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時(shí)代鐘擺上的創(chuàng)業(yè)者，正在迎來(lái)歷史性的激變。

如果說(shuō)2020年是被強(qiáng)行按下“暫停鍵”的一年，2021年就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的谷底爬坡，越來(lái)越多的行業(yè)陷入了增長(zhǎng)停滯，越來(lái)越多的賽道不再被資本所青睞。借用一個(gè)流行的觀點(diǎn)：“水大魚(yú)大”的時(shí)代結(jié)束了，“深海取珍珠”的時(shí)代到來(lái)了。

然而在網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)主辦的2021CITC網(wǎng)易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，并未出現(xiàn)太多關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的悲觀論調(diào)，一群昂揚(yáng)向上的創(chuàng)業(yè)者奏響了不一樣的旋律：不少團(tuán)隊(duì)還只有幾十個(gè)人的規(guī)模，所從事的項(xiàng)目也并非風(fēng)口，許多團(tuán)隊(duì)根植于當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，卻呈現(xiàn)出了讓人眼前一亮的生機(jī)與活力。

在捷徑消亡的時(shí)代底色里，這群默默無(wú)聞卻勇于探索的創(chuàng)業(yè)者，或許揭示了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的另一種可能。

01 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“行至水深處”

產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，早已不是什么新鮮話題。

早在2014年前后，“互聯(lián)網(wǎng)+”的命題就開(kāi)始被討論，而后陸續(xù)出現(xiàn)了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能以及區(qū)塊鏈等各式各樣的風(fēng)口。幾乎在每一次風(fēng)口上揚(yáng)時(shí)，都會(huì)孕育出一大批的新產(chǎn)業(yè)和新企業(yè)。

根據(jù)中國(guó)信息通信院在《2021中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(shū)》中給出的數(shù)據(jù)：2020年中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到39.2萬(wàn)億元，占到了GDP的38.6%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，意味著數(shù)字化已經(jīng)是被驗(yàn)證的方向，同時(shí)也預(yù)示著初期的紅利已經(jīng)不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“吃水”正在變深。

站在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的視角上，過(guò)去幾年可以說(shuō)是“等風(fēng)來(lái)”的機(jī)遇期，可當(dāng)表層的“金礦”被挖掘殆盡，創(chuàng)新也就進(jìn)入到了啃硬骨頭的時(shí)候。過(guò)去遺留下的問(wèn)題，未來(lái)的不確定性，都成了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新挑戰(zhàn)。

一個(gè)直接的例子就是產(chǎn)業(yè)服務(wù)邏輯的轉(zhuǎn)變。

在“風(fēng)口橫行”的年代里，很多地方出現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)、大數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算基地等新興業(yè)態(tài)，只需在資本、政策、技術(shù)、人才的某個(gè)環(huán)節(jié)給予扶持，就能讓創(chuàng)業(yè)者在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，繼而孕育出一兩家上規(guī)模的企業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入新的活力。

可是不同的城市有著不同的稟賦，如果當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、政策紅利并不足以產(chǎn)生明顯的“比較優(yōu)勢(shì)”，相關(guān)企業(yè)恐怕難以形成長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)力。比如物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)曾經(jīng)是很多地方的產(chǎn)業(yè)傾向，最終只有在人才、資源、場(chǎng)景等多維度占據(jù)優(yōu)勢(shì)的城市，才有機(jī)會(huì)分到物聯(lián)網(wǎng)的蛋糕。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入到深水區(qū)，單一環(huán)節(jié)的幫扶已經(jīng)行不通。因?yàn)殡S著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“下沉”，企業(yè)想要有更大的成長(zhǎng)空間，必須要參與到上下游的協(xié)同中，對(duì)企業(yè)的能力需求越來(lái)越綜合化。

特別是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重心逐步向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)遇到新舊碰撞的考驗(yàn)。比如一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，所面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是技術(shù)上的升級(jí)，員工的能力體系、高管的管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維等都需要同步升級(jí)，而激烈的外部環(huán)境可能并不會(huì)給這些企業(yè)留下太多試錯(cuò)機(jī)會(huì)。

所幸產(chǎn)業(yè)服務(wù)的邏輯也在與時(shí)俱進(jìn)，包括網(wǎng)易在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入到了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的進(jìn)程中，并在其中扮演了積極的角色。正如前面提到的網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)，作為網(wǎng)易旗下專注于企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)服務(wù)品牌，已經(jīng)針對(duì)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新遇到的種種挑戰(zhàn)，制定了針對(duì)性的解決方案。

