域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
回望整個(gè)2023年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處在風(fēng)云巨變的浪潮中。
拼多多市值超阿里巴巴,字節(jié)跳動(dòng)收入超騰訊,后浪反超前浪的戲碼不斷上演。與此同時(shí),阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)老將頻頻調(diào)整組織架構(gòu),似乎準(zhǔn)備著一場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
一個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正在到來(lái)。
出擊與回歸
2016年,在一檔央視訪談節(jié)目上,拼多多創(chuàng)始人黃崢和字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴罕見(jiàn)同臺(tái)。黃崢談到,如果自己是張一鳴,他會(huì)更加激進(jìn)地去做海外市場(chǎng),然后再反過(guò)來(lái)打中國(guó)市場(chǎng)。
事實(shí)證明,拼多多后來(lái)的確走出了這條路線(xiàn)。
2023年Q3,拼多多營(yíng)收688.4億元,與上一年同期的355億相比增長(zhǎng)接近一倍,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。由此,拼多多市值一度沖上1921億美元,超過(guò)阿里巴巴的1918億美元,引發(fā)市場(chǎng)熱議。
很多人認(rèn)為,拼多多市值暴漲,核心原因是其在電商行業(yè)掀起的低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì),使得營(yíng)收大漲?;赝麄€(gè)2023年,阿里、京東、拼多多等電商平臺(tái),都在重拾低價(jià)策略,以此來(lái)?yè)寠Z更加理性的消費(fèi)者。
不過(guò),僅僅只靠低價(jià),拼多多難以撐起千億美金的市值,一定是找尋到更大的增量空間。這個(gè)增量空間,就是上線(xiàn)僅一年的跨境電商平臺(tái)Temu,在廣闊的海外市場(chǎng)找到了增長(zhǎng)極,給拼多多的收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了主要力量,給資本帶來(lái)極高的預(yù)期。
根據(jù)AppMagic公布的數(shù)據(jù),2023年8月Temu成為全球下載量第六的APP,且還在保持高速增長(zhǎng)。中金公司預(yù)測(cè),2023年Temu的GMV或?qū)⑦_(dá)到180億美元,這是一個(gè)中國(guó)電商企業(yè)極難在海外斬獲的數(shù)字。
回到最初,拼多多為何要更激進(jìn)地做全球化?黃崢當(dāng)時(shí)給出了三個(gè)理由,第一,80后創(chuàng)業(yè)者比老一代創(chuàng)業(yè)者,有更加全面的全球化視野;第二,幫助中國(guó)產(chǎn)品和信息走出去,也是對(duì)國(guó)家更好的事情。第三,全球化之后利用全球的資源來(lái)打中國(guó)市場(chǎng),會(huì)更加從容。
歸根結(jié)底,黃錚認(rèn)為新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌舵人的視野,要更為寬廣。不過(guò),阿里等老一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并非視線(xiàn)就顯得狹窄,相反對(duì)自己有著非常全面的認(rèn)識(shí)。
海外的進(jìn)擊,讓拼多多在國(guó)內(nèi)一度坐上電商一哥的位置。有阿里員工在內(nèi)網(wǎng)感慨,“那個(gè)看著不起眼的砍一刀,快成老大哥了”。馬云對(duì)此做出回應(yīng),“要祝賀pdd過(guò)去幾年的決策、執(zhí)行和努力。言外之意,似乎對(duì)阿里的決策和執(zhí)行不太滿(mǎn)意。
正所謂船大難掉頭,阿里在龐大體量之下,要在決策和執(zhí)行上表現(xiàn)地足夠出色,并不容易。
阿里前任CEO張勇任職期間,整個(gè)集團(tuán)處于快速擴(kuò)張階段,體量急劇擴(kuò)張。掌舵人最重要的作用不是沖鋒陷陣,而是維持穩(wěn)定。當(dāng)企業(yè)體量大的一定程度,“少出錯(cuò)和不出錯(cuò)”就是一種珍貴品質(zhì)。
當(dāng)然,這也是一把雙刃劍。企業(yè)過(guò)于保持穩(wěn)定,把戰(zhàn)線(xiàn)拉得過(guò)少,同時(shí)囿于組織的復(fù)雜性,就會(huì)缺少進(jìn)擊中的沖勁,應(yīng)對(duì)變局的靈活性降低。這是許多大企業(yè)都會(huì)面臨的發(fā)展瓶頸,蘋(píng)果、微軟、谷歌等頭部科技企業(yè)都碰到過(guò)這種情況。
