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有人說(shuō)，錢(qián)根本不是賺來(lái)的，錢(qián)是你幫助別人解決問(wèn)題后，對(duì)方給你的回報(bào)，我非常認(rèn)可這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
我一直講金錢(qián)它其實(shí)是一個(gè)能量，能量是要交換的，就像是把一壺水煮成熱水，你需要給它提供能量，然后它才會(huì)變成一壺?zé)崴?/p>
其實(shí)金錢(qián)也是這樣的。
金錢(qián)它是一種能量的交換，交換什么樣的能量？是幫別人解決問(wèn)題，幫別人解決困難的能量。
你解決的問(wèn)題越大，你解決的困難越多，你幫越多的人解決問(wèn)題，幫越多的人解決困難，你得到的回報(bào)就越大。
所以如果你只想賺錢(qián)，你是賺不到的，你要去幫用戶(hù)解決問(wèn)題。
比如說(shuō)，女性要變美、男性要賺錢(qián)，小孩要變聰明，老人要變健康，這是四大需求都是需要解決的問(wèn)題，然后你再把這個(gè)需求去細(xì)分，為他們解決問(wèn)題，你就能夠賺到你的錢(qián)。
所以大家記住金錢(qián)是一種能量，你要獲取一種能量，你就要用另外一種能量去交換。
明白這一點(diǎn)以后，你的認(rèn)知會(huì)得到一個(gè)極大的提升。
這就是我們一直講的用戶(hù)思維，首先你要把你的用戶(hù)聚焦在一類(lèi)人群，舉例秦剛聚焦在中小微企業(yè)老板，這是一個(gè)大的人群，再細(xì)分我聚焦在年?duì)I業(yè)額在50萬(wàn)以上的中小微企業(yè)老板，解決他們?cè)趺礃影涯隊(duì)I業(yè)額50萬(wàn)變到百萬(wàn)、200萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。
而我的解決方案是什么？就是我198的秦剛商業(yè)賺富系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)課，除了課程，還有書(shū)和社群。
學(xué)完實(shí)戰(zhàn)課之后，很多的老板的營(yíng)業(yè)額翻了三倍，同時(shí)他也不需要去花很多的時(shí)間去搞流量，因?yàn)槲疫@個(gè)課程會(huì)教你怎么樣從公域平臺(tái)，或者其他人手上去獲取精準(zhǔn)用戶(hù)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上，再去成交高客單。
這時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)不需要太多的投入，不需要整天一門(mén)心思的搞流量，營(yíng)業(yè)額卻增長(zhǎng)了好幾倍。
王亞，跟我學(xué)習(xí)之前，她大概一年的營(yíng)業(yè)額是10萬(wàn)左右，去年差不多做了80萬(wàn)，今年有可能做到100萬(wàn)，她的流量沒(méi)有任何的變化，甚至沒(méi)有去做太多的改動(dòng)，她唯一做的是把她的用戶(hù)更精準(zhǔn)化。
她做的是自考這個(gè)行業(yè)，把她的用戶(hù)更精準(zhǔn)化以后，找出愿意為她每年付出差不多平均1萬(wàn)塊錢(qián)的這種精準(zhǔn)夢(mèng)想用戶(hù)，她的生意很容易從10萬(wàn)做到年?duì)I業(yè)額80萬(wàn)。
所以很多時(shí)候商業(yè)它就是這么清晰，這么簡(jiǎn)單，不用花太多的時(shí)間去學(xué)習(xí)亂七八糟搞流量的方法，其實(shí)那些是錯(cuò)誤的。
你只需要一件事，那就是找到真正愿意為你去買(mǎi)高客單的用戶(hù)，痛點(diǎn)足夠痛的用戶(hù)，同時(shí)你也能解決他痛點(diǎn)。
為這些用戶(hù)去做一個(gè)高客單的解決方案，你的收入整個(gè)增長(zhǎng)一倍。
所以回到剛剛的主題，賺錢(qián)是一種能量交換，要獲得金錢(qián)這種能量，我們就要付出能量去解決用戶(hù)的痛苦和問(wèn)題。
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分享有錢(qián)人賺錢(qián)的幾個(gè)方法：第一信息差賺錢(qián)。你知道別人不知道的，這就是機(jī)會(huì)，比如說(shuō)你知道哪些產(chǎn)品會(huì)火，這些都是賺錢(qián)的好機(jī)會(huì)。再比如你在某個(gè)行業(yè)深耕多年，對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、重要事件、有誰(shuí)參與等等有非常透徹的了解，而其他人并不知情。這個(gè)時(shí)候，你可以通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行整合分析和運(yùn)用，來(lái)獲取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)
有粉絲跟我說(shuō)：我創(chuàng)業(yè)最大的夢(mèng)想就是賺大錢(qián)，你能不能告訴我賺大錢(qián)的秘訣？其實(shí)，在我們眼前的這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界上，每個(gè)人都有一個(gè)共同的愿望——賺到大錢(qián)。但是，成功的財(cái)富創(chuàng)造并非易事。然而，有一個(gè)關(guān)鍵詞貫穿了所有的成功賺錢(qián)之路，那就是——稀缺！讓我來(lái)分享如何利用AI獲取稀缺的力量實(shí)現(xiàn)你的財(cái)富夢(mèng)想吧！什么是
今天生意不好做，許多讀者向我訴苦，每天辛苦努力，卻只能薄利微薄。今天，我將揭秘一項(xiàng)絕佳的賺錢(qián)思維——以終為始思維，助你輕松攀登財(cái)富巔峰！以終為始思維，即從目標(biāo)倒推行動(dòng)，把實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)作為核心。在此過(guò)程中，需遵循兩個(gè)重要原則：尊重客觀(guān)規(guī)律和剔除個(gè)人情緒。尊重客觀(guān)規(guī)律，意味著必須摸清事物成功的底層邏輯，
累積財(cái)富的快車(chē)道就是學(xué)習(xí)模仿。踏著成功人士的腳印。一些人可能認(rèn)為，在向他人收費(fèi)前，必須先完成學(xué)習(xí)和技能積累。但是，聰明的人對(duì)此看法有所不同。他們理解到了運(yùn)用已有資源的價(jià)值，他們不沉迷于理論，而是關(guān)注實(shí)踐。他們會(huì)觀(guān)察別人的行為，去探索其中的規(guī)律，并思考可能的利潤(rùn)。即使他們無(wú)法完全理解這個(gè)過(guò)程，他們也不
今天分享一個(gè)法國(guó)品牌的故事。這個(gè)公司成立40年，在電商為王的時(shí)代，它不僅沒(méi)有沒(méi)關(guān)門(mén)，而且用戶(hù)越來(lái)越多，產(chǎn)品越賣(mài)越好。門(mén)店開(kāi)遍全球，光中國(guó)就有300多家。沒(méi)錯(cuò)，它就是全球最大的體育用品超市迪卡儂。這個(gè)公司為了省錢(qián)，大部分商品從來(lái)沒(méi)有外包裝，成本壓到最低。顧客買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋，連包裝盒都沒(méi)有，就像買(mǎi)菜一樣，只給
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀(guān)察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀(guān)察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線(xiàn)下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)？2、這些用戶(hù)在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
