網(wǎng)絡(luò)時代，有很多鮮有人知的賺錢方式，研究生代大學(xué)生寫畢業(yè)論文的案例你一定聽得很多了，不過代寫一篇創(chuàng)業(yè)計劃書就能收入3萬的賺錢方式你或許聽都沒聽過。
如果創(chuàng)業(yè)項目不賺錢，會寫創(chuàng)業(yè)計劃書的創(chuàng)業(yè)者大可以利用此能力去兼職賺點錢，寫一份計劃書3萬，一個月成交兩份計劃書、大約就能救活一個面臨瓶頸的中小企業(yè)。
為什么會有這么一個暴利賺錢方式的存在呢?網(wǎng)絡(luò)上有那么多計劃書范本、模板，為何總會有創(chuàng)業(yè)者需要別人代寫計劃書?原因是，他們太需要在“計劃書”領(lǐng)域、在他們所處的行業(yè)中的撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的專家或能手了，一份優(yōu)質(zhì)的計劃書就能獲得自己想要的創(chuàng)業(yè)資本、或百萬或千萬或上億，這時候找人代寫創(chuàng)業(yè)計劃書的那點成本實在算不得什么。
今天，A5創(chuàng)業(yè)者就教你如何寫好一份互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書，讓創(chuàng)業(yè)者輕輕松松省下這3萬。
第一、封面
封面的設(shè)計要簡潔、有一定的美感、吸引力強，最好還要與產(chǎn)品有一定的相關(guān)性。
第二、計劃摘要(項目簡介)
摘要風(fēng)格：要求涵蓋計劃要點，簡明生動、一目了然。
摘要主要內(nèi)容：介紹公司、管理者、主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)范圍、市場概況、營銷與運營策略、銷售計劃與財務(wù)計劃、生產(chǎn)管理與資金需求情況等。
摘要特別需要突出的內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)項目不同于其他產(chǎn)品的優(yōu)勢、企業(yè)獲得初步成功的主要市場因素等(也就是個性化特色與市場發(fā)展前景)。
第三、企業(yè)與團隊介紹
對公司做出簡介，重點應(yīng)該放在公司理念、公司文化、公司戰(zhàn)略目標(biāo)上。
創(chuàng)業(yè)計劃書中也需要對人力資源管理做出概述，介紹成員的職務(wù)與能力，簡介職員的背景與職場、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，因為過去的經(jīng)驗與取得的成功比單純的學(xué)位更有說服力。
第四、行業(yè)分析
準(zhǔn)確闡述行業(yè)基本特點、競爭現(xiàn)況、未來發(fā)展趨勢等。針對行業(yè)發(fā)展程度、現(xiàn)有發(fā)展動態(tài)，創(chuàng)業(yè)項目在該行業(yè)中扮演怎樣的創(chuàng)新、推進角色;以及行業(yè)總市場份額、現(xiàn)有銷售額、未來發(fā)展趨勢(發(fā)展前景與錢景);政府政策、人們需求是如何助力此行業(yè)發(fā)展的;行業(yè)主要問題是什么，你有哪些應(yīng)對策略等問題作出詳細解說。
第五、產(chǎn)品或服務(wù)與發(fā)展計劃
產(chǎn)品的概念、性能、特性，市場競爭力、開發(fā)成本與前景預(yù)測等。此外，創(chuàng)業(yè)者最好也在創(chuàng)業(yè)計劃書中體現(xiàn)產(chǎn)品未來的發(fā)展計劃，新產(chǎn)品走向、技術(shù)提升與質(zhì)量改進升級等。
盡量在介紹產(chǎn)品與服務(wù)時簡明易懂、生動形象。
第六、市場預(yù)測
主要包括的內(nèi)容有：用戶需求、市場現(xiàn)狀、行業(yè)競爭對手概況、目標(biāo)用戶與市場等。
第七、營銷與運營策略
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者也需要向投資者提供詳細的營銷與運營策略，營銷主要渠道、營銷團隊組成、廣告策略、運營方案以及價格成本等。
第八、財務(wù)規(guī)劃
現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表與損益表的制備，這些都需要在創(chuàng)業(yè)計劃書中表明。因為只有一個懂得用錢的企業(yè)，才能獲得來自投資者的更大信賴。
第九、風(fēng)險管理
即便你的創(chuàng)業(yè)計劃書中沒有這一項，投資者也會對你的創(chuàng)業(yè)項目進行風(fēng)險預(yù)測的，不過如果你在創(chuàng)業(yè)計劃書中為投資者們把風(fēng)險管理也準(zhǔn)備地很清楚的話，肯定更容易獲得他們的好感了。
你需要準(zhǔn)備的風(fēng)險管理內(nèi)容有：你的產(chǎn)品、服務(wù)、項目在市場上面臨哪些競爭與技術(shù)風(fēng)險，你打算如何應(yīng)對，你認為自己有哪些突出重圍的機會，你將在資本獲得后如何擴展市場等等。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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對于年輕人來說，總是有一股沖勁，在事業(yè)上總想闖出一些花樣來，但是很多起步過猛，導(dǎo)致沒走多久就失敗了，曾經(jīng)身價幾十億，后來落魄的創(chuàng)業(yè)者不乏，所以到底應(yīng)該怎么做呢？今天小編就給大家講一下，如何做好創(chuàng)業(yè)起步規(guī)劃？
現(xiàn)在想開公司的人越來越多，其中不乏有特別年輕的朋友也加入了這個大軍，大家有創(chuàng)業(yè)點子是好事，但是想要拉投資，還需要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書，那這短短的幾頁十幾頁怎么寫才好，今天我們就來聊聊這塊的內(nèi)容。
人生總是在不斷地做選擇，當(dāng)你選擇從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時候，你有沒有想過你真的適合，真的有能力去承擔(dān)一切？這個是創(chuàng)業(yè)之前必須要想的，否則只能說你會很慘。那么，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要具備哪些能力？
網(wǎng)絡(luò)時代，有很多鮮有人知的賺錢方式，研究生代大學(xué)生寫畢業(yè)論文的案例你一定聽得很多了，不過代寫一篇創(chuàng)業(yè)計劃書就能收入3萬的賺錢方式你或許聽都沒聽過。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。那么創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備什么內(nèi)容呢？
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