因此,2023年阿里開(kāi)啟了一場(chǎng)史無(wú)前例的變革,主題是:精簡(jiǎn)和回歸。2023年3月,阿里宣布啟動(dòng)24年來(lái)的最大組織變革“1+6+N”,各業(yè)務(wù)集團(tuán)拆分運(yùn)行獨(dú)立上市和融資,阿里從控股集團(tuán)變成創(chuàng)業(yè)孵化大本營(yíng)的角色。
不再吃大鍋飯,意味著效率、速度和干勁。
與此同時(shí),換帥也在同步進(jìn)行。宣布啟動(dòng)變革第二個(gè)月,阿里宣布張勇將卸任阿里集團(tuán)董事長(zhǎng)和CEO,由蔡崇信和吳泳銘分別接任董事長(zhǎng)和CEO。
70后的吳泳銘,顯然決心讓阿里重新恢復(fù)創(chuàng)業(yè)時(shí)的干勁和沖勁。2023年12月22日,兼任淘天集團(tuán)CEO兩天后,吳泳銘年輕化管理團(tuán)隊(duì)全面接棒,6位年輕管理者被任命分別帶領(lǐng)淘天集團(tuán)各關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
從上到下,從里到外,阿里正在掀起一場(chǎng)“青春風(fēng)暴”。這其實(shí)是在延續(xù)馬云今年指出的三個(gè)方向:回歸淘寶、回歸用戶(hù)、回歸互聯(lián)網(wǎng)。
回歸,意味著重啟和進(jìn)擊。同在電商頭部梯隊(duì)里的京東,也在2023年開(kāi)啟一場(chǎng)回歸。2023年4月,劉強(qiáng)東回歸一線(xiàn),并且主導(dǎo)新一輪組織架構(gòu)變革——徐雷退休,CFO許冉升任CEO。
預(yù)計(jì)在2024年,阿里、拼多多、京東將會(huì)進(jìn)一步展開(kāi)貼身肉搏。而另一邊的騰訊和字節(jié),也在上演互相角逐的商業(yè)大戲。
擴(kuò)張和克制
素有“中國(guó)創(chuàng)投教父”之稱(chēng)的IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿,曾在2016年這樣評(píng)判中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):
BAT很了不起,但BAT最大的弱點(diǎn)在于過(guò)分中國(guó)化,而不是國(guó)際化。
他眼中下一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心特征是,其產(chǎn)品除了屬于中國(guó)市場(chǎng),還應(yīng)當(dāng)是全世界的。
第二年,字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻社交平臺(tái)TikTok上線(xiàn)。當(dāng)時(shí),誰(shuí)也不會(huì)預(yù)估到它會(huì)成為風(fēng)靡全球的、來(lái)自中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,并且成為一顆“搖錢(qián)樹(shù)”。
據(jù)外媒報(bào)道,2023年字節(jié)跳動(dòng)的收入和銷(xiāo)售額都將超過(guò)騰訊。具體來(lái)看,字節(jié)跳動(dòng)的主要營(yíng)收來(lái)自國(guó)內(nèi)廣告和電商,但海外市場(chǎng)的TikTok已經(jīng)成為營(yíng)收的重要推動(dòng)力,而且擁有較高的增長(zhǎng)預(yù)期。
有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬,2023年字節(jié)海外市場(chǎng)的營(yíng)收大概率超過(guò)200億美元,增長(zhǎng)率達(dá)到50%以上。由于TikTok當(dāng)前一些地區(qū)的廣告和電商業(yè)務(wù)仍處于初期階段,未來(lái)仍有較大增長(zhǎng)空間。
字節(jié)和騰訊因?yàn)樵谏缃?、短視頻、音樂(lè)、企業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)上多有交叉,因此常常被拿來(lái)比較。尤其這次字節(jié)收入騰訊,更是讓二者的比較成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
字節(jié)與騰訊的比較,表面上看的是產(chǎn)品、流量、時(shí)長(zhǎng)等等,實(shí)際上看的是兩代互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于經(jīng)營(yíng)的差異化認(rèn)知——字節(jié)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)張,騰訊強(qiáng)調(diào)克制。
認(rèn)知是張一鳴眼中的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,他曾經(jīng)表示,錢(qián)、人等生產(chǎn)要素理論上都可以構(gòu)建,而對(duì)于一件事的認(rèn)知,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于公司發(fā)展,字節(jié)曾有一種認(rèn)知,公司越大才能形成規(guī)模效應(yīng)。因此,在過(guò)去幾年,信奉“大力出奇跡”的字節(jié)是典型的快公司,其不斷加速破界擴(kuò)大體量,形成規(guī)模效應(yīng)。比如,在短視頻的根基之上,不斷進(jìn)軍本地生活、電商等領(lǐng)域。
