作為中國最老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,搜狐有過不少高光時刻,不但是2008年北京奧運(yùn)會的贊助伙伴,還和網(wǎng)易、新浪并稱三大門戶網(wǎng)站,在早期互聯(lián)網(wǎng)時代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。然而盛極必衰,由于錯失許多風(fēng)口,互聯(lián)網(wǎng)市場被后來者居上,搜狐也逐漸被邊緣化。
如今的搜狐早已掉出了互聯(lián)網(wǎng)公司的第一梯隊(duì),不僅長年累月的處于虧損中,在資本市場的日子也不好過,曾一度被調(diào)侃公司市值還不及公司辦公樓價錢。而就在許多人等著搜狐隕落時,2020年的搜狐卻又活了過來,實(shí)現(xiàn)了年度盈利。
在線游戲營收出彩
日前,搜狐公司公布了2020年Q4及2020年度財務(wù)報告。根據(jù)財報數(shù)據(jù)來看,搜狐全年總收入為7.50億美元,同比增長11%;Q4搜狐總收入為2.53億美元,同比增長34%。2020年歸于搜狐的非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤為5300萬美元,搜狐終于扭虧為盈。
從收入構(gòu)成來看,搜狐收入主要來源有兩方面:品牌廣告收入和網(wǎng)絡(luò)游戲收入。其中,在線游戲業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)表現(xiàn)甚是亮眼。
根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,2020全年搜狐在線游戲收入為5.37億美元,同比增長22%,占全年總營收的71%。第四季度在線游戲收入為1.96億美元,同比增長49%,環(huán)比增長94%。第四季度搜狐的表現(xiàn)尤為出色,主要?dú)w功于天龍八部端游懷舊服在2020年第四季度成功推出。
游戲業(yè)務(wù)給了搜狐整體業(yè)務(wù)很大的賦能,這也得益于搜狐此前對暢游退市私有化的正確決策,因?yàn)槌藸I收部分以外,在線游戲的用戶數(shù)量也有了明顯的提升。據(jù)財報顯示,第四季度暢游PC客戶端平均月活用戶數(shù)為230萬,較2019年同期增長5%,較上一季度增長17%。
不難看出,在線游戲表現(xiàn)出彩不但讓搜狐的營收超預(yù)期,也給了搜狐翻盤的希望。對于搜狐來說,第四季度的表現(xiàn)也給搜狐的2020帶來一個較好的結(jié)尾。同時,2021年搜狐將在游戲領(lǐng)域不斷發(fā)力,其中手機(jī)端游戲更是重點(diǎn)布局對象。
內(nèi)容戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
除了表現(xiàn)亮眼的在線游戲業(yè)務(wù)以外,搜狐的品牌廣告收入也是其營收的一大來源。
根據(jù)財報來看,2020年品牌廣告收入為 1.47億美元。作為一個媒體平臺,廣告的本質(zhì)是將信息傳遞給用戶,而獲得用戶關(guān)注的前提是擁有優(yōu)質(zhì)的媒體內(nèi)容,這就對平臺的內(nèi)容提出較高的要求。于是近年來,搜狐也在內(nèi)容戰(zhàn)略上不斷做改變。
首先,布局“小而美”的自制短劇。在視頻平臺內(nèi)容成本高居不下的時候,搜狐選擇減少對大成本內(nèi)容的投入,并在“小而美”的自制短劇道路上深耕。短劇體量小,情節(jié)不拖沓,更能抓取影視內(nèi)容的精華。并且搜狐也保證了這些低成本短劇的品質(zhì),對觀眾有較好的吸引力。
其次,直播綜藝不斷破圈。直播可謂是近幾年最火的風(fēng)口之一,搜狐自然不會錯過。自2020年以來,搜狐先后打造了全網(wǎng)創(chuàng)新生活方式系列帶貨直播《姐姐的好物分享》《樂隊(duì)的好物分享》等數(shù)款直播綜藝,引來了大量網(wǎng)友的關(guān)注。
和尋常的直播帶貨不同,借助直播和自制綜藝的新意,搜狐的直播業(yè)務(wù)不斷出圈。不但能夠充實(shí)內(nèi)容池,未來也將開拓更多的直播方式,比如直播和自身其他業(yè)務(wù)的結(jié)合,比如游戲、直播、新聞等,在加碼內(nèi)容的同時也探索更多商業(yè)化途徑。
