在線的時候無人問津，下線的時候上了新浪微博熱搜。
更諷刺的是，這次事件的主角，居然也同是社交媒體平臺：騰訊微博。
幾日前，騰訊微博團(tuán)隊發(fā)布官方公告稱：由于業(yè)務(wù)調(diào)整，騰訊微博將于2020年9月28日23時59分停止服務(wù)和運(yùn)營，屆時將無法登錄。
同時官方提醒，如有需要用戶可在停止服務(wù)前，備份自己的信息。不過曉程序觀察（yinghoo-tech）嘗試過后，發(fā)現(xiàn)登錄都非常困難，更別提備份信息了，還不如截圖留念。
并且，騰訊微博居然沒有APP，只能登錄網(wǎng)頁版，且整個產(chǎn)品彌漫著10年前的博客風(fēng)格，登錄與注冊頁面以英文頁面為主，頁面也十分簡陋，主功能只剩“首頁”和“看視頻”兩個模塊。
看著這個頁面我們似乎就能懂騰訊微博為什么最終落個關(guān)停的下場，但不能懂的是，如此簡陋的產(chǎn)品看著根本不像是打造了社交雙雄（QQ和微信）的騰訊的手筆。
關(guān)停了騰訊微博，也意味著騰訊幾乎推出了“陌生人社交”的戰(zhàn)場，但不管是老對手新浪微博，還是新對手抖音，都在虎視眈眈，欲從社交領(lǐng)域進(jìn)行突破。 早在去年微博就推出類ins軟件綠洲，主打博友分享，而近期抖音也默默上線了“朋友”功能，類似于微信朋友圈。
騰訊微博雖然退出了歷史舞臺，但互聯(lián)網(wǎng)界社交的大戲還在精彩的進(jìn)行著。
1
“社交第二把交椅”爭奪戰(zhàn)
騰訊微博的退出，要從它的發(fā)展史說起。
微博的出現(xiàn)源起于美國的推特。2009年，中國的首批“微博客”出現(xiàn)，當(dāng)年8月，新浪就率先開始了微博內(nèi)測，緊接著，網(wǎng)易、搜狐、騰訊這四大門戶網(wǎng)站全部推出了微博功能。
在時間上，新浪微博已經(jīng)占盡了先機(jī)，搶到了第一批流量，在后續(xù)的微博產(chǎn)品中，最有機(jī)會和實(shí)力與新浪pk的，就是騰訊微博。甚至在2010年12月，劉翔的騰訊微博粉絲超過800萬，成為當(dāng)時全球第一微博。
甚至馬化騰親自為騰訊微博站臺，邀請不少企業(yè)高管進(jìn)駐騰訊微博，不到兩年的時間，騰訊微博累積用戶突破1億，截止到2011年9月30日，注冊用戶超過3.1億，同時DAU高達(dá)5000萬人。
這是一個怎樣的數(shù)據(jù)呢？用戶總量比新浪微博高出1億、DAU為新浪微博的兩倍。彼時整個騰訊都非常重視的微博這個社交媒體產(chǎn)品，甚至騰訊總裁劉熾平曾表示“在社交媒體方面，將重點(diǎn)打造微博，它可以幫助我們觸及到QQ無法吸引到的用戶”。
可以說，騰訊微博之所以被重視，是騰訊戰(zhàn)略層面將它視為“QQ的輔助”，從時間線來看，2011~2014年騰訊微博被邊緣化時，微信正在光速的成長。
2011年微信剛剛上線時，其實(shí)并沒有受到內(nèi)部的重視，隨著搖一搖、漂流瓶、附近的人幾個特色功能的推出，用戶量猛增破億，作為一款即時通訊的軟件，微信在2012年打敗了短信，KO了飛信，初出茅廬就獲得了不少戰(zhàn)功。
緊接著2012年4月，微信上線朋友圈功能、8月微信上線公眾平臺。這兩個功能的上線，使微信從簡單的通訊工具突破成為了用戶的一種獨(dú)立的生活方式。
在2015年8月2日更新完6.1.1版本后，騰訊微博沉寂了三年沒有再更新，這和網(wǎng)傳的2014年微博事業(yè)部被撤銷的傳聞也十分吻合。
近日騰訊微博的關(guān)閉，和外部競爭其實(shí)并沒有很大關(guān)系，歸根結(jié)底是騰訊內(nèi)部策略調(diào)整的結(jié)果。
2
跨行如隔山
抖音的社交夢能成么？
別看微博和抖音來勢洶洶，但是陌生人社交和熟人社交，雖然都是社交，本質(zhì)上卻完全不是一碼事。換成當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的語言，其本質(zhì)就是公域流量和私域流量的區(qū)別。
陌生人社交是一種廣場式的社交方式，所有人都在一個大的廣場中， 通過不同的話題、興趣產(chǎn)生一個個小廣場，用戶之間的關(guān)聯(lián)性弱，黏性低，平臺公域流量充沛，以廣告等商業(yè)模式最為主，當(dāng)下無論是抖音還是微博都是如此。
而熟人社交則更注重用戶本身的社交關(guān)系鏈，滿足用戶即時通訊、私密社交的需求， 更加注重用戶體驗(yàn)和用戶信息的隱私性，用戶信息并不公開對外開放，商業(yè)模式以C端變現(xiàn)為主。也就是說，用戶對于二者的需求具有根本性的不同。
所謂跨行如隔山，微博也深知這一點(diǎn)，從微博的社區(qū)媒體到通訊的探索，也一直謹(jǐn)小慎微，而頭條系的社交野心早已經(jīng)在幾年前就已經(jīng)展露無遺，不停試探“短視頻＋社交”的形式：
19年1月，多閃正式上線 ，聚焦短視頻＋社交，旨在幫助用戶記錄分享生活，通過多閃找到志同道合的朋友。為了配合多閃引流，抖音在19年初傾注了大量的精力，將用戶在抖音內(nèi)互關(guān)好友、社交關(guān)系鏈平移至多閃；
后續(xù)，字節(jié)跳動有推出飛聊， 直至微信主打興趣社交，目前月活在25萬上下，雖然未激起水花，但抖音對社交的熱枕從未消退；
直至2020上半年，抖音再次發(fā)起攻擊， 推出專注陌生人社交的“連線”功能以及熟人社交的“朋友功能”，顯示出抖音欲打造一個社交閉環(huán)的野心。
雖然抖音頻頻出擊，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社交早就不是簡單的通訊尋求，真正能夠深入人心的社交，是一種豐富的生活方式，良性的生態(tài)，而這樣的生態(tài)并非一磚一瓦、一朝一夕能夠搭建的。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一個個超級APP逐漸崛起，微信、支付寶、美團(tuán)并不再是一個個單純的APP，而是以APP為起點(diǎn)建立出的一個強(qiáng)大的生態(tài)，這個生態(tài)包括社交、內(nèi)容、商業(yè)等等，對于這些超級APP來說，如果有天倒下，也只能是因?yàn)楸粫r代落下。
文章轉(zhuǎn)自：公眾號曉程序觀察(D: yinghoo-tech)授權(quán)轉(zhuǎn)載，作者 十三l。
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