02 網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)的“解題思路”

網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)的進(jìn)化史，也是一部產(chǎn)業(yè)服務(wù)的進(jìn)階史。

2016年底的時(shí)候，基于網(wǎng)易二十多年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和孵化經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)易杭州研究院推出了深耕產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，陸續(xù)培育了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、線上創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、線下產(chǎn)業(yè)服務(wù)空間等多種業(yè)態(tài)。2021年網(wǎng)易杭州研究院整合產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的多個(gè)載體與產(chǎn)品，正式發(fā)布了網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)。

和很多產(chǎn)服平臺(tái)不同的是，和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程深度捆綁的網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)，采用了為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新量身定制的三角模式：

第一點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)資源服務(wù)。有別于很多學(xué)術(shù)性質(zhì)的研究院，網(wǎng)易杭州研究院扮演了底層技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)的雙重職能，沉淀了豐富的技術(shù)資源、數(shù)娛資源、文創(chuàng)資源、教育資源和電商資源。

第二點(diǎn)是技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)。為了滿足不斷階段企業(yè)的數(shù)字化成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型需求，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)提供了完善的技術(shù)服務(wù)，既有智能創(chuàng)作、數(shù)字園區(qū)等場(chǎng)景化的方案，也包括人工智能、大數(shù)據(jù)、微服務(wù)、低代碼等底層技術(shù)。

第三點(diǎn)是創(chuàng)新培育服務(wù)。圍繞企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的一系列挑戰(zhàn)，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)在創(chuàng)新培育方面投入了很大精力，引入了啟航訓(xùn)練營(yíng)在內(nèi)的多種創(chuàng)新培育服務(wù)，涵蓋項(xiàng)目孵化、資本對(duì)接、商業(yè)輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)。

也就是說(shuō)，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)的準(zhǔn)確定位是“企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”，構(gòu)建了技術(shù)輸出、人才培養(yǎng)、資本對(duì)接、企業(yè)服務(wù)、政策引導(dǎo)等多邊一體的生態(tài)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。“解題思路”沒(méi)有停留在純粹的資源輸出或者技術(shù)賦能，而是滿足企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的全方位需求，讓產(chǎn)業(yè)服務(wù)形成一種可持續(xù)的生態(tài)而非是一門(mén)生意。

可以印證的是，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)同步推出了“P25生態(tài)合作伙伴計(jì)劃”，引入了三節(jié)課、e簽寶、豬八戒、法寶網(wǎng)、鯨準(zhǔn)、微鏈、公司寶等第三方服務(wù)企業(yè)，目的正是不斷強(qiáng)化人才、技術(shù)、資本、企服等方面的生態(tài)能力，共同搭建有利于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。

同時(shí)針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“下沉”的趨勢(shì)，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)打造了適合不同城市的載體，比如定位城市創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)綜合體的網(wǎng)易數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地、專注科技創(chuàng)新企業(yè)全生命周期培育的網(wǎng)易數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、立足于數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)賦能窗口的網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，以及提供共享辦公空間的網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)空間。

做一個(gè)總結(jié)的話，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)聚焦的可能并不是單一企業(yè)的服務(wù)，進(jìn)一步上升到了區(qū)域化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，借助不同類型的城市載體，幫助當(dāng)?shù)剡M(jìn)行符合要素稟賦的創(chuàng)新，挖掘并培育下一代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊。至于網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)的“解題思路”是否可行，2021CITC上的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在某種程度上給出了答案。

03 “產(chǎn)業(yè)造勢(shì)者”的新可能

相比于創(chuàng)業(yè)者的身份，他們更像是一群“產(chǎn)業(yè)造勢(shì)者”。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月時(shí)間，全國(guó)五大賽區(qū)十四個(gè)賽點(diǎn)的激烈角逐，最終有10個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到了總決賽。這些創(chuàng)業(yè)者的名字相對(duì)陌生了許多，特別是一些非北上廣深的項(xiàng)目，長(zhǎng)時(shí)間游離于媒體和資本的視野外，可對(duì)這些項(xiàng)目的內(nèi)容細(xì)作研究的話，隱藏著項(xiàng)目背后的可能是產(chǎn)業(yè)崛起的新路徑。

