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十二年滄海巨變,如今黃光裕最大的對手是誰?

 2020-06-26 20:19  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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一石激起千層浪。

24日下午,據(jù)北京商報消息,國美創(chuàng)始人黃光裕已于近日出獄,國美官方將于晚些時間通過公告說明具體情況。消息一出,資本市場反應(yīng)迅速,國美零售港股漲幅15.94%,盤中漲幅一度達(dá)24.64%,國美金融科技漲超54.05%,盤中漲幅一度達(dá)68.92%,A股中關(guān)村午后沖上漲停板。

自外界獲悉黃光裕減刑之后,每次這位前首富即將出獄的消息,總能刺激著資本市場上漲的神經(jīng)。不過與此前稍有不同的是,近兩個月國美動作頻繁,看著確實像是在為黃光裕上演“王者歸來”鋪墊序曲。

隨后消息也得到確認(rèn)。北京市第一中級人民法院根據(jù)刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)的報請,依法裁定對黃光裕予以假釋。

很多人擔(dān)心黃光裕錯過了互聯(lián)網(wǎng)和零售業(yè)最輝煌、最多變的時期,無法讓國美力挽狂瀾,但與李一男、王欣等人相比,他起碼還有國美這一大本營沒有完全丟失。更何況,黃光裕的商業(yè)對手,目之所及,幾乎都成了小一輩。

在他沒參與過的炮火中,曾經(jīng)值得他與之一戰(zhàn)的敵人們,已經(jīng)“更新?lián)Q代”了。

消失的“敵人”

電商向上,線下零售式微,黃光裕錯失的這十多年,恰恰是零售行業(yè)逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時期,而如果他沒有入獄,線下實體與電商的對抗必然不會如此被動,以至于唯一一個家電連鎖企業(yè)還要依附電商巨頭。

某種程度上,黃光裕和馬云本該是宿命的對手。

2003年,黃光裕敏銳地嗅到電商蘊(yùn)藏的潛力,成立了電子商務(wù)部,試運(yùn)營國美網(wǎng)上商城,彼時,淘寶還未上線,京東主攻線下,國美算是電商賽道的頭部玩家之一。而且他還看到了更遙遠(yuǎn)的未來,認(rèn)為“國美的線下一定要和線上結(jié)合”,這和后來馬云提出的新零售的內(nèi)核如出一轍。

黃光裕和馬云大致上屬于一類人:劍走偏鋒,不按常理出牌卻又極富遠(yuǎn)見,這樣的人通常也是傲氣的。馬云在2005年就敢說“阿里巴巴拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手”,而黃光裕則認(rèn)為最大的對手只有自己。

只是,馬云走向了一個和黃光裕不同的結(jié)局,他選擇急流勇退,或許,他也有可能是從黃光裕身上看到了自己的影子。

相比馬云,黃光裕似乎更關(guān)心的是劉強(qiáng)東。2004年,黃光裕以105億的身價高居胡潤百富榜榜首,一躍成為中國內(nèi)地首富。當(dāng)時,他的對手名單上,只有張大中、陳曉、張近東、張繼升等人,根本沒有劉強(qiáng)東。然而入獄后,黃光裕對這位后起之秀變得頗為忌憚。

有傳聞稱,2013年左右,國美高管去看望他時,黃光裕指令國美保持現(xiàn)金流、不惜一切代價阻止京東上市,企圖拖垮京東。

當(dāng)然黃光裕沒有拖垮京東,但他也沒想到數(shù)年后,一個名為黃崢的年輕人在五環(huán)外以農(nóng)村包圍城市的打法,把京東逼得步步退讓,也成了他出獄后的第一位盟友。而劉強(qiáng)東呢?京東經(jīng)歷了“去劉強(qiáng)東化”、組織架構(gòu)調(diào)整和高管團(tuán)隊梳理,如今支撐著京東的,是新高管團(tuán)隊。

在港股重新上市時,京東零售CEO徐雷代替劉強(qiáng)東敲鐘,這似乎昭告京東進(jìn)入了新時代。

值得一提的是,黃光裕和王健林也有過交集,2005年,雙方聯(lián)手開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),黃光裕當(dāng)時蟬聯(lián)中國首富,比他大了15歲的王健林身價只有3億美元。廣為流傳的一張照片中,王健林儼然一個配角。但可惜的是,黃光裕入獄時,恰恰是國內(nèi)房地產(chǎn)開始風(fēng)生水起的轉(zhuǎn)折點,不然這段亦敵亦友的關(guān)系不知又會譜寫出怎樣的精彩。

熬過了馬云退休,熬過了劉強(qiáng)東退居二線,熬過了王健林從首富變“首負(fù)”,同一年齡階段的敵人,或許只剩下張近東了。

這將是一場遲來的戰(zhàn)役。

東山再起,在他自己

如果說黃光裕曾經(jīng)以自己為敵的話,透露出的是睥睨商界的自信,那如今相同的話,也適合于出獄后的他。漫長的牢獄生活,他的心境、性格和膽識如何,或許才是決定國美未來的關(guān)鍵因素,而不單單是看他錯過了什么。

