投資回報(bào)率百度百科對(duì)于其的解釋為:投資回報(bào)率(ROI)是指通過投資而應(yīng)返回的價(jià)值,企業(yè)從一項(xiàng)投資性商業(yè)活動(dòng)的投資中得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。投資回報(bào)率是每一個(gè)企業(yè)所關(guān)心的盈利問題。而很多企業(yè)會(huì)選擇SEO作為自己搜索引擎營銷(SEM)的主要策略就是奔著其擁有高的投資回報(bào)率。那么是否SEO的投資回報(bào)率真的那么高呢?從表面上看相較于PPC投入的無底洞,SEO的確是一個(gè)投資回報(bào)率很高的策略。但是我們從深層次看的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)SEO也存在不足,這些都會(huì)讓投資回報(bào)率大打折扣。
一:不確定因素讓SEO的投資回報(bào)率存在風(fēng)險(xiǎn)
SEO并非是投資一次就可以坐享其成的營銷方式,其發(fā)展嚴(yán)重依賴于搜索引擎的發(fā)展,搜索引擎更新算法,可能很多企業(yè)的站點(diǎn)就會(huì)躺著也中槍。如果你只是依賴于SEO,當(dāng)站點(diǎn)被K后,企業(yè)的線上營銷收入可能將會(huì)歸零,更可怕的是搜索引擎的懲罰并不是說一兩天的事情,短則幾周長則幾月,而恢復(fù)的這一階段對(duì)企業(yè)來說無疑是灰暗的。我們暫且不考慮搜索引擎的客觀原因,網(wǎng)站也有可能因?yàn)槲覀兊腟EO操作失誤導(dǎo)致被K。同時(shí)我們需要面臨的激烈競爭,你的自然排名越好,你就容易受到同行的嫉妒,甚至是惡意的排擠,這些都是我們?cè)谟?jì)算SEO的投資回報(bào)率時(shí)需要納入考量的不確定因素。
二:SEO相較于PPC競爭更加的激烈
很多企業(yè)往往只是看到PPC的競爭的激烈,在PPC中誰出的價(jià)格高,誰就有好的排名,一般我們的競爭對(duì)手也就最多幾十個(gè)。但是在SEO的競爭中卻是另一番景象,SEO的競爭有多大呢?我們隨便搜索一個(gè)有一定流量的詞就可以發(fā)現(xiàn)有好幾百頁的搜索結(jié)果,可能搜索結(jié)果有好幾百頁,而能真正有贏利的可能就只有前三頁。筆者不禁感慨到:“一將功成萬骨枯 ”。SEO競爭環(huán)境是殘忍的,很多站點(diǎn)往往還沒開始盈利就已經(jīng)爭得頭破血流了。而在搜索結(jié)果前列的站點(diǎn)是否就可以高枕無憂了呢?水往低處流人往高處走,你在高處,對(duì)于這些名列前茅的站點(diǎn)來說要時(shí)刻提防競爭對(duì)手的威脅。在如此殘酷的SEO競爭中你需要從新計(jì)算一下其投資回報(bào)率?往往有很多企業(yè)站點(diǎn)投資SEO之后,最后不得不面對(duì)SEO不能帶來回報(bào)的窘境,因?yàn)樾袠I(yè)的競爭太大。
三:SEO的投入并非是非常的低
SEO并非聘請(qǐng)一個(gè)小弟發(fā)發(fā)內(nèi)容、發(fā)發(fā)外鏈就可以有所回報(bào)的。其也是要在一些方面上有所投入的。就比如外鏈。我們知道外鏈對(duì)于站點(diǎn)的SEO非常關(guān)鍵,而在現(xiàn)今外鏈資源貧乏,博客、論壇外鏈逐漸降低的大環(huán)境下,很多企業(yè)要獲得一定的外鏈難免就需要通過購買的方式。而這一些也是一個(gè)企業(yè)SEO項(xiàng)目開支不可忽略的一部分。
四:SEO投資需要納入時(shí)間成本
SEO并非一蹴而就的營銷方式。企業(yè)在等待SEO的效果時(shí)所消耗的時(shí)間也應(yīng)該納入投資回報(bào)率的計(jì)算之中。相較于PPC的高時(shí)效性,SEO需要企業(yè)等待一段漫長的時(shí)間,可能是兩三個(gè)月,也可能是一年半載。如果企業(yè)想要一個(gè)見效快、短期的營銷,SEO顯然不是一個(gè)高投資回報(bào)率的策略。
以上就是關(guān)于SEO是否是一個(gè)高投資回報(bào)率的策略的幾點(diǎn)個(gè)人看法。從這幾點(diǎn)我們可以看出SEO與PPC各有千秋,對(duì)于企業(yè)來說要想有一個(gè)高的投資回報(bào)率需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來定奪選擇的策略,并不是說盲目的跟風(fēng)。本文來自科沃斯官網(wǎng) 原創(chuàng),A5首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留出處。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!