為什么說(shuō)“社區(qū)新零售”是社區(qū)門(mén)店的噩夢(mèng)，創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇？

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

如果你身出一二線城市，或者是小區(qū)門(mén)店經(jīng)營(yíng)者，或者是小區(qū)普通的一個(gè)住戶，那么，讀完這篇文章，必然“豁然開(kāi)朗”，可能一個(gè)新生活方式帶來(lái)的前所未有的商機(jī)，正在向你展開(kāi)。

我們先來(lái)看一組數(shù)字

以上的數(shù)字說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：新零售在在“交通、教育、生鮮等等”方面開(kāi)始布局，以后的商業(yè)模式，小區(qū)周圍傳統(tǒng)的商業(yè)模式。在小區(qū)開(kāi)店獲得固定客流經(jīng)營(yíng)的方式，可能被完全顛覆！啥是新零售？對(duì)社區(qū)超市甚至普通的小區(qū)住戶有什么影響？我們來(lái)看看下面的例子!

超市汪經(jīng)理慘??！到底發(fā)生了什么？

成都某小區(qū)的超市，汪經(jīng)理根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，冬天將至，再超市購(gòu)進(jìn)一批棉拖鞋。按照往年的經(jīng)驗(yàn)，在入冬的1個(gè)月內(nèi)，會(huì)是銷售旺季。然而，出乎意料的是，入冬兩個(gè)月過(guò)去了，棉拖鞋的銷售異常慘淡。最后，發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手居然是“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”的東西。因?yàn)?，早在入冬前一個(gè)月，自己覆蓋的小區(qū)內(nèi)部，很多人已經(jīng)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序上訂購(gòu)了棉拖鞋。這個(gè)原來(lái)在社區(qū)門(mén)口發(fā)單子的一群苦哈哈的人，已經(jīng)慢慢開(kāi)始吞噬他的“領(lǐng)地”。他實(shí)在弄不懂，比自己便宜那么多的棉拖鞋，對(duì)方涂什么，根本沒(méi)利潤(rùn)。但是，現(xiàn)實(shí)是，他們采用了不同的銷售模式：

通過(guò)上面的例子，你大概可以看出一些東西了，是的！客戶被截流了!社區(qū)商鋪?zhàn)鳛閭鹘y(tǒng)的最接近小區(qū)消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)喪失了！取而代之的是，被小程序“套牢”了，通過(guò)方便、便宜、快捷等方式獲取。

那么，社區(qū)電商是如何進(jìn)入社區(qū)的，如何開(kāi)展類似上面的獲得動(dòng)呢？

上面的例子真是來(lái)源于成都一個(gè)小區(qū)。宇佳（化名）是普通的一個(gè)都市白領(lǐng)，從朋友空口中得到社區(qū)電商的概念。而且自己鎖住的小區(qū)是一個(gè)萬(wàn)人小區(qū)，很多在外工作的白領(lǐng)。他想著，通過(guò)小程序，能不那個(gè)把一些季節(jié)性的產(chǎn)品賣出去呢？

為此，他做了如下規(guī)劃：

宇佳的想法： 經(jīng)過(guò)這次意外的成功，給了他很大的信心。宇佳已經(jīng)開(kāi)始留意周邊小區(qū)，成都的萬(wàn)人小區(qū)太多了。他目前已經(jīng)開(kāi)始以自己所在的小區(qū)為核心，在周圍三公里以內(nèi)囊括了10多個(gè)小區(qū)，而且在每個(gè)小區(qū)找打了屬于這個(gè)小區(qū)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)小程序的功能，將這些小區(qū)全部錄入進(jìn)去。

在產(chǎn)品上，也圖破了原來(lái)的積極性產(chǎn)品，向著干貨例如：大棗、松子、枸杞等產(chǎn)品靠攏。同時(shí)，也積極開(kāi)始跟超市合作，對(duì)于生鮮產(chǎn)品，他們也開(kāi)始涉足。

他下一步的想法是，從直接的經(jīng)營(yíng)者，成為平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者，為每個(gè)小區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)提供最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，從中賺取平臺(tái)傭金，更大的利潤(rùn)讓給小區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)，這樣，自己能做的更專注。

新零售來(lái)了，傳統(tǒng)社區(qū)門(mén)店優(yōu)勢(shì)逐漸喪失!

如果把傳統(tǒng)銷售比如一個(gè)層級(jí)螺旋，那么可以這么分：商超—商業(yè)街——社區(qū)商業(yè)圈。

往往距離消費(fèi)者越近，能獲得的資源越多，產(chǎn)品分類約專業(yè)，能獲取的資源愈多。

然而，基于社區(qū)的出現(xiàn)。無(wú)論是從距離還是從專業(yè)上，都出現(xiàn)了變化：

首先，從距離上，人手一個(gè)手機(jī)，每人一個(gè)微信。足不出戶可以看到天下。樓上樓下，已經(jīng)是很長(zhǎng)的距離了。

其次，從專業(yè)上來(lái)講，有什么比“我喜歡”“性價(jià)比太好了”更專業(yè)呢？社區(qū)小程序，給予價(jià)格選擇產(chǎn)品，基于大眾化進(jìn)行產(chǎn)品選擇。確保了銷售無(wú)礙。

社區(qū)超市、社區(qