數(shù)據(jù)正在快速迭代式構(gòu)建新的云網(wǎng)融合服務(wù)平臺,提供用戶從架構(gòu)規(guī)劃、技術(shù)選型、藍圖搭建、資源獲取、網(wǎng)絡(luò)連接、應(yīng)用和數(shù)據(jù)遷移、按量計費、在線服務(wù)請求和回復(fù)等全新的服務(wù)模式和交付能力。
為實現(xiàn)上述目標,2019年度萬國數(shù)據(jù)與各公有云服務(wù)商、私有云服務(wù)商及網(wǎng)絡(luò)、安全、備份、運維管理等相關(guān)領(lǐng)域服務(wù)商開展了廣泛深入的合作,具體合作內(nèi)容包括:
1、利用各公有云服務(wù)商與萬國數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心場地、機架等方面既有合作采用軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)技術(shù)與國內(nèi)外主流公有云廠商開展預(yù)構(gòu)建云連接服務(wù),為企業(yè)客戶連接、獲取公有云資源提供更為便利和低成本的解決方案;利用該云連接服務(wù)平臺,萬國數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)中心內(nèi)客戶可以快速獲得低成本(數(shù)據(jù)中心內(nèi)網(wǎng)絡(luò))和近乎零時延(同數(shù)據(jù)中心內(nèi))的公有云訪問連接;
2、萬國數(shù)據(jù)和多個公有云廠商建立了基于云資源、遷移、監(jiān)控、運維服務(wù)的云管理服務(wù)合作,結(jié)合私有云規(guī)劃、搭建、運維及混合環(huán)境統(tǒng)一管理的能力,為最終客戶提供覆蓋完整、界面一致、服務(wù)標準一致的IT基礎(chǔ)架構(gòu)交付和管理服務(wù);
3、萬國數(shù)據(jù)與多家安全服務(wù)廠商合作,構(gòu)建了虛擬安全資源池,為數(shù)據(jù)中心客戶提供虛擬安全設(shè)備和云上云下統(tǒng)一安全管理服務(wù);
4、萬國數(shù)據(jù)與專業(yè)備份服務(wù)廠商合作,提供整合的混合云備份管理服務(wù)。專業(yè)廠商提供備份軟件和備份技術(shù)支持,萬國數(shù)據(jù)提供包括備份管理、共享存儲池、計算資源池等,共同為客戶提供完整的備份服務(wù)解決方案;
5、萬國數(shù)據(jù)與SDWAN服務(wù)廠商合作,為客戶提供基于WAN的虛擬網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù);
6、萬國數(shù)據(jù)與運維工具服務(wù)商合作,為客戶提供外部撥測,混合環(huán)境監(jiān)控,運維管理等服務(wù)工具和平臺。
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