基本盤(pán)不斷擴(kuò)大,收入自然持續(xù)上漲。
在企業(yè)發(fā)展的認(rèn)知上,騰訊講求的不是如何擴(kuò)張,而是克制和求穩(wěn)。
此前在微信的商業(yè)化上,騰訊就表現(xiàn)地極為克制。跟阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)上,其態(tài)度也是不追求速度,但是要追求穩(wěn)健。如今,在2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)力排行榜上,騰訊已經(jīng)位居第一。面對(duì)龐大體量,維穩(wěn)比擴(kuò)張更重要,收入自然容易被字節(jié)反超。
不過(guò),在流量放緩,增長(zhǎng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,克制并不是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。騰訊的步子也在加大,并且推動(dòng)著手中最重要的牌——視頻號(hào)。
早在2022年,馬化騰就將視頻號(hào)稱(chēng)為全公司的希望。事實(shí)證明,視頻號(hào)的確顯現(xiàn)出巨大潛力。2024年1 月 11 日,微信公布一組數(shù)據(jù),2023年視頻號(hào)GMV實(shí)現(xiàn)近3倍增長(zhǎng),視頻號(hào)訂單數(shù)量增長(zhǎng)超過(guò)244%,表現(xiàn)出色。
視頻號(hào)的持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)騰訊的整體業(yè)務(wù)尤為重要,如果能實(shí)現(xiàn)良好的商業(yè)化,將對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的驅(qū)動(dòng)力。華安證券預(yù)測(cè),視頻號(hào)的直播打賞收入有望三年翻1.6-3.4倍,到2024年收入有望達(dá)135.59億元。
不過(guò),此前出于謹(jǐn)慎考慮,騰訊對(duì)于視頻號(hào)的商業(yè)化一直十分克制,沒(méi)有跳出“直播打賞+廣告”的大框架。實(shí)際上,布局電商才是更具規(guī)模的商業(yè)化之路。
拿抖音電商來(lái)說(shuō),1月15日其發(fā)布2023年總結(jié),抖音商城GMV同比增長(zhǎng)277%。《晚點(diǎn)LatePost》此前報(bào)道,抖音電商2022年GMV為1.6萬(wàn)億元,由此可測(cè)算抖音電商2023年GMV約2.88萬(wàn)億元,已經(jīng)形成龐大規(guī)模。
馬化騰此前表示,騰訊做了很多短視頻和電商的結(jié)合嘗試,現(xiàn)在視頻號(hào)走出了第一步,已經(jīng)立住了,后面希望能更貼近交易,把電商閉環(huán)做好??梢钥吹?,騰訊最近開(kāi)始在視頻號(hào)的電商布局上發(fā)力,以此推動(dòng)商業(yè)化。2023年年底,有媒體報(bào)道,騰訊已調(diào)整微信支付及視頻號(hào)組織架構(gòu),擬加大“直播帶貨”投入。
隨著抖音電商的高速增長(zhǎng),以及視頻號(hào)在直播帶貨上的發(fā)力,字節(jié)和騰訊的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)必然出現(xiàn)在電商板塊。
時(shí)代的企業(yè),AI的潮水
一個(gè)人的命運(yùn),既要考慮個(gè)人的奮斗,又要考慮歷史的進(jìn)程。同樣的,一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的命運(yùn),也要考慮歷史的進(jìn)程。
技術(shù)的迭代,成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,產(chǎn)生了PC互聯(lián)和移動(dòng)互聯(lián)兩個(gè)大時(shí)代。阿里和騰訊在PC互聯(lián)時(shí)代并非頭部玩家,但在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代成功逆襲。如今,他們從新秀變?yōu)槔蠈?,與字節(jié)和拼多多這樣的后浪同臺(tái)競(jìng)技。
在你追我趕的競(jìng)逐當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的末端。面向未來(lái),各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對(duì)的是同一個(gè)時(shí)代——AI。
