來源 / 砍柴網(wǎng)
作者 / 周興斌
如何獲取存量時代的增長,已經(jīng)成為了越來越多企業(yè)的共同議題。
7月21日,微盟Weimob Day全鏈路增長峰會西安站落幕。 會議圍繞全鏈路智慧增長的核心,一同探討了當(dāng)下新風(fēng)口,視頻號私域紅利的新增量。
隨著眾多平臺的紅海態(tài)勢加劇,前赴后繼的品牌與創(chuàng)作者們正在將目光移向迅速崛起的視頻號。新風(fēng)口下,視頻號的私域流量真的能成為存量時代的財富密碼嗎?
微盟布局視頻號,私域流量的“新變量”
在存量時代,關(guān)乎流量的核心問題往往是如何讓流量價值最大化。致力于解決這一問題,私域流量的概念應(yīng)運(yùn)而生。
有耐受性且可復(fù)用的優(yōu)質(zhì)流量,解了增量時代消弭的渴。但打造私域流量池,需要的是“平臺+戰(zhàn)略”的雙向推進(jìn)。
一方面,私域流量往往需要從公域中挖掘,對于企業(yè)而言,平臺的選擇需要作為一個重要的考量。另一方面,如何將戰(zhàn)略與平臺有機(jī)結(jié)合,最大化挖掘公域流量?同樣是一個非常重要的問題。
對此,本次微盟全鏈路增長峰會給出的一個答案是:布局視頻號,矩陣化納入流量。
具體而言,微盟作為服務(wù)商,提出了視頻號mCTR運(yùn)營增長方法論,即Monetization商業(yè)鏈路變現(xiàn)(如利用微盟提供的SaaS工具)、Content創(chuàng)意內(nèi)容種草、Traffic公私聯(lián)營聚流和Repurchase私域復(fù)購激活。
其實在6月10日到6月18日,第二屆616微盟零售購物節(jié)上,我們就能看出微盟對視頻號的投入愈發(fā)重視。
通過“主直播間+百家品牌視頻號直播”,“快閃店+萬家門店”、“小程序主會場+眾多分會場”,形成了生態(tài)化的營銷閉環(huán)矩陣。
在平臺選擇上,視頻號自上線以來,僅用10個月的時間,MAU達(dá)到了4億,相較于抖音用4年讓MAU達(dá)到6億,快手用7年MAU達(dá)到5億,視頻號可謂增速迅猛。
與此同時,依托微信這一超級APP,12億的用戶體量加之微信生態(tài)的強(qiáng)大,視頻號的潛力也會在未來得到進(jìn)一步釋放。
而如何挖掘微信的公域流量?微盟的做法是,搭建微信生態(tài)矩陣,通過微信視頻號+社群+公眾號+小程序+搜一搜,與相應(yīng)品牌有機(jī)結(jié)合,從而邁出挖掘公域流量的第一步。
而打造私域流量,真正的難點往往在于用戶沉淀與長期價值釋放。
在私域流量概念剛剛興起時,一些企業(yè)由于缺乏對私域流量的正確認(rèn)知,粗獷的運(yùn)營方式與挖掘存量時代的流量價值這一初衷背道而馳。這樣的運(yùn)營方式,往往是缺乏生態(tài)化考量,更像是在“圍獵”用戶,進(jìn)行廣告轟炸。
對于私域流量的沉淀環(huán)節(jié),需要有兩點考量:一是載體的形式,需要讓內(nèi)容呈現(xiàn)最大化。第二點是內(nèi)容與受眾的貼合度,是否能給到私域用戶真正需要的。
微盟在流量沉淀環(huán)節(jié)上,提出了四個方式,即創(chuàng)始人IP、干貨科普、節(jié)日種草、福利預(yù)告。以其合作伙伴洪陵羊絨為例,其視頻號運(yùn)營策略為內(nèi)容營銷打造品牌形象,流量精耕深入引用平臺規(guī)則,放大沉淀效能,再直播轉(zhuǎn)化,構(gòu)建高效變現(xiàn)閉環(huán)。
在其流量精耕環(huán)節(jié),一方面,精耕內(nèi)容,通過羊絨衫洗護(hù)、穿搭技巧等品牌品類強(qiáng)相關(guān)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作,沉淀精準(zhǔn)流量。另一方面,獲取基于熟人社交的裂變流量。
