2020,大魚號(hào)激勵(lì)政策的再進(jìn)化

2020-01-07 14:26 來源:A5專欄 我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  10萬+優(yōu)質(zhì)自媒體資源,精準(zhǔn)引流

作者:螞蟻

出品:互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事

1月6日,UC大魚號(hào)正式發(fā)布UC 大魚號(hào)作者的全面激勵(lì)計(jì)劃,此次升級(jí)核心是繼續(xù)鼓勵(lì)更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作,同時(shí),對(duì)創(chuàng)作者的成長(zhǎng)提供更加全面的激勵(lì)。可以看出在新的一年里,UC大魚號(hào)依然秉承初心,做了一系列的調(diào)整與升級(jí),推動(dòng)內(nèi)容生態(tài)更好的發(fā)展。

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創(chuàng)作激勵(lì)“四部曲”

簡(jiǎn)單來說,調(diào)整后的激勵(lì)制度,除了持續(xù)加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的保護(hù)及鼓勵(lì),在創(chuàng)作者維度的激勵(lì)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整,激勵(lì)各垂類綜合實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者、以及通過創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)和持續(xù)產(chǎn)出而成功晉升的創(chuàng)作者;同時(shí),在內(nèi)容的維度推出了針對(duì)性的激勵(lì),為優(yōu)秀作品給予更多的鼓勵(lì),營(yíng)造更良好的內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)。

自媒體垂類影響力獎(jiǎng) 為例,這一項(xiàng)是針對(duì)各個(gè)垂類Top級(jí)別創(chuàng)作者的激勵(lì)制度,排名越高的創(chuàng)作者,其獎(jiǎng)金越高。對(duì)于相關(guān)垂類中的其它作者來說,頭部創(chuàng)作者的高收益將形成某種正向激勵(lì),使他們努力向頭部邁進(jìn)。

同時(shí),大魚號(hào)也指出對(duì)頭部作者的判斷標(biāo)準(zhǔn):賬號(hào)活躍度、內(nèi)容貢獻(xiàn)度、UC端影響力、用戶喜愛程度如粉絲互動(dòng)等。其傳遞給創(chuàng)作者有幾個(gè)要點(diǎn),首先是勤奮的創(chuàng)作者將更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造高價(jià)值;其次是內(nèi)容質(zhì)量將成為重要的考核標(biāo)準(zhǔn),還有與粉絲互動(dòng)也特別重要。

成長(zhǎng)晉升基金 ,是大魚號(hào)新增激勵(lì)政策之一,即大魚號(hào)創(chuàng)作者V客戶在晉升等級(jí)后并保持優(yōu)秀,將有機(jī)會(huì)連續(xù)獲得三個(gè)月的“晉升基金”,同樣起到激勵(lì)創(chuàng)作者的效果。UC的升V評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)秀創(chuàng)作者的定義相似,都是以質(zhì)量+活躍為主要標(biāo)準(zhǔn)。此外,升V有一定的信用要求和粉絲數(shù)要求,在相關(guān)要求達(dá)標(biāo)后,創(chuàng)作者可在后臺(tái)直接點(diǎn)擊申請(qǐng)晉升。

此次升級(jí)的激勵(lì)計(jì)劃中,值得贊許的是,大魚號(hào)在依然堅(jiān)持原創(chuàng)的價(jià)值,并加大打擊低質(zhì)、抄襲內(nèi)容方向中的努力。

面對(duì)內(nèi)容行業(yè)存在的偽原創(chuàng)、謠言內(nèi)容、虛假新聞等問題,大魚號(hào)對(duì)此始終堅(jiān)持零容忍。2019年,大魚號(hào)推出數(shù)次相關(guān)整治活動(dòng),對(duì)機(jī)翻內(nèi)容、偽原創(chuàng)內(nèi)容等進(jìn)行清理。

在此次激勵(lì)計(jì)劃升級(jí)中,UC也指出未來將要“升級(jí)原創(chuàng)作品收入加成 ”的方向,再次強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)內(nèi)容的重要性。在不久的將來,原創(chuàng)收益加權(quán)將作為激勵(lì)原創(chuàng)最直接有效的途徑被采納進(jìn)來,值得期待。相信建立在UC長(zhǎng)期以來反偽原創(chuàng)水稿的努力基礎(chǔ)上,原創(chuàng)內(nèi)容將得到更佳的收益。

基于優(yōu)秀作品的激勵(lì)政策--松果獎(jiǎng) ,大魚號(hào)將啟動(dòng)專家編輯團(tuán)對(duì)稿件增加人工擇優(yōu)環(huán)節(jié),通過每天評(píng)比10-500篇圖文、短視頻優(yōu)質(zhì)作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元 ,評(píng)選范圍主要是以內(nèi)容的維度進(jìn)行評(píng)選,可覆蓋優(yōu)秀的新人創(chuàng)作作品和更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品。

