近日，阿里巴巴發(fā)布 2022 財年第一財季（4-6 月）業(yè)績報告，其中阿里大文娛虧損大幅收窄，引發(fā)市場關(guān)注。

眾所周知，阿里的收入主要來源于核心商業(yè)業(yè)務(wù)、云計算業(yè)務(wù)、數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)、創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)等四大板塊。核心商業(yè)業(yè)務(wù)是營收中堅力量，云計算業(yè)務(wù)是新的增長引擎，創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)被寄予厚望，唯獨數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)常年虧損。

阿里2022 財年第一財季報告顯示，核心商業(yè)業(yè)務(wù)收入占總收入比例超過87%，為1802.4億元，較去年同期增長35%，增速基本與總營收一致；云計算業(yè)務(wù)，同比增長29%至160.5億元，收入增速逐漸放緩；創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)同比增長37%至13.75億元；數(shù)字媒體及娛樂收入同比增長15%至80.73億元，但仍虧損4.2億元。

其實，2013年阿里大文娛成立之際就有很多人不看好。馬云更是說出：“大文娛是給大家?guī)砜鞓返?rdquo;，“阿里大文娛就算虧損十年也無所謂”等言論，因此坊間斷定阿里給大文娛業(yè)務(wù)十年的期限，如若十年之后還處于虧損狀態(tài)便會被舍棄。

由于這些年營收不盡如人意，阿里大文娛歷經(jīng)幾年的“拆分”、“解體”，目前僅存優(yōu)酷、阿里游戲、阿里影業(yè)、大麥、體育等業(yè)務(wù)，優(yōu)酷更是成為阿里大文娛主要的營收來源。不過，在愛奇藝、騰訊視頻的夾擊下，優(yōu)酷視頻日子也不好過。

付費用戶增速下滑

近年來，阿里大文娛板塊虧損逐漸縮窄，離扭虧為盈近在咫尺。

阿里2022 財年第一財季財報透露，阿里數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù)營收 80.73 億元，較 2020 年同期的 69.94 億元同比增長 15%，低于阿里整體的增速。官方注釋，這一增長主要是由于來自優(yōu)酷、阿里影業(yè)與其他娛樂業(yè)務(wù)的收入增加。

從優(yōu)酷運營數(shù)據(jù)來看，優(yōu)酷付費用戶規(guī)模增長確實推動了營收的增長。財報數(shù)據(jù)顯示，“優(yōu)酷日均付費用戶規(guī)模同比增長17%，主要受優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給所推動。”不過，相較于2021財年同期，優(yōu)酷日均付費用戶規(guī)模 35%的增速，優(yōu)酷付費用戶增速大大放緩了。

在視頻領(lǐng)域，付費用戶最關(guān)注的是獨家的或者爆款視頻內(nèi)容，因此曾經(jīng)的“視頻一哥”，優(yōu)酷付費用戶增速放緩的原因也是缺乏引流的爆款劇或綜藝。當(dāng)然，愛奇藝、騰訊視頻等平臺斥巨資制作自制劇，通過營銷制造爆款綜藝、影視劇，也在一定程度上影響優(yōu)酷付費會員的獲取。

在劇集方面，優(yōu)酷《風(fēng)暴舞》和《一不小心撿到愛》沉底，本季度沒有爆款產(chǎn)出；在綜藝方面，優(yōu)酷推出的《怦然心動 20 歲》呼聲高但播放量不足1億；在微短劇方面，優(yōu)酷推出的微短劇數(shù)量遠(yuǎn)不及去年產(chǎn)出數(shù)量。

其實，在納入阿里體系期間，優(yōu)酷積極與阿里影業(yè)合作開發(fā)IP、制作綜藝，只是效果并不明顯。或者說，在愛奇藝、騰訊瘋狂輸出各類綜藝和網(wǎng)劇的時候，優(yōu)酷沒有趕上風(fēng)口，以至于被用戶遺忘了。

掉隊了

優(yōu)酷掉隊之說由來已久。

早前，“愛優(yōu)騰”之所以被業(yè)內(nèi)人士捆綁對比，一是因為三者背后的資本均是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有相抗衡的能力。二是，市場規(guī)模、用戶時長、視頻內(nèi)容等方面各有優(yōu)勢。只不過，在隨后的發(fā)展中，優(yōu)酷逐漸落后了。

其一，騰訊、愛奇藝活躍用戶早已遠(yuǎn)超5億人次，優(yōu)酷則還停留在破億階段，小勝后來者“芒果TV”。 根據(jù)易觀千帆統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，在2021年4月，優(yōu)酷視頻的活躍用戶數(shù)為2.31億，遠(yuǎn)低于愛奇藝的6.06億和騰訊視頻的5.6億，略高于芒果TV的1.77億。