高盛研究認(rèn)為,生成式AI的突破可以在十年內(nèi)推動(dòng)全球GDP增長(zhǎng)7%,并將生產(chǎn)率增長(zhǎng)提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。紅杉資本表示,生成式AI有潛力產(chǎn)生數(shù)萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),AI的觸角將蔓延到電商、搜索、短視頻、企業(yè)服務(wù)等方方面面,產(chǎn)生根本性的變革。
對(duì)于各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,布局AI的側(cè)重點(diǎn)和和意義都是不一樣的。
拼多多市值超過(guò)阿里的時(shí)候,馬云曾表示“AI電商的時(shí)代剛剛到來(lái),對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)”。對(duì)于阿里而言,在AI時(shí)代布局電商的底層邏輯已經(jīng)從流量變?yōu)榧夹g(shù)。因此,淘天集團(tuán)已經(jīng)梳理完其AI業(yè)務(wù),并且自上而下都在思考業(yè)務(wù)與AI結(jié)合的可行性。
當(dāng)然,其他對(duì)手也沒(méi)閑著,京東已經(jīng)上線(xiàn)AIGC內(nèi)容生成平臺(tái),拼多多在跨境業(yè)務(wù)上線(xiàn)了AI開(kāi)店工具。不過(guò),除了電商,阿里在AI時(shí)代還有兩張最具想象力的牌——釘釘和阿里云。如果說(shuō),電商扎根于C端的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),那么釘釘和阿里云是在B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里挖掘增量。
同樣,對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),AI是其進(jìn)一步布局B端的重要武器。
早在2022年,騰訊以金融科技和企業(yè)服務(wù)為代表的B端業(yè)務(wù),在收入上首次超過(guò)游戲。2023年第三季度,騰訊B端營(yíng)收貢獻(xiàn)達(dá)到34%??梢哉f(shuō),B端業(yè)務(wù)已經(jīng)成為騰訊第一大收入來(lái)源和主要增長(zhǎng)引擎。
如何進(jìn)一步推動(dòng)B端業(yè)務(wù)?AI是最大的動(dòng)力。其產(chǎn)生的降本增效效果,受到大量B端商家的青睞,也能夠讓騰訊在B端業(yè)務(wù)上的探索更具競(jìng)爭(zhēng)力。
在AI時(shí)代,百度是被外界寄予較多期待的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
過(guò)去一段時(shí)間,百度常常被視為“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的掉隊(duì)者”。但如今看來(lái),百度在AI上具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并且正在朝著一家典型的AI企業(yè)邁進(jìn)。
表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上,百度的非營(yíng)銷(xiāo)收入占比逐步增大,增長(zhǎng)引擎正轉(zhuǎn)向以AI為主的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。2023年第三季度,百度AI平臺(tái)(含百度云)收入同比增長(zhǎng)47%,達(dá)到75億元,占總營(yíng)收的27%,成為第二大收入來(lái)源。
在AI潮水中,阿里、騰訊、百度、拼多多、字節(jié)、京東等企業(yè)都在全力入局,趕超和掉隊(duì)的局面在持續(xù)進(jìn)行。
“一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這個(gè)速度可能會(huì)更快。”馬云曾以諾基亞和柯達(dá)舉例,形容商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的AI時(shí)代,這個(gè)速度也許還會(huì)更快。
結(jié)語(yǔ)
在某次接受采訪時(shí),張一鳴被問(wèn)到如果有天被對(duì)手全面超越,原因可能是什么。他回答有三方面原因,先后順序分別:競(jìng)爭(zhēng)、政策環(huán)境變化、自己的問(wèn)題。
翻譯過(guò)來(lái),就是對(duì)手、行情和自己。任何后浪超越前浪的故事,都繞不開(kāi)這三要素。
往后,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追逐AI的歲月里,這三要素依然會(huì)影響著競(jìng)爭(zhēng)格局的洗牌和重塑。
故事還在繼續(xù)。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!