中國最偉大的戰(zhàn)略家*同志說過：戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人;所以網(wǎng)絡(luò)推廣方式也是講究策略，但是當(dāng)今很多公司都做不好網(wǎng)絡(luò)推廣，為什么呢？今天就揭秘下他們做網(wǎng)絡(luò)推廣的方式到底有多糟糕：
最糟糕網(wǎng)絡(luò)推廣方法一：盲目進行推廣
很多人盲目的選擇做網(wǎng)絡(luò)推廣 ，看到別人做的不錯，企業(yè)就招聘幾個人來每天去發(fā)布一些垃圾信息，讓他們自己找方法推廣，這種沖動往往是最可怕的，幾個月過去，不僅達不到理想效果，還讓員工背負巨大壓力，因為招聘人員只看結(jié)果而不注重過程，就只責(zé)怪員工沒做好，這樣沒頭沒腦的操作也是沒有意義的
最糟糕網(wǎng)絡(luò)推廣方法二：選擇外包公司推廣
在這里我不是說外包推廣公司不好，而是很多公司跟外面的網(wǎng)絡(luò)推廣外包公司所謂合作是全部交給他們?nèi)プ?，兩者并沒有深入探討根據(jù)自身的因素制定一套合適自已的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，結(jié)果合一段時間后要流量沒流量，要排名沒排名，雙方就扯皮了…..，如果是選擇外面的網(wǎng)絡(luò)推廣公司推廣，我建議
1.公司必須有一個負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣的人配合外包公司，甚至監(jiān)督推廣效果，有的老板說自已就是負責(zé)人，如果是這樣你做不好網(wǎng)絡(luò)推廣也是活該了
2.公司必須要求外包公司帶一個懂技術(shù)懂推廣的人過來一起談，扯皮最多的往往是你跟外包推廣的業(yè)務(wù)員對接，因為他們只是業(yè)務(wù)員是以簽單為目的，前期你任何推廣要達到的效果業(yè)務(wù)員都可以答應(yīng)你，后期沒效果了讓你跟負責(zé)推廣人員對接，然后推廣人員會用專業(yè)的話術(shù)讓你變成傻愣
3.公司必須要求外包推廣公司一周小數(shù)據(jù)，一月大數(shù)據(jù)形式把推廣效果反饋，網(wǎng)絡(luò)推廣外包公司最喜歡也最怕跟那些不懂網(wǎng)絡(luò)推廣的公司合作，喜歡你不懂推廣是因為他們隨便弄弄忽悠你就可以了，害怕你不懂網(wǎng)絡(luò)推廣是因為你急功近利，一口吃成大胖子的的心里達到推廣效果，如果他們有數(shù)據(jù)反饋加上一個負責(zé)效果跟進的人那么合作起來事半功倍
最糟糕網(wǎng)絡(luò)推廣方法三：只是土八路，沒有正規(guī)軍
在抗戰(zhàn)時期，因物質(zhì)條件落后，八路軍長期的物資緊缺和裝備落后，那些大刀、紅纓槍、*、土地雷、土手榴彈，都是最常用的武器。被*稱為土八路，現(xiàn)在很多企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣還處于“土八路”階段，他們沒有經(jīng)驗的推廣團隊，甚至網(wǎng)絡(luò)銷售就是網(wǎng)絡(luò)推廣，缺乏有制度有工作內(nèi)容有考核的,這樣的情況下就進行網(wǎng)絡(luò)推廣
總結(jié)：
全網(wǎng)營銷的今天，做好網(wǎng)絡(luò)推廣講究的是戰(zhàn)略部署，還有執(zhí)行力，首先必須做到以營銷為核心，打通線上線下的各為一體瓶頸，讓線上的人能夠走到線下去做銷售，讓線下的人能夠用好線上的工具做銷售，只有線上、線下在營銷層面上的打通，才能救你企業(yè)的命，不然你還是用以上三點的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，等待你的只有黑夜……
本文來自韋統(tǒng)勝博客，原文鏈接https://www.weitongsheng.com/archives/2992.html
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