隨著傳統(tǒng)pc互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消亡，以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體的新互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷更注重的是線下場景與線上應用的結(jié)合，讓產(chǎn)品與用戶之間產(chǎn)生更多的交互，進而帶來用戶留存，實現(xiàn)社群式的用戶裂變和碎片化入口下的數(shù)據(jù)獲取。
移動互聯(lián)網(wǎng)深入生活，給人們的生活帶來了很多改變，而各個行業(yè)也開始升級產(chǎn)品模式和營銷方式來適應移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變和機遇。互聯(lián)網(wǎng)+、細分領(lǐng)域O2O、社區(qū)新零售、農(nóng)村電商，這些基于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)域，雖然模式在轉(zhuǎn)變，場景利用也更豐富，但是同樣也存在營銷效果不佳、用戶信息獲取難，假冒偽劣橫行、供求關(guān)系不平衡等問題。如何拉近品牌與用戶的距離，產(chǎn)生更多互動，獲取更多用戶信息變成了諸多行業(yè)的終極追求。
為了解決這些移動互聯(lián)網(wǎng)難題，“一物一碼”應運而生。
“一物一碼”時代來臨 產(chǎn)品自帶流量入口屬性
"一物一碼"，即利用云平臺將消費者、企業(yè)、流通三者連接起來，從而能提供全面的O2O營銷、防偽追溯、倉儲物流等解決方案的一種技術(shù)。憑借"一物一碼"技術(shù)搭建起實時動態(tài)智能化大數(shù)據(jù)促銷服務平臺，實現(xiàn)促銷全程可控，禮品及促銷力度動態(tài)可調(diào)，完成傳統(tǒng)促銷線下到線上的完美橋接，有效地增強品牌與消費者之間的互動，有助提升影響力及傳播。
一物一碼的發(fā)展主要分為三個階段。一物一碼1.0時代，主要的功能是防偽溯源。一物一碼2.0時代則是智能營銷，同一品牌的產(chǎn)品按不同的區(qū)域、渠道、系列針對不同的用戶通過掃碼推薦信息，實現(xiàn)精準營銷。而一物一碼3.0時代，通過掃碼同步后臺大數(shù)據(jù)，完成對用戶消費行為的一系列分析，描繪用戶畫像，實現(xiàn)更為精準和智能的營銷。
目前已經(jīng)有很多快消領(lǐng)域開始應用一物一碼，通過一物一碼不僅可以對產(chǎn)品進行溯源，具體查詢到每一個產(chǎn)品的生產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、工廠等信息對假冒偽劣進行有效的防范。
而在互動營銷領(lǐng)域的應用上，一物一碼的效果更是顯而易見的。消費者通過掃碼可以與品牌商家進行各種各樣的互動。最常見的案例便是紅牛易拉環(huán)上的紅包二維碼，通過掃描二維碼可以獲得不同金額的紅包，和用戶產(chǎn)生互動促進二次購買。這是一物一碼最常見的應用。
還有一個經(jīng)典的案例是網(wǎng)紅白酒品牌江小白，通過掃描瓶身二維碼，用戶可以輸入文字、圖片，生成屬于自己的酒瓶，如果被選中，會作為江小白的產(chǎn)品，批量上市。這種用戶互動式傳播，不僅獲取了用戶數(shù)據(jù)，還提高了用戶的粘性和裂變傳播，讓品牌和用戶間距離更近，更親切，更有品牌說服力。
一物一碼帶來哪些創(chuàng)業(yè)機會
一物一碼在更多領(lǐng)域的廣泛應用，催生了很多服務商的誕生。從防偽溯源，到互動營銷，更多專業(yè)服務商的誕生不僅給企業(yè)產(chǎn)品帶來了更有效的營銷可能。也讓這個產(chǎn)品開始受到資本的領(lǐng)來，不斷涌入創(chuàng)業(yè)公司下沉至三四線城市的快消領(lǐng)域甚至農(nóng)村電商，提供精準營銷服務，這個創(chuàng)業(yè)風口還將不斷升級。
一物一碼服務商的涌現(xiàn)，競爭也在不斷加劇。這些服務商也需要建立招商渠道，通過城市合伙人、二級分銷等模式拓展業(yè)務。對于看到這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇又苦于沒有技術(shù)資本的中小創(chuàng)業(yè)者來說，通過加盟代理一物一碼產(chǎn)品，幾乎沒有技術(shù)門檻，只需要將資本和精力放到運營和推廣上，便可迅速抓住機會，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興領(lǐng)域項目的不斷落地，讓一物一碼也有了更多場景利用上的潛在需求，開發(fā)更多的功能，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品賦碼，將各類場景數(shù)據(jù)與用戶賬戶打通，可以有效采集和分析數(shù)據(jù)，有效解決傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的難點和痛點。在防偽溯源、智能營銷、大數(shù)據(jù)營銷上，會誕生更多的創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)新點子。
本文作者：揚揚 來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請注明出處。想招商加盟，了解更多創(chuàng)業(yè)賺錢項目，可以關(guān)注我們的微信公眾號：iadmin5，或者訪問我們的A5創(chuàng)業(yè)項目平臺，體驗更多創(chuàng)業(yè)招商找項目優(yōu)質(zhì)服務。
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互聯(lián)網(wǎng)上的項目形形色色，月入十萬，月入百萬的隨處可見。為什么還有那么多人喊著賺不到錢呢?近些年能讓人一夜暴富的風口很多。公眾號、自媒體、短視頻等都是。但飯要一口一口吃，路要一步一步走。猴子掰玉米式做項目可不行。
當我們打開手機應用市場，各種類的游戲進入眼簾，很多創(chuàng)業(yè)在其中發(fā)現(xiàn)了商機，因為只要有深入游戲的玩家就避免不了氪金。
其實我個人覺得就是這個風口啊，嗯這個風口跟自己的一個認知，跟自己的一個格局跟思維是有很大的一個關(guān)聯(lián)性。呃，也就是說只要你有能力。只要你有能力，無論哪個行業(yè)都是你的風口。
“創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時間做合適的事，創(chuàng)業(yè)者需要花大量時間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來的臺風口，只要在臺風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。
2021的風口之一必然是“起死回生”的社區(qū)團購了。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