其二，騰訊視頻、愛奇藝憑借《斗羅大陸》《贅婿》等獨播熱劇收割流量提高用戶粘性，而優(yōu)酷視頻雖然也有《司藤》助陣，但在持續(xù)孵化爆款方面顯然式微。 根據(jù)Vlinkage2021年第一季度劇集網(wǎng)播指數(shù)TOP25榜單顯示，騰訊視頻共上榜12部，數(shù)量領(lǐng)先，且在TOP3中騰訊視頻占據(jù)2席，愛奇藝上榜10部，優(yōu)酷9部，芒果TV5部。

其三，會員付費是視頻網(wǎng)站最大的營收來源，騰訊視頻、愛奇藝視頻付費會員均超一億而且會員費用合理上調(diào)擴大營收，唯獨優(yōu)酷僅透露付費會員增速，隱藏具體的付費用戶量。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，2020年騰訊收費增值服務(wù)賬戶數(shù)2.19億，同比增長22%，視頻付費服務(wù)會員數(shù)達(dá)到1.23億；2020年愛奇藝的付費用戶數(shù)量為10170萬名，在2016年至2020年間其付費用戶增速曾高達(dá)72.05%。

其四，高舉高打迅猛發(fā)展的芒果TV在一眾深陷虧損泥潭的長視頻網(wǎng)站中脫穎而出。 2020年，平臺芒果TV實現(xiàn)營業(yè)收入100.03億元，同比增長23.36%；實現(xiàn)凈利潤17.75億元，同比增長83.17%。

在盈利能力方面，初嶄露頭角的芒果TV力壓“老前輩”，獲得來自阿里的投資。據(jù)芒果超媒公告，阿里創(chuàng)投意向收購芒果超媒5.26%股份，總交易價格不低于62億元，成為其第二大股東。

至此，優(yōu)酷不知要面對騰訊視頻、愛奇藝之前的擠兌，還要和同是阿里系的芒果TV“爭寵”。種種跡象表明，“愛優(yōu)騰”組合解體，優(yōu)酷已脫離視頻第一梯隊，又面臨其他新晉平臺的競爭，前路艱難。

內(nèi)容為王，尋求盈利

在競爭激烈的長視頻市場中，虧損的噩夢一直伴隨著騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等長視頻平臺。

公開數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝2020年營收297億元(約46億美元)，同比增長2%，凈虧損70億元，而2019年同期凈虧損為25億元。騰訊視頻官方透露，2019年虧損30億，2020年財務(wù)情況并沒公開。

在此困局下，各大長視頻平臺在豐富視頻內(nèi)容吸引付費用戶的同時，不忘注重成本增效以期盡快實現(xiàn)盈利，其中最直接的方式是上調(diào)會員價格。

目前，愛奇藝、騰訊視頻均上調(diào)了VIP會員訂閱服務(wù)費用，并且價格相差無幾。以騰訊視頻V為例，騰訊視頻會員調(diào)整新價格為連續(xù)包月20元、連續(xù)包季58元、連續(xù)包年218元，非連續(xù)VIP月卡30元、非連續(xù)VIP季卡68元、非連續(xù)VIP年卡253元。

對于不舍得付郵費、買會員的年輕消費群體來說，內(nèi)容平臺上調(diào)VIP會員價格必然會引發(fā)價格敏感用戶的流失。據(jù)財報顯示，愛奇藝訂閱會員已經(jīng)由2020年同期的1.189億減少至今年一季度的1.053億，會員數(shù)量下降1360萬，同比降幅為11.44%。

此外，抖音、快手等短視頻平臺來勢洶洶，如何吸引新用戶、保證用戶活躍度，成為視頻平臺當(dāng)下要思考和解決的問題。為此，視頻平臺一致將希望寄托于制造爆款內(nèi)容創(chuàng)造更多價值，來獲取流量、收割付費用戶。

據(jù)云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年第一季度上新國產(chǎn)連續(xù)劇104部，較2020年第一季度增加2部；上新劇自制比例提升，有效播放占比達(dá)四成。全網(wǎng)劇集有效播放850億，環(huán)比穩(wěn)定；會員內(nèi)容有效播放317億，環(huán)比上漲15%。

總而言之，昔日“視頻一哥”付費用戶增速下滑掉出第一陣營，又面臨來自抖音、快手等短視頻的流量壓力，如何保持住競爭力是優(yōu)酷繼續(xù)要面臨的挑戰(zhàn)……

文/金融外參，ID：jrwaican