對(duì)于新人創(chuàng)作者來說,這無疑是個(gè)福音:純粹的算法推薦好比自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),純粹的人工推薦好比計(jì)劃經(jīng)濟(jì),都是建設(shè)內(nèi)容生態(tài)的手段之一,二者結(jié)合將發(fā)揮更大的效用。弱勢(shì)的新人創(chuàng)作者難以在完全的自由市場(chǎng)環(huán)境下與巨頭們競(jìng)爭(zhēng),但通過一定的看得見的手去引導(dǎo),有才能的新人將有機(jī)會(huì)脫穎而出。

對(duì)于內(nèi)容分發(fā)行業(yè)來說,人工擇優(yōu)是讓信息流回歸影響力巔峰的重要手段。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,完全自由市場(chǎng)化的周期性危機(jī)只有通過宏觀調(diào)控才能緩解;在信息流領(lǐng)域,營(yíng)銷號(hào)掀起的內(nèi)容逆向淘汰,也需要平臺(tái)們拿出“宏觀調(diào)控”的智慧來。松果獎(jiǎng)就是一次值得肯定的實(shí)驗(yàn),這也讓UC大魚號(hào)的使命更好的落地:“讓短內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)沒有難做的生意”。

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留住“千里馬”

眼下很多人說,媒體正在從廟堂之高倒退回小學(xué)課堂。

2019年,轟動(dòng)各大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的“露露事件”中,露露將一個(gè)筆耕多年卻收益寥寥的科技號(hào)改為娛樂營(yíng)銷號(hào),瞬間贏得了流量與收益的雙爆發(fā)。

當(dāng)一個(gè)增量素材匹配到寥寥兩三百字外加幾張圖片時(shí),快餐內(nèi)容產(chǎn)出便宣告完成了。

對(duì)于自媒體行業(yè)來說,快餐內(nèi)容危害主要有二:一是引發(fā)行業(yè)公信力的下降,當(dāng)所有讀者都默認(rèn)自媒體平臺(tái)提供的內(nèi)容是一片肉蓋著一百片油菜的水煮肉片,大家的點(diǎn)菜欲望自然也就降低了。

二是引發(fā)內(nèi)容從業(yè)者的劣幣驅(qū)逐良幣, Top級(jí)別的科技博主在收入上被“快餐內(nèi)容”無情碾壓。長(zhǎng)此以往,有意愿的新人創(chuàng)作者備受打擊,就會(huì)陷入“加入他們或者出局”的絕境。

而走出困境,則需要整個(gè)新媒體行業(yè)從激勵(lì)制度上做出調(diào)整。

具體策略上,一方面要將人工擇優(yōu)擴(kuò)大化、常態(tài)化,形成內(nèi)容下沉海中的“穩(wěn)定島”。另一方面,則需遏制獎(jiǎng)金收益過度向低質(zhì)號(hào)傾斜的現(xiàn)狀。這才是對(duì)抗內(nèi)容低質(zhì)化的正確思路,保住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,平臺(tái)才有活力,才有“核心帶邊緣”的規(guī)律衍生發(fā)展。

由此來看,UC構(gòu)建的創(chuàng)作“金字塔”十分清晰:在2020年,進(jìn)入賽道的新人創(chuàng)作者將得到一個(gè)相對(duì)完整的激勵(lì)體制。有以內(nèi)容質(zhì)量、活躍度為標(biāo)準(zhǔn)的,從試運(yùn)營(yíng)的新手期直到金V的運(yùn)營(yíng)過程;有行業(yè)Top10榜單上榜者們所代表的明確發(fā)力方向;再加優(yōu)質(zhì)作品在每月一次的擇優(yōu)評(píng)比中可能出現(xiàn)的逆襲機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)金收益,未來更將有經(jīng)過加權(quán)的原創(chuàng)內(nèi)容收益,值得期待。新人在復(fù)雜的推薦算法面前將有更多底氣向頭部賬號(hào)發(fā)起挑戰(zhàn)。

韓愈《馬說》有云:世有伯樂,然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有。對(duì)于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),正向的、可持續(xù)的激勵(lì)政策就是最好的“伯樂”。只有照亮創(chuàng)作者的光明前景,摒棄營(yíng)銷號(hào)的逆淘汰影響,優(yōu)秀作者的創(chuàng)作欲望才能被真正調(diào)動(dòng)起來,一躍千里。

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