行業(yè)嗅覺敏銳的人或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，近段時間有關互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局游戲、文化等產(chǎn)業(yè)的消息越來越多。騰訊游戲官方微博于18日透露，將在4月舉辦UP2014騰訊互動娛樂年度發(fā)布會，騰訊互娛潛心布局十年將正式從幕后走上臺前。而騰訊連續(xù)多日下跌的股價，也在消息發(fā)布當日出現(xiàn)了止跌企穩(wěn)的跡象，是否與互娛業(yè)務有關?不得而知。
無獨有偶，中國互聯(lián)網(wǎng)新老勁旅也發(fā)現(xiàn)了“互娛”這塊肥肉， BAT第一梯隊已經(jīng)全部進場，阿里手游游戲推出，控股文化中國;百度也積極參與，百度音樂、百度文學，還有下來重注的愛奇藝和PPS;新秀們自然也不甘落后，小米先后注資董事長雷軍的嫡系部隊金山西山居，投資迅雷……
隨著巨頭們業(yè)務布局逐漸收官，內(nèi)容建設成為下一個目標，互動娛樂已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們兵戈相見的新戰(zhàn)場，圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學、音樂、影視、動漫等互動娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為巨頭們爭相開發(fā)的戰(zhàn)略高地，貼身肉搏戰(zhàn)無可避免。
互娛戰(zhàn)略日漸清晰 騰訊互娛走向前臺
要說互動娛樂產(chǎn)業(yè)，騰訊算是早有布局，騰訊互娛的前身是騰訊游戲，這還要追溯到2003年了。
03年，騰訊發(fā)布《QQ游戲》算是布局互娛產(chǎn)業(yè)的最初開始;
05年，騰訊架構(gòu)調(diào)整，以游戲為基礎組建了互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)，自此開始互娛業(yè)務系統(tǒng)成為騰訊的“現(xiàn)金牛”業(yè)務;
10年，騰訊游戲發(fā)布整體品牌和騰訊游戲嘉年華、騰訊游戲競技平臺、騰訊游戲公會、騰訊游戲愛心聯(lián)盟四大子品牌，初步搭建品牌矩陣，互動娛樂部門正式成為獨立的運營部門。
12年，騰訊互娛首次系統(tǒng)性發(fā)布泛娛樂戰(zhàn)略。同年，騰訊動漫平臺正式成立，成為騰訊游戲推出的首個泛娛樂實體平臺。
同一時間，騰訊組織架構(gòu)再調(diào)整，把原有業(yè)務系統(tǒng)制變?yōu)槭聵I(yè)群制，形成互動娛樂、企業(yè)發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡媒體、社交網(wǎng)絡、技術工程六大事業(yè)群，進一步明確了互動娛樂在公司的重要地位。
13年，騰訊文學正式成立并發(fā)布“全文學”戰(zhàn)略。此時騰訊游戲已推出動漫、文學閱讀等多種平臺，并且搭建了原創(chuàng)動漫大賽及原創(chuàng)人才培養(yǎng)體系。同時，騰訊還招納了從盛大文學旗下起點中文網(wǎng)出走的創(chuàng)始人吳文輝團隊，全權負責騰訊文學男頻的運營。
14年，騰訊游戲?qū)氐鬃兩眚v訊互娛，業(yè)務范疇也將在游戲、動漫、文學、影視等基礎上做進一步擴充，自此騰訊互娛完成從“幕后”走向“前臺”的轉(zhuǎn)變。
事實上，早在12年騰訊就開始著力打造互動娛樂產(chǎn)業(yè)，只是當時騰訊游戲作為收入支柱，其他泛娛樂相關業(yè)務還沒有引起行業(yè)大佬們警覺。在13年的年度發(fā)布會上，騰訊游戲再一次明確的發(fā)出了“逐步從單純的網(wǎng)游業(yè)務平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)楹w游戲、動漫、文學、影視等多種關聯(lián)業(yè)務的互動娛樂實體。”的聲音。騰訊游戲方面表示，騰訊游戲的前十年主要做的是網(wǎng)游業(yè)務體量和規(guī)?？焖贁U大的量變過程;未來十年，騰訊游戲則要致力于以打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心，以打造多元互動娛樂體驗為目標的質(zhì)變過程。至此，“騰訊互動娛樂”的整體平臺戰(zhàn)略逐漸明朗化。
這就是騰訊互娛的前世今生，相比阿里與小米近期的表現(xiàn)，騰訊互娛似乎低調(diào)很多。因為此前騰訊互娛只有游戲業(yè)務，所以刻意打造“騰訊游戲”忽略“互娛”概念以便做品牌推廣，給用戶留下清晰便于理解的印象?，F(xiàn)在泛娛樂戰(zhàn)略的驅(qū)動下，業(yè)務線逐漸豐富，接下來要做的是互動娛樂生態(tài)，所以“騰訊互娛”在選擇在這個時機走向臺前。
