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你為什么創(chuàng)業(yè)?又該怎樣創(chuàng)業(yè)?

 2018-06-28 15:43  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)今天為大家整理的這篇文章,主要是針對一些很基礎的創(chuàng)業(yè)須知,從為什么創(chuàng)業(yè)說起,一直講到怎樣創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的小伙伴們,一起來了解下吧。

你為什么創(chuàng)業(yè)?有些是想自己做老板,不過真到自己做了老板之后,才發(fā)現(xiàn)做老板的不容易,你需要討好員工。因為初創(chuàng)企業(yè)很難承受核心員工的離職;你需要討好你的客戶,因為他們基本上掌握著你的創(chuàng)業(yè)命運;你需要討好你的合伙人,要小心地處理各種摩擦與矛盾……以為自己做了老板,到頭來好像所有人都成了你的老板。

有的人是渴望工作更有靈活性,時間可以自由支配,但是當你創(chuàng)業(yè)后,你就會發(fā)現(xiàn),你確實是可以靈活地把你生命中所有的時間都放在創(chuàng)業(yè)項目上的。

有的人創(chuàng)業(yè)就是單純的想賺錢、獲得好的地位,不過,我們不得不提醒你的是,創(chuàng)業(yè)的人賺了錢也很難屬于自己,因為你們?nèi)砸彦X投入到下一個工作計劃里。

那么,你為什么還要創(chuàng)業(yè)?還有沒有哪些更好、更理想的創(chuàng)業(yè)理由。首先,創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn),是解決市場中需要“迫切解決問題”的最好辦法,選擇一個問題去解決同時也會成為你創(chuàng)業(yè)的重大支撐點。

你該怎樣創(chuàng)業(yè)?為了建設一個優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司,你需要創(chuàng)業(yè)點子、產(chǎn)品、團隊與執(zhí)行力。

創(chuàng)業(yè)點子與產(chǎn)品

任何有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人都會知道,整個團隊一開始做的東西,和最后成型的東西,一定非常不一樣,但大方向,其實是可以把握住的。比如做女性社區(qū)的美柚和大姨媽,比如移動互聯(lián)網(wǎng)時代做短視頻的抖音與快手,這些都是從一開始聽上去就有很大概率會火的東西。

一個好點子最好是個全新的東西,而不是對已有東西的改進,比如很多人說我要做寵物領域的 Airbnb,我要做白領領域的 Airbnb,我要做高端商務領域的 Airbnb 等等,根據(jù)經(jīng)驗,這樣的東西大多時候會失敗。

好的創(chuàng)業(yè)點子應該是從自身出發(fā)的,最好是起始于一個非常簡單的小眾需求,并且是可以被非常簡單地形容、理解和復制擴張的產(chǎn)品。

至于產(chǎn)品,應該做成是被少數(shù)人特別熱愛和死忠,而不是做成被大多數(shù)人感覺有些喜歡,因為前者做好了,更容易擴張到全部人群,后者則容易不溫不火。死不死的狀態(tài),應該也是所有的創(chuàng)業(yè)者們最害怕的吧。

團隊與執(zhí)行力

創(chuàng)業(yè)者找合伙人一個很重要的點,就是要了解你的合伙人。所以很多人尋找合伙人的是找老同學,或老同事。

如果你身邊找不到合適人,那就盡量去一個好的公司,去那些百度、騰訊、阿里等大公司里去找,總是能找到同樣想創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀的人才的。

創(chuàng)業(yè)前期,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)給的建議是,盡量用最少人完成最多事,也就是盡量保證用最低的成本招到最優(yōu)質(zhì)的人。

至于執(zhí)行力,我們給出的創(chuàng)業(yè)建議是,在有太多重要的事要做的創(chuàng)業(yè)初期,你需要關注的很重要一點,就是專注,因為每天時間有限,所以要專注在最重要的那兩三件事上。

此外,目標有短期的,也要有長期的,創(chuàng)業(yè)者要把目標和所有團隊成員反復溝通強調(diào)清楚,創(chuàng)始人的關注點和目標,也就是公司發(fā)展的重點與目標。

最后,送所有的創(chuàng)業(yè)者們一句話:永遠都要在變化和成長,不要停滯!

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