不難看出,不論是短劇的布局還是直播的發(fā)展,搜狐也不斷在堅(jiān)守內(nèi)容,通過內(nèi)容的賦能也將幫助搜狐在廣告業(yè)務(wù)上不斷提升。
盈利背后,壓力仍存
表面上看,在深耕內(nèi)容和推進(jìn)游戲業(yè)務(wù)的前提下,搜狐由此獲得了盈利。并且對于下個季度的營收狀況,搜狐也做出了一個持續(xù)上漲的預(yù)測。然而實(shí)際情況卻是,搜狐這種良好的增長狀況卻因?yàn)橐恍┪C(jī)的存在,而遭受挑戰(zhàn)。
首先,游戲業(yè)務(wù)不能總“懷舊”。搜狐最出圈的游戲是天龍八部,而天龍八部確實(shí)擔(dān)得上是一款持續(xù)性的爆款游戲。但作為在游戲領(lǐng)域深耕已久的老牌企業(yè),搜狐近些年卻很少在游戲研發(fā)上有所突出。
做業(yè)務(wù)不能只吃老本,目前市面上的新游戲?qū)映霾桓F,對于搜狐來說也是一個很大的沖擊。
其次,廣告業(yè)務(wù)增長乏力。作為搜狐的主要收入來源之一,其品牌廣告業(yè)務(wù)營收雖然表現(xiàn)穩(wěn)健,但卻增長乏力的狀態(tài)已經(jīng)初顯端倪。據(jù)財報來看,第四季度搜狐品牌廣告收入總計(jì)4200萬美元,同比持平,環(huán)比增長僅2%。
另外目前的廣告投放環(huán)境對搜狐這種傳統(tǒng)媒體平臺來說并不是很友好,廣告主們更青睞于流媒體平臺,搜狐在流量和平臺的優(yōu)勢都稍遜一籌。如何提升廣告轉(zhuǎn)換率,提高投放質(zhì)量是搜狐不得不面對的問題。
最后,內(nèi)容差異化消逝。雖然搜狐一直在內(nèi)容領(lǐng)域上不斷發(fā)力,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不但需要長期創(chuàng)新和沉淀,更需要有優(yōu)質(zhì)的IP資源和資金去支撐,這對于搜狐來說也是一個長期投入的過程。然而如今網(wǎng)劇橫行,愛優(yōu)騰紛紛在自制短劇上發(fā)力,搜狐的差異化優(yōu)勢已不明顯。
搜狐仍需長跑
不難看出在艱難的2020年,搜狐為了實(shí)現(xiàn)盈利的確做出了很多努力,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。盈利只是搜狐重返賽道的第一步,想要長期穩(wěn)健的發(fā)展,搜狐仍然還有很長一段路去追趕。于是,2021年搜狐長跑的關(guān)鍵字就成了“創(chuàng)新”和“穩(wěn)健”。
創(chuàng)新一直是每個企業(yè)都應(yīng)遵循的發(fā)展之道,沒有創(chuàng)新就沒有未來,對于搜狐來說同樣重要。無論是平臺、內(nèi)容、游戲亦或是其它領(lǐng)域,都需要長期的創(chuàng)新。只有不斷在創(chuàng)新上下功夫,才能持續(xù)不斷給用戶推出好的產(chǎn)品和體驗(yàn),為日后業(yè)務(wù)的提升做積淀。
而且搜狐的董事長張朝陽也一直表示搜狐做產(chǎn)品不會跟風(fēng)。的確,風(fēng)口越大分蛋糕的人越多,意味著要投入的資源也會越大。對于目前剛剛實(shí)現(xiàn)盈利的搜狐來說,跟風(fēng)無疑是作繭自縛,對其發(fā)展是不利的。并且,做產(chǎn)品更需要研究用戶的特點(diǎn),走出自己獨(dú)特的發(fā)展道路。
另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸見頂,競爭也隨之越來越大,許多企業(yè)在發(fā)展過程中都過于激進(jìn),難免會埋下許多隱患。因此,穩(wěn)健、保守異常難得,而一直秉持這一價值觀的搜狐,在業(yè)務(wù)梳理、盈利恢復(fù)的同時,也將越來越被看到其價值所在。
企業(yè)發(fā)展是場長跑,起起落落都是常態(tài),用心并且能沉得出氣的企業(yè)才能贏,浮躁者只能出局。目前搜狐正處于向好態(tài)勢,更應(yīng)該守住這份心性,在未來講出更多故事。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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