基于平臺的流量識別機(jī)制,為老用戶展現(xiàn)視頻號,以公眾號、視頻號有機(jī)結(jié)合為內(nèi)容營銷主陣地,基于社群分發(fā),精準(zhǔn)觸達(dá)天然信任感更強(qiáng)的新用戶,形成流量沉淀的良性循環(huán)。
不難看出,通過品牌與視頻號載體有機(jī)結(jié)合,能夠進(jìn)一步讓策略有的放矢。在用戶沉淀的環(huán)節(jié)上,只有以精品內(nèi)容打造用戶價值,將私域沉淀策略生態(tài)化,才能引流沉淀優(yōu)質(zhì)粉絲,從而真正升華最終的轉(zhuǎn)化效益。
在私域流量池日漸豐盈之際,下一步便是流量轉(zhuǎn)化,從而完成私域閉環(huán)的打造。
對此,微盟的答案是:在最終的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),從播前導(dǎo)流,開播提醒,播中引流全方位發(fā)力,公私域聯(lián)動完成轉(zhuǎn)化。
反應(yīng)到結(jié)果上,通過多面發(fā)力助力視頻號直播快速變現(xiàn),結(jié)合微盟的全程深度助力,洪陵羊絨首場視頻號直播GMV超過了18萬,觀看人次破兩萬。
“視頻號作為超級節(jié)點,加速了微信商業(yè)生態(tài)的內(nèi)循環(huán),催生了品牌、服務(wù)商、視頻號創(chuàng)作者、消費者共生的商業(yè)生態(tài)。針對品牌商家,微盟提供從“精準(zhǔn)引流-高效轉(zhuǎn)化-運(yùn)營提效”的全鏈路增長解決方案,助力品牌獲得私域新增長。”微盟首席運(yùn)營官尹世明表示。
可以看到的一點是,流量私域化正在成為大趨勢,已經(jīng)成為了不爭的事實。而這背后,是流量邏輯正在從宏觀化向精細(xì)化迭代的底層邏輯變化。
“新場景+精細(xì)化”,煥新存量時代機(jī)遇
在存量時代,企業(yè)與品牌如何讓流量站在自己這邊?以微盟為例,不單單是視頻號,其賦能商家全鏈路增長的歷程中,一直存在著變與不變。
總得來看,變的是多場景推進(jìn),不變的是重倉私域。
關(guān)于多場景,我們從微盟的演變路徑就可以窺見一斑:一方面是數(shù)字化,另一方面,則是充分發(fā)掘微信生態(tài)潛能。
在數(shù)字化上,市場增量走向瓶頸期,意味著互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)到了閾值,市場已經(jīng)很大程度完成了迭代,這也是為何各個行業(yè)都有著迫切的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。在智慧零售上,數(shù)字化意味著更加精準(zhǔn)地洞悉流量,戰(zhàn)略地位無異于新零售時代的水電煤。
事實上,微盟早已幫助眾多零售品牌企業(yè)打響了數(shù)字化賦能之戰(zhàn),聯(lián)想、慕尚集團(tuán)、林清軒等品牌與微盟合作后的成績斐然。
在賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上,微盟打出的是打通渠道壁壘、多渠道經(jīng)營、深化私域運(yùn)營的一整套組合拳。從夯實數(shù)字化基建出發(fā),創(chuàng)造全鏈路的用戶體驗,沉淀流量,從而拉動存量時代的第二增長。
而絲綢女裝品牌錦月絲府,更是在微盟的助力下,轉(zhuǎn)型電商銷售模式,成為了2012-2017年真絲女裝類目TOP5商家。
在2009年的初創(chuàng)期,隨著電商勢頭迅猛,錦月絲府轉(zhuǎn)型電商,但到如今的紅?,F(xiàn)象加劇,以往的公域流量思維造成了品牌面臨流量成本高、二次觸達(dá)難、客戶忠誠度較差等困境。