前有李一男,亦有孫宏斌。

2012年,新浪科技曾報道,盡管黃光裕尚在獄中,但國美的重要決定和戰(zhàn)略決策,都來自于黃光裕的直接意志。據(jù)悉,黃光裕與外界的溝通,除了通過常規(guī)渠道申請定期探監(jiān)之外,還有一條特殊通道,比常規(guī)的書信溝通更為快捷。

不過外界看到的往往是一個不斷在衰落的國美。根據(jù)國美零售發(fā)布的2018年度公司財報顯示,其銷售收入同比下降10.09%,歸屬公司擁有者虧損額達(dá)48.87億人民幣,同期該數(shù)額僅為4.5億人民幣。另外還有永樂這個爛攤子,2018年永樂電器銷售同比降落了23.2%,利潤同比降落了48.2%。

杜鵑雖然沒能帶給黃光裕一個更好的國美,但經(jīng)過12年的動蕩和更迭,國美不倒,這在創(chuàng)始人入獄后的公司中已經(jīng)很少見。

褚時健入獄,他在煙草行業(yè)構(gòu)建的商業(yè)帝國一朝傾塌,王欣入獄,快播奄奄一息,到最后連商標(biāo)和專利都賣了,小牛電動雖然后來勉強(qiáng)上市,可李一男既不是董事或高管,也不參與公司管理,甚至不能以公司CEO的身份去完成敲鐘。

相比之下,國美能夠歷經(jīng)長達(dá)十多年的商業(yè)變遷而不倒,這其中可見黃光裕的余威和手腕。

外界的猜測也不是沒有理由。很多人認(rèn)為獄中生活會磨平一個人的棱角,哪怕他是曾經(jīng)的首富,就像李一男,多年之后,他回憶起那段經(jīng)歷仍感慨“真疼啊”,而黃光裕在獄中的時間遠(yuǎn)比他更長遠(yuǎn)。

如財經(jīng)評論家馮忠易猜測,黃光裕出獄后會有一些舉動,但大概率會遵循穩(wěn)定的步伐,無論是電商還是零售,都已“眾神歸位”,“求穩(wěn)”可能是國美未來兩三年甚至更長的定位。

只是,一味地求穩(wěn)根本解決不了國美當(dāng)前的生存難題,更何況,一個歷經(jīng)磨難、重生歸來的“困獸”,他或許能學(xué)會隱忍和低調(diào),也同樣有可能在出山后變得更加“可怕”和“危險”,相信沒人敢忽略這樣的人。

國美的“后黃光裕時代”,還有多少出路?

這些年來,國美不是沒嘗試過轉(zhuǎn)型,從智能化到多元化再社交電商,可幾乎無一例外地效果不佳,如今黃光裕提前出獄,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路還得加速走。

但出口在哪?黃光裕可能已經(jīng)給了答案:市場下沉。

據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)三季度報告》顯示,2019年三季度蘇寧以22.6%的市場份額占比領(lǐng)跑全渠道第一,國美僅為6%。但下沉市場遠(yuǎn)沒有飽和,而且電商的滲透率依舊不如線下,城鎮(zhèn)多數(shù)消費者仍十分注重線下消費。

此時已經(jīng)在下沉市場站穩(wěn)腳跟的拼多多,無疑成了國美最大的助力。今年4月19日,拼多多以總計2億美金的可轉(zhuǎn)換債券方式對國美進(jìn)行戰(zhàn)略投資,如最終全部行使轉(zhuǎn)換權(quán),拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份,約占后者發(fā)行轉(zhuǎn)換股份擴(kuò)大后股本的5.62%。

很顯然,拼多多能在流量、營銷、數(shù)據(jù)等維度為國美提供支持,助其快速打開線上流量,擴(kuò)寬其用戶客群和銷售規(guī)模。

除了拼多多,我們也看到京東與國美摒棄前嫌、達(dá)成合作,而京東、拼多多背后站的都是騰訊,這一條統(tǒng)一戰(zhàn)線對準(zhǔn)的正是阿里和蘇寧。恰巧,從去年開始,阿里和蘇寧關(guān)系破裂的傳聞一直不絕于耳。

當(dāng)然,陣營的變化也透露出國美和黃光裕的心酸,這一曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的家電龍頭企業(yè)終究要學(xué)會在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭相爭的夾縫中生存。

其實不止是下沉市場,2018年被國美定義為“家生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的元年,在這一戰(zhàn)略下,國美希望通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),諸如百度、愛奇藝、??低暤嚷?lián)合創(chuàng)辦新的布局,并計劃在未來打造專業(yè)的智能綜合體驗廳。

從長遠(yuǎn)來看,這不失為一個突破家電產(chǎn)品銷售瓶頸的新思路,但擺在國美和黃光裕面前的是,他將如何尋找和擴(kuò)充自己的盟友,并在合作中保持一定程度的話語權(quán)。

畢竟國美早已不是原來的國美了,黃光裕的傳奇還需要新的故事來續(xù)寫。

牢獄渡劫、重獲自由,不管是高調(diào)進(jìn)擊,還是隱忍布局,黃光裕的商業(yè)生涯遠(yuǎn)沒有結(jié)束,而對很多人來講,這恰恰是他們想看到的,一個熱鬧的、充滿想象力的競爭局勢。

畢竟,這個時代尤其是當(dāng)下,已經(jīng)沉寂了太久了。

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