阿里小米爭相布局 互娛模式迎發(fā)展良機
伴隨網(wǎng)民快速增長的紅利期逐漸接近尾聲，巨頭們依靠產(chǎn)品爭奪用戶的競爭也暫時告一段落，接下來要做的就是要將此前爭取來的用戶留在自己搭建的平臺中，這就要考驗平臺的內(nèi)容粘性了。用互聯(lián)網(wǎng)的話講，將游戲、文學、音樂、影視、動漫等文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱為互動娛樂，此種說法是為了體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的升級，既有互動，又有娛樂，平臺與用戶有互動，用戶從平臺獲得娛樂，在一來二去中，通過互娛將平臺與用戶之間緊密的聯(lián)系在一起，是種可以與“互聯(lián)網(wǎng)思維”比肩的高大上說法，此種說法還有一個好處就是能避開敏感的政策限制。
近段時間，阿里正集中火力向外界釋放將要深度開發(fā)互動娛樂產(chǎn)業(yè)的信號。在去年收購了蝦米音樂后，今年初又宣布全面進軍游戲行業(yè)，在前幾日又耗資62億港元控股文化中國，阿里在互動娛樂市場上火力全開了。另一方面，小米是雷軍系的主要載體，而雷軍正以小米為根基發(fā)展互動娛樂產(chǎn)業(yè)。春節(jié)過后，先后傳出小米投資金山游戲西山居和迅雷的消息，并在此基礎上成立了新的業(yè)務體系“小米互娛”，整合旗下米聊、游戲、視頻等業(yè)務。
阿里、小米雖然都成立了互娛部門，但目的還是為了強化對游戲的布局。作為互娛領域的先行者，騰訊互娛經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)積累了大量用戶基礎，目前正在以IP運營、打造為核心，為用戶提供包括網(wǎng)絡游戲、動漫、文學、戲劇、影視在內(nèi)的綜合互動娛樂體驗。如果阿里和小米的互娛給人一種“玩票”的感覺，那騰訊互娛則真正將觸角延伸至了不同文化領域，形成了一條完整的娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
巨頭瞄準文化消費 互娛春天或已到來
文化產(chǎn)業(yè)是朝陽行業(yè)，市場正越來越大，互動娛樂產(chǎn)業(yè)鏈是一張大餅，游戲、文學、動漫、影視、音樂等文化產(chǎn)業(yè)之間可以相互帶動，游戲做成文學、動漫、電影;文學做成游戲、電影;動漫做成游戲、電影;影視作品做成游戲等都不是什么新鮮事了，案例比比皆是。這就是文化產(chǎn)業(yè)的價值，一個產(chǎn)品大火之后很容易帶動其他項目受到市場追捧，互動娛樂是一個潛力巨大的市場，而且可以做到經(jīng)久不衰。
其實，互動娛樂說起來好聽，企業(yè)內(nèi)部真正的算盤只有他們自己清楚，沒準阿里、小米也都是披著互娛的外衣在打游戲市場的主意，畢竟游戲是最賺錢的業(yè)務嘛。要以游戲算作互娛產(chǎn)業(yè)根基的話，那騰訊互娛經(jīng)過10年的發(fā)展已有相當?shù)姆e累了，如今已占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，而阿里與小米才剛剛起步。
目前來看，騰訊互娛在游戲、動漫、文學市場都已做好了充足準備，而在今年的影視市場也將會有一系列動作，面向兒童市場推出由游戲衍生出的洛克王國大電影3值得期待，同時騰訊的QQ音樂在數(shù)字音樂市場也已有多年的積累了。另外，近期關于騰訊視頻與搜狐視頻聯(lián)姻、投資優(yōu)酷土豆的消息，都讓業(yè)界對騰訊是否會進一步深化互娛產(chǎn)業(yè)提高了關注。
對于騰訊來講，勢必要拿下這一市場。前幾日，騰訊市值已經(jīng)突破1500億美元的體量，高市值就需要騰訊不斷觸碰市場G點以支撐高股價，在微信熱潮褪去后，騰訊需要一個更生動的故事，即將正式露面的騰訊互娛無疑為近期回落的騰訊股價注入了一針興奮劑，為更高市值提供了強有力支撐。
隨著全網(wǎng)娛樂的到來，互動娛樂產(chǎn)業(yè)鏈將會不斷深化，市場價值也就水漲船高，巨頭們紛紛搶入這一領域預示著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟增長的動力之一。阿里、小米忙著投資布局，騰訊游戲徹底轉(zhuǎn)身為騰訊互娛，互動娛樂的文化產(chǎn)品春天已經(jīng)悄然來襲了。
文/王利陽
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