在這樣的危機(jī)存亡之際,錦月絲府正式踏入轉(zhuǎn)型期,轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號,以高密度直播為發(fā)力點,同時精耕內(nèi)容,以內(nèi)容新穎、產(chǎn)品場景多樣化出彩,在微盟智慧營銷“組合拳”的助力下,達(dá)成了直播5小時 ,觀看人次超100萬 的驚人成績。
在存量時代挖掘增量,微信無疑是一座相當(dāng)可觀的大山。不僅僅是微信的用戶體量足夠傲視群雄,企業(yè)微信、小程序等一系列協(xié)同部件早已生態(tài)化,諸如視頻號等后起之秀崛起,往后也許會有更多的微信生態(tài)矩陣部件誕生,有利于各種新模式的搭建。
與騰訊的矩陣化工具類似,微盟也在產(chǎn)品的推陳出新方面不斷兼容微信“礦山” 上的新工具。
在視頻號的風(fēng)口之前,微盟發(fā)力企業(yè)微信,通過推出企微助手、將微商城、智慧零售、智慧餐飲、銷氪、智營銷等產(chǎn)品,與企業(yè)微信有機(jī)結(jié)合,幫助企業(yè)在新紅利機(jī)遇下,迅速跑通模式,從而形成私域營銷的閉環(huán)。
從這次微盟迅速出擊視頻號也能看出,微盟的整套戰(zhàn)略目的在于,把握微信生態(tài)新風(fēng)向里的新紅利可能性,快速出擊,從而形成多元場景生態(tài)構(gòu)建的先發(fā)性,精準(zhǔn)卡位每一次微信生態(tài)進(jìn)化的藍(lán)海。
畢竟一個健全的生態(tài)系統(tǒng),往往是在一個不斷進(jìn)化的過程中的,而誰能夠擁有把握先機(jī)的優(yōu)勢,在全鏈路的私域打通到運(yùn)營轉(zhuǎn)化,便有更大的勝算。
關(guān)于重倉私域,成功的戰(zhàn)略迭代,往往離不開對大趨勢的深入考量。
流量紅利已經(jīng)到達(dá)瓶頸,這是不爭的事實。在如此不可逆轉(zhuǎn)的時代大趨勢下,新的流量玩法時有出現(xiàn),但不可回避的一點是,大部分是源自于私域流量這一基本盤。再深入本質(zhì),也就是流量不同于以往的粗獷式吸收,而是日漸走向了精細(xì)化運(yùn)營道路。
走上精細(xì)化運(yùn)營,正是大趨勢下的產(chǎn)物,即流量成本的飛速增長,與數(shù)字化門檻的顯著降低,這一零售迭代趨勢。
曾經(jīng)的零售業(yè)態(tài)賣方市場早已經(jīng)不存在,如今鮮明的買方市場下,營銷充斥了C端生活,廣撒網(wǎng)的模式轉(zhuǎn)化率自然降低,背后也反映出平臺流量成本高企的問題。
如何解決這一問題呢?
正像是那句老話,“當(dāng)上帝關(guān)上一扇門時,就會為你打開一扇窗” 。獲客成本越來越高企,但降低成本在如今已經(jīng)并非一件難事了,數(shù)字化技術(shù)不斷成熟,就是這扇窗的鑰匙,以此賦能零售業(yè)態(tài),已逐漸成為大趨勢。
上文的錦月絲府轉(zhuǎn)型之路,正是押到了這一時代大趨勢,通過數(shù)字化發(fā)力精細(xì)化運(yùn)營,在新時代里,讓整個營銷擺脫了日漸“失靈”的老派公域玩法,以成熟的新技術(shù)讓整個營銷效能最大化釋放。
打造私域流量,能否成為未來的智慧零售唯一出路?這是一道還需要時間的檢驗的問題。但至少從微盟的舉措中,我們可以看到,在流量成本高企,紅利式微的當(dāng)下,私域式的精細(xì)化運(yùn)營,往后的潛力將會進(jìn)一步釋放。
作者:周興斌,系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關(guān)注電商新零售、人工智能、移動互聯(lián)、數(shù)碼家電等相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
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