前不久，小度科技完成B融資，投后估值高達51億美元。
隨后，小度CEO景鯤及相關負責人再次明確了小度的所走方向，“小度并非傳統(tǒng)硬件廠商，而是一個開放式的人工智能平臺。本次融資后小度還是會延續(xù)之前的戰(zhàn)略方向，圍繞著小度助手來構建全場景智能生活”
在IoT早已成為各大廠商爭奪5G時代“入場券”的時刻，小度的入局，究竟是攪局者還是破冰者？
獨立的小度，估值51億美元
小度、小度，不僅僅是那個智能音箱了。
據IDC和Canalys兩家權威研究機構統(tǒng)計數據顯示，2021年一季度，小度繼續(xù)保持全球智能屏出貨量第一和中國智能音箱出貨量第一的雙料冠軍，這進一步確定了小度在全球人工智能領域的絕對優(yōu)勢及領先地位。
其實，小度除開在智能音箱、智能屏領域取得了名列前茅的地位，在智能電視、智能耳機等智能硬件領域的地位也日益升高。
在今年百度世界大會上，小度連續(xù)發(fā)布了四款新品：添添智能旋轉屏、小度86寸智能巨屏電視、小度智能詞典筆、小度主動降噪智能耳機Pro；而早在今年三月，小度推出的新款智能學習平板就受到了市場熱捧，至今位居京東學習平板類目熱銷第一。
小度不斷推新背后，是為了獨立發(fā)展謀求更廣的發(fā)展空間。
在去年9月，小度進行首次獨立融資，一下成為了被資本方看好的“AI 概念股”，估值達到200億元；前不久，小度又進行了新一輪的B輪融資，規(guī)模及投資方雖未披露，但投后估值高達51億美元，占百度如今市值的近十分之一。
截圖來自：企查查
小度的獨立，意味著其正式開始脫離百度，同時開啟了國內上市進程的關鍵一步。不少媒體曾報道，獨立融資后小度或將分拆尋求科創(chuàng)板上市，成為科創(chuàng)板第一支AI概念股。
而小度獨立發(fā)展邏輯，則與微軟獨立小冰相似，為的是提升商業(yè)化能力。業(yè)內人士曾表示，“摘掉微軟的帽子，小冰可以更方便變現”。小冰分拆后即披露了具體收入，或正是印證了這一點。
所以總的看，獨立的小度走向了更大、也更艱難的舞臺。
能挑起百度AI商業(yè)化大梁？
小度走上了獨立發(fā)展的道路，但目前看來它還未完全擺脫百度的控制。
去年9月，小度首次獨立融資后，百度方面就曾表示，“作為公司重要的戰(zhàn)略業(yè)務板塊，此次融資后百度依然保持對小度科技的絕對控制權。”直至最新一輪融資過后，媒體透露稱，百度仍為小度第一大股東。
百度保持小度高度的控股權的原因在于，其還需要小度作為公司AI商業(yè)化進程上的突破口。
眾所周知，百度正寄希望于人工智能打開公司第二增長曲線。
截至目前，百度AI新業(yè)務主要包括小度科技、百度Apollo智能交通和智能云三大業(yè)務。據其財報數據顯示，2021年第二季度，百度營收為314億元，同比增長了20%；歸屬百度的凈利潤（非美國通用會計準則）為54億元，超出市場預期。
營收、凈利的雙增則與AI創(chuàng)新業(yè)務表現亮眼相關。財報顯示，報告期內，百度非在線營銷收入為50億元，同比增長了80%；其中，百度智能云業(yè)務同比增長71%，持續(xù)保持高速增。
在小度科技方面也迎來了增長；6月，小度助手第一方硬件設備月語音交互次數達28億次，與去年同期相比翻了近一倍；小度助手語音交互總次數達到58億次，比去年同期增長了57%。
可見的是，小度科技作為百度公司AI戰(zhàn)略的重要業(yè)務之一，不單承擔起百度AI創(chuàng)新業(yè)務增長的內動力，還承擔起百度AI商業(yè)化突破的先鋒旗手。
在2019年的百度開發(fā)者大會上，百度透露了小度的商業(yè)化進程，包括小度會員、品牌技能和渠道擴展計劃。目前小度也已跑通商業(yè)模式，實現了前端+后端的全覆蓋。
在前端，小度以小度智能屏、智能耳機等為主的硬件輸出，以及為智能家居設備等軟件支持，共同支撐起了前端的營收點；在后端，小度則有著內容購買服務、會員增值、品牌合作商業(yè)化等多元盈利模式。
