拖把式掃地機、手推洗地機、雙刷洗地機、自清潔掃拖機器......什么才是用戶需要的？
日前，石頭科技發(fā)布了兩款新產(chǎn)品，自清潔掃拖機器人G10和石頭智能雙刷洗地機U10。對于消費者而言，掃地機器人只要能清潔干凈家庭衛(wèi)生就是好工具。但是，以往掃地機器人卻被貼上了“掃不干凈”、“傻瓜亂撞”、“水漬無法處理”等標簽。
那么，石頭科技這兩款新品消費者會買單嗎？以及在“機海之戰(zhàn)”激烈的戰(zhàn)局下，石頭科技還能“瘋狂”多久？
洗地機替換掃地機？石頭科技新推兩款旗艦新品
8月25日，石頭科技發(fā)布了年度雙旗艦產(chǎn)品，石頭自清潔掃拖機器人G10和石頭智能雙刷洗地機U10。
其實今年，石頭科技就已帶來了石頭掃拖機器人T7S系列和石頭手持無線吸塵器H7等系列產(chǎn)品，并憑借全球首創(chuàng)智控升降式聲波震動擦地模組“VibraRise”獲得市場高度認可。
本次雙旗艦新品中，石頭自清潔掃拖機器G10是行業(yè)首款水箱自動補水掃拖機器人，讓用戶不用頻繁的拆卸拖布去清洗，提升了使用的便捷性；智能雙刷洗地機U10則搭載了兩把滾刷，據(jù)稱其滾刷的旋轉(zhuǎn)速度不同，向內(nèi)旋轉(zhuǎn)來清理地上的污漬，并也自帶水箱讓用戶使用更為方便。
對于消費者而言，操作更便捷確實是推動購買力的原因之一，但清潔效能則是更為重要的。
根據(jù)艾瑞咨詢2021年的《掃地機器人消費行為報告》，目前，消費者采購掃地機器人的主要考慮因素是其清潔效果，主導購買行為的主因從心理因素向功能因素轉(zhuǎn)變。
回頭來看石頭科技帶來的兩款年度旗艦產(chǎn)品，在功能及性能上其實都有很大的提升，一個是靠雙刷來提升清潔力度，另一個是通過自帶水箱來提高便捷性。因此，在這兩款產(chǎn)品還未發(fā)布前，就被市場贊譽稱是“掃地機的替代者”。
而放眼整個清潔電器行業(yè)，不斷進行技術(shù)升級及產(chǎn)品推新則是企業(yè)搶占市場的主要途徑，該行業(yè)就像手機行業(yè)一樣，需要“機海戰(zhàn)術(shù)”來搶占用戶心智。
好比科沃斯長期來采用的就是“機海戰(zhàn)術(shù)”來以量取勝，截止去年，科沃斯機型個數(shù)就已超過19個；而石頭科技成立較科沃斯晚了近16年，所以機型數(shù)量稍有落后，但其每年也有大致兩款機型上市。
今年石頭科技也已推出了掃拖機器人T7S系列、吸塵器H7及清潔掃拖機器人G10和智能雙刷洗地機U10多款機型。但是在“機海戰(zhàn)術(shù)”激烈的戰(zhàn)局下，石頭科技又能飛多久呢？
“機海之戰(zhàn)”，瘋狂的石頭還能飛多久？
石頭科技在A股市場上風光無兩，甚至被大家稱之為“瘋狂的石頭”。
公司于2020年2月在科創(chuàng)板上市，并以271.12元/股的發(fā)行價創(chuàng)下A股發(fā)行價紀錄；過后股價一路飆升，同年12月股價就破千元大關(guān)，與茅臺、愛美客并稱A股三大千元股。
可見的是，石頭科技備受市場的熱捧，但支撐其大漲的邏輯在于：
其一，背靠小米生態(tài)鏈，產(chǎn)品性價比高；
其二，研發(fā)投入大、創(chuàng)新力強，成長潛力大。
作為依靠小米生態(tài)鏈起家的石頭科技，早就為自己貼上了“性價比”的標簽；背靠小米也讓石頭科技擁有了完整的代工廠運營模式，加上并無自建生產(chǎn)基地使得石頭科技管理費用也低于同行，能為市場帶來更高性價比的產(chǎn)品。
但在2017年石頭科技就嘗試“去小米化”，為了啟動“雙品牌”運營加強了公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力。截止目前，石頭科技的自主品牌營收占比也已超過80%。
可見，石頭科技正在靠自主品牌打開更廣的市場，但支撐其能獲得市場熱捧及維持“機海戰(zhàn)術(shù)”的則是不斷投入的研發(fā)費用。
財報顯示，2020年，石頭科技科研費用達2.63億元，占營收比例5.8%；2021年一季度，占比達到8.62%，高于行業(yè)平均水平。
在原創(chuàng)技術(shù)成果方面，截至2020年年末，石頭科技已累計申請656個專利，其中已獲得316個，包括65個發(fā)明專利、142個實用新型專利等。
然而放眼整個清潔電器賽道，石頭科技的研發(fā)投入也并非最高，美國機器人巨頭irobot的研發(fā)投入占比將近達到13%，石頭科技8.62%還有點不足。
另外，在國內(nèi)市場上石頭科技“去小米化”后面臨的挑戰(zhàn)更大了，雖然公司做到了行業(yè)前列，但小米卻也成為了石頭科技的勁敵，并還有科沃斯這個老大做“攔路虎”。
據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的《 2021 年掃地機器人市場發(fā)展白皮書》顯示，2020年從品牌表現(xiàn)看，線上市場科沃斯以43.8%的市場銷售額份額穩(wěn)居行業(yè)第一，小米和石頭科技則位列二、三名，銷售額占比分別為14.1%和11.2%；而在線下市場中，科沃斯銷售額占比接近80%，一家獨大。
更為值得注意的是，石頭科技還與小米共享專利，共享專利數(shù)目達到了64項。這意味著，在激烈競爭的清潔機器人賽道下，共享核心技術(shù)給競爭者，這無疑將成為公司未來發(fā)展的軟肋。
但總的看，瘋狂的石頭要快，要靠創(chuàng)新、升級、推新來快速地搶占清潔電器市場，而在這場“機海之戰(zhàn)”中，石頭科技還能飛多久呢？那要看它的奔跑速度。
本文作者：葉小安
文|松果財經(jīng)（ID:songguocaijing1）
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