比如2021CITC大賽的冠軍項(xiàng)目九縱智能，一家團(tuán)隊(duì)主要在深圳的工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備及解決方案提供商，業(yè)務(wù)主要集中在兩個(gè)方面：一是硬件層面的AOI仿生光源、光源控制器、3D相機(jī)等等，可以應(yīng)用于3D測(cè)量和外觀檢測(cè)；二是軟件層面的3D多圖融合算法、深度學(xué)習(xí)算法，通過(guò)軟硬件融合幫助企業(yè)節(jié)省人工和材料成本。

再比如位于江蘇揚(yáng)州有寵有小壹，主營(yíng)業(yè)務(wù)是智能寵物用品，包括智能貓廁所、寵物喂食器、飲水機(jī)等產(chǎn)品。和一些主打智能化產(chǎn)品的企業(yè)不同，有寵有小壹提出了“寵物智能生態(tài)搭建者”的理念，將在養(yǎng)寵生活中遇到的諸多需求點(diǎn)，用智能科技的形式關(guān)聯(lián)起來(lái)，讓養(yǎng)寵進(jìn)入全場(chǎng)景智能時(shí)代，以降低年輕人養(yǎng)寵的時(shí)間投入。

倘若按照傳統(tǒng)的邏輯理解，九縱智能、有寵有小壹這樣的創(chuàng)業(yè)者似乎并不“性感”。工業(yè)制造本就是高度個(gè)性化的場(chǎng)景，九縱智能的業(yè)務(wù)也偏產(chǎn)業(yè)鏈下游，很難在資本市場(chǎng)講出誘人的故事；智能寵物市場(chǎng)已經(jīng)是接近紅海的狀態(tài)，有寵有小壹開(kāi)辟了新的賽道，卻也面臨著小米等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。

可結(jié)合深圳、揚(yáng)州等城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，兩家創(chuàng)業(yè)公司都有著特殊的價(jià)值。作為全球知名的數(shù)碼之都，深圳周邊集聚著不計(jì)其數(shù)的制造工廠，相比于科技巨頭們派工程師到工廠寫(xiě)代碼的落地方式，九縱智能代表的創(chuàng)業(yè)者無(wú)疑更懂本地企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場(chǎng)景；有淮左名都之稱的揚(yáng)州，正在推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，有寵有小壹等本土品牌的崛起，有利于揚(yáng)州的產(chǎn)業(yè)集聚。

按照網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)的規(guī)劃，比賽并不是唯一的觸點(diǎn)，將在賽后為這些企業(yè)提供風(fēng)投推薦、1對(duì)1輔導(dǎo)、資源對(duì)接、媒體宣傳等生態(tài)服務(wù)，已經(jīng)不再局限于起航培育，還要幫助這些企業(yè)從1到100的加速遠(yuǎn)航。而這些企業(yè)的崛起、壯大，勢(shì)必會(huì)在當(dāng)?shù)匦纬晌叫?yīng)，吸引越來(lái)越的人才、資本和資源。

沿循這樣的邏輯，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)深挖“產(chǎn)業(yè)造勢(shì)者”的做法，無(wú)疑為一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)了新的可能：過(guò)去的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新常常依托于一兩家龍頭企業(yè)，導(dǎo)致一些缺少龍頭的產(chǎn)業(yè)常常處于被動(dòng)局面，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)對(duì)“產(chǎn)業(yè)造勢(shì)者”的幫扶，等同于在幫助當(dāng)?shù)嘏嘤鷳B(tài)圈優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)缺少龍頭優(yōu)勢(shì)的短板。

還是以制造業(yè)為例，假如有更多像九縱智能這樣的企業(yè)積極參與到制造業(yè)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈條中，不斷解決產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的“小問(wèn)題”，培養(yǎng)越來(lái)越多的“專精特新”企業(yè)，集聚形成產(chǎn)業(yè)的“比較優(yōu)勢(shì)”，何嘗不是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的可行路徑。

04 寫(xiě)在最后

截止到目前，網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)已經(jīng)在全國(guó)落地了30多個(gè)城市載體，為2000多家企業(yè)進(jìn)行了深度賦能。

與之相對(duì)應(yīng)的，我們正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)將是一種常態(tài)。畢竟“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”四度被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，“數(shù)字化”一詞在十四五規(guī)劃被提到了六次，針對(duì)數(shù)字化的政策細(xì)則陸續(xù)被納入各級(jí)政府的工作中......產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)是一股不可逆的浪潮。

我們需要越來(lái)越多像網(wǎng)易數(shù)創(chuàng)這樣聚焦企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”，幫助千行百業(yè)不斷向上突圍。

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