文淵智庫創(chuàng)始人王超接受北京商報媒體采訪曾表示，“目前的小度并沒有過多依賴百度體系輸血了，其需要獨立賺錢。但畢竟智能語音助手商業(yè)化也是整個人工智能行業(yè)需要長期摸索的問題。”
所以，小度這類盈利模式清晰的公司在行業(yè)內是十分稀缺的。為此，新一輪融資后，它的估值也能達到百度市值的近十分之一，被百度予以更大的重任。
百度方面表示稱，“新一輪融資后，將對小度科技自身發(fā)展，以及進一步建立更多元的戰(zhàn)略生態(tài)體系產生積極的推動作用。”
早在今年3月，小度就提出了全屋智能解決方案，以小度助手為核心技術能力，集交互層、場景層和設備層為一體的全屋智能解決方案，為用戶打造更簡單、更主動、更有溫度的智能家庭生活體驗。
通俗來講，就是建立IoT生態(tài)。但目前小米、華為、阿里等大廠早已開始布局自己的IoT生態(tài)，小度作為后來者如何突圍？
AIoT混戰(zhàn)：小度的全屋智能方案能“互通”大廠嗎？
隨著5G智能時代的到來，一場有關AIoT萬物互聯的“船票”爭奪戰(zhàn)已在大廠中開打；有小米、華為等手機大廠來勢洶洶，也有BAT這樣的互聯網巨頭虎視眈眈，還有美的、海爾等傳統(tǒng)家電企業(yè)不甘落后。
各大巨頭入局AIoT領域的姿態(tài)不盡相同。其中以小米為代表的手機廠商，大多是以手機為中心，圍繞手機來展開布局。
眾所周知，小米早就建立了完整小米生態(tài)鏈，2019年年初就推出了“手機+AIoT”雙引擎的戰(zhàn)略；2020年又將“手機+AIoT”升級成為“手機 X AIoT”，雷軍并宣稱小米將All in AIoT，5年專項投入至少100億元，之后又增至500億。
阿里切入方式又有不同，其主要是阿里云為中心，通過IoT技術和天貓精靈的交互技術深度融合，二者形成統(tǒng)一的平臺和技術接口。
去年1月，阿里升級IoT戰(zhàn)略布局，將人工智能實驗室天貓精靈業(yè)務升級為獨立事業(yè)部；同年9月，阿里云IoT、天貓精靈宣布聯合成立AIoT創(chuàng)新中心，新設立三大創(chuàng)新實驗室、一個質量監(jiān)控中心。
但值得注意的是，小米與阿里等AIoT建設都有一個局限性，即各家智能場景只能用自己的產品，不能使用他家產品，這導致行業(yè)內出現了一個“信息孤島”問題。而在美國，目前蘋果、亞馬遜、谷歌等都通過協(xié)議開始推動全世界IoT的互聯互通性。
所以，打破“信息孤島”，實現IoT互聯互通的重要性不言而喻。
小度作為后來者的切入方式卻又有不同，其主要是以小度助手的語音及多模態(tài)交互能力為核心，構建起一個集交互層、場景層和設備層為一體全屋智能解決方案。
看得出其主要專注在交互層體驗的優(yōu)化上。在交互層方面，小度主要借助小度助手的語音交互能力為核心實現智能控制，一個利用小度智能屏/智能音箱控制，另一個則是利用小度智能中控屏控制。
所以，小度AIoT生態(tài)借助的是軟件來啟動硬件；而在IoT互聯互通上，除開不斷推出自家的智能硬件產品，小度還在嘗試與多品牌合作。
據其披露，2021年3月，小度合作品牌及平臺就已超過500家，涉及60個品類，小度助手可以控制的IoT智能家居設備超過2億。
這樣看來，小度雖作為AIoT領域后來者，但也找到了一條適合自身發(fā)展的IoT路線。主要還是以自身軟件及硬件作為構建生態(tài)的中心，再進一步擴展至于其他品牌及平臺的合作。但它這條路線能否撕破“信息孤島”這道口子，還得看本身在行業(yè)內的影響力，能不能讓更多玩家上這條船。
本文作者：葉小安
文|松果財經（ID:songguocaijing1）
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