當(dāng)每一個個體在社群團(tuán)購的背景下都可以快速起步輕創(chuàng)業(yè)的時候,另一個問題也隨之而生。那就是,依靠起步時的存量,能走多遠(yuǎn)?就好比,一個人脖子上掛了一個餅就可以上路了,然而,這個餅總會越吃越小,下一個餅在哪里?如果不能及時獲得增量(下一個餅),恐怕很快就會走不下去了,然后,出局了。
這也是為什么我們看到很多社群團(tuán)購平臺起了,然而沒過多久,沒了。因?yàn)樗麄儧]有及時搞定自己的增量,而只有增量,才能走遠(yuǎn),才有無限可能的未來。
那么,增量是什么?
一、“供應(yīng)鏈”是社群團(tuán)購的“咽喉”
兵馬未動,糧草先行。好的供應(yīng)鏈好的貨源,那是上戰(zhàn)場的后盾和底氣。
很多平臺離“死”只有二次機(jī)會,只要二次發(fā)貨出現(xiàn)質(zhì)量問題,那,這個平臺就“滅”了!
所以,如何選好貨,如何將好貨打造成能賣出去的商品,都是要盡快儲備的增量之一;
二、“人”是社群團(tuán)購的“命脈”
社群團(tuán)購與傳統(tǒng)的線下超市、線上電商等最大的區(qū)別是什么?
線下超市、線上電商都是以有形或無形的“貨架”為單位,商品通過“貨架”的陳列而被顧客搜索挑選購買;而社群團(tuán)購是以“人”為單位,商品通過人的信任推薦購買并傳播,忽略了對人的運(yùn)營,相當(dāng)于忽略了社群團(tuán)購最本質(zhì)的優(yōu)勢!
所以,如何站在“人”維度,打通“人”的動能,為“人”賦能,是必須給自己儲備的增量之二;
三、“怎么干”是社群團(tuán)購的法寶
孫子兵法,三十六計(jì),技技有乾坤。
社群團(tuán)購,不知道怎么玩,哪天怎么死的可能都不知道。
自己摸索,走彎路的成本可能不止時間的延誤,更是對機(jī)會的錯失與信心的喪失。
永遠(yuǎn)不要忘記,經(jīng)驗(yàn),可以來自自己的探索,也可以來自別人的貢獻(xiàn)。
方法,可以來自自己的創(chuàng)造,也可以來自別人的指導(dǎo)。
所以,多走出來,看看到底怎么干?是必須給自己儲備的增量之三;
四、出路出路,出來才有路
“才”字關(guān)門里,那就是“閉”。再有才的人,閉門造車,恐怕也難有市場;
不成圈中人,怎知圈中事?想分得社群團(tuán)購一杯羹,不在圈內(nèi)浸染,怎知各種高低深淺?
劉備三顧茅廬,方得諸葛軍師,打下一片江山;憑什么你淺嘗輒止,就指望有人對你青睞有加,立馬開花結(jié)果變現(xiàn)?
新零售新渠道的屬性,日日有更新,月月有變遷,一月不出門,遍地陌生人。
當(dāng)你還守著過去對接的渠道或平臺或供應(yīng)鏈慨嘆銷量下滑,今非昔比的時候,很可能恰恰是你固守過去的存量,不知多出門對接增量的苦果!
社群團(tuán)購整體體量在飆升,你的增量在哪里?
只有多出門,才能多出路,只有多出路,才有新增量!
只有增量,才能走遠(yuǎn),才有無限可能的明天!
我是沸點(diǎn)天下勇哥,致力于為社群團(tuán)購的螞蟻雄兵們布局、造場、上路、增量。如果你在社群團(tuán)購的路上仍有不解,隨時找沸點(diǎn)天下的團(tuán)隊(duì)。
沸點(diǎn)天下將從以下三個方面跟大家分享:
第一篇:社區(qū)團(tuán)購,巨頭相繼落座
第二篇:社群團(tuán)購,螞蟻雄兵,你我皆握乾坤
第三篇:社群團(tuán)購,只有增量才有無限可能
作為社群團(tuán)購的引領(lǐng)者,沸點(diǎn)天下一直在推動著行業(yè)的發(fā)展。以行業(yè)大家長的身份,左手匯聚貨源,右手鏈接平臺,幫助行業(yè)做好資源對接。
沸點(diǎn)天下運(yùn)營模式
分為三個階段
第一階段:通過活動大會匯總行業(yè)資源,幫助行業(yè)打通資源對接;
第二階段:過程中累積經(jīng)驗(yàn),提供解決方案幫助更多想進(jìn)入這個賽道的企業(yè)和平臺更容易的成功;
第三階段:歸納和匯總,將行業(yè)更精細(xì)、簡單化運(yùn)營。形成三大模塊:貨源方負(fù)責(zé)提供好貨;平臺方負(fù)責(zé)賣好貨;服務(wù)方做好運(yùn)營!
最終實(shí)現(xiàn):沸點(diǎn)天下,讓3000萬微商創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)更簡單!
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