創(chuàng)業(yè)，一個聽起來很美好并且總是能與“成功”或是“發(fā)家致富”關(guān)聯(lián)起來的詞匯。從世紀初在互聯(lián)網(wǎng)大潮中沉浮的弄潮兒，到如今信息爆炸有志者皆可創(chuàng)業(yè)，這個行為似乎離每個人的距離都越來越近，就連央視也經(jīng)常播出一些介紹他人如何致富的節(jié)目，來“教導(dǎo)”大家如何創(chuàng)業(yè)。
但對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來講，初創(chuàng)公司成功的案例又往往與另一個詞緊密相連——創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。在世界上，有一種科研工作叫做“追擊龍卷風(fēng)”，是指科學(xué)家們在龍卷風(fēng)最常出現(xiàn)的地方布置監(jiān)控，收集資料。而在創(chuàng)業(yè)的人群中，也有一群人不斷地追逐著“風(fēng)口”，這個風(fēng)口，說的是創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)口。
以今年來說，2018年到現(xiàn)在快要過去一半，已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)個風(fēng)靡一時的刷屏級風(fēng)口。知識付費、直播答題、小程序、區(qū)塊鏈、新零售、人工智能……令人應(yīng)接不暇。我們不能否認投身創(chuàng)業(yè)風(fēng)口著實是創(chuàng)業(yè)者的最好選擇之一，但在追逐風(fēng)口的人群中也不盡然是成功者，風(fēng)口越熱，往往代表著競爭更加激烈，同時行業(yè)是否具有頑強的生命力也左右著初創(chuàng)公司的壽命長短，這其中一個令人扼腕的例子也能舉出很多，比如在2017年席卷了全國的共享單車，到現(xiàn)在不過一年時間，幾乎已經(jīng)全部退場。
所以創(chuàng)業(yè)者要追逐最新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，但不應(yīng)該盲目的追逐，在決定要投入創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的時候就必須要做好抉擇，做好一個決定性的選擇。
拋開去年的風(fēng)口不談，只說2018年之后出現(xiàn)的刷屏級風(fēng)口，已經(jīng)有一些沒有了蹤影。直播答題在春節(jié)前由王思聰帶頭興起，隨后眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛砸錢投入，短短不到一月的時間，就因為種種亂象被監(jiān)管部門“槍斃”；無人貨架在幾個月之前還呈現(xiàn)出一股野蠻生長的態(tài)勢，但現(xiàn)在早已人去樓空，隕落的速度比共享單車還要快；區(qū)塊鏈，這項被譽為可能會帶來顛覆的“劃時代意義”的技術(shù)，從“3點鐘社群”，到如今的各種震蕩，ICO接連破發(fā)，也讓志在此行的人們心里涼了半截。
我們不能否認區(qū)塊鏈作為一項技術(shù)擁有的廣闊前景，但是對于創(chuàng)業(yè)者來說，實際的產(chǎn)品難以實現(xiàn)落地，無疑是橫亙在他們面前的一條起碼在現(xiàn)在還無法逾越的鴻溝。
雷軍曾經(jīng)說過，站在風(fēng)口里，豬都能飛起來。我們不能說這句話是錯的，因為每當(dāng)最新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口出現(xiàn)，總是會在市場上掀起一波熱浪。但是這并不是創(chuàng)業(yè)者就真的去當(dāng)“站在風(fēng)口的豬”的理由，而應(yīng)該做一直翱翔在風(fēng)口中的鳥，在風(fēng)口中也不能停止思考。雷軍當(dāng)年如果只做了一頭“站在風(fēng)口的豬”，大概就不會有今天的小米。
而選對了風(fēng)口，也并不意味著萬事大吉，某些特殊的行業(yè)里存在著很多分支，創(chuàng)業(yè)的目的就在于盈利，而創(chuàng)業(yè)者選擇的部分是否具有盈利的能力就成為了關(guān)鍵。
這里用今年出現(xiàn)的另外一個最新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，小程序。與上述的直播答題和無人貨架等不同的是，同樣作為年初就橫空出世的刷屏級風(fēng)口，小程序展現(xiàn)出了強大的生命力。但這并不意味著選擇了小程序就一定能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，小程序作為一個非常靈活的產(chǎn)品，可以用它做的事情非常多，創(chuàng)業(yè)者可以選擇小游戲、社交電商小程序、餐飲小程序或是微商城小程序。而可以通過小程序做出的產(chǎn)品卻不一定每一個都完成了變現(xiàn)，剛剛提到的幾個是成功實現(xiàn)盈利的例子，但仍有很多人在征服小程序的路上折戟沉沙——哪怕是有些選對了方向的創(chuàng)業(yè)者，也因為內(nèi)容質(zhì)量不夠優(yōu)秀鎩羽而歸。
在決心要創(chuàng)業(yè)的時候，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該思考，自主創(chuàng)業(yè)是否是最好的選擇。比如一些資金不夠雄厚或是缺乏技術(shù)支持的創(chuàng)業(yè)者，如果因為頭腦一熱就投身于最新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，結(jié)果并不一定能夠讓人滿意。在這種時候需要創(chuàng)業(yè)者明確的是，對于風(fēng)口的追逐，加盟也是一個很好的選擇。
在創(chuàng)業(yè)者追逐最新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的時候，一定不能盲目，而要認真的考量自身具備的資源，和對風(fēng)口充分的了解。創(chuàng)業(yè)者最需要的素質(zhì)不光是果決，還有冷靜。一旦將所有的資源投入到了不能長久的風(fēng)口中，很有可能連翻身重來的機會都沒有了。
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說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，就不得不提一個詞：“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個趨勢，網(wǎng)賺圈變化很大，項目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后，互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上，只是他們不曉得從哪里著手，該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項目，那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項目可以做?這個問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編，目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目有很多，但是針對每個人的能力不同，所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項目對于個人本身來說都不是那么合適的，以下是小編認為比較長遠發(fā)展的幾個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無時無刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，小到買菜，大到國際貿(mào)易，都在通過互聯(lián)網(wǎng)進行這交易。那我們個人如何去尋找機會，去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè)，并且能有很快的一個收入呢。那就先列幾個行業(yè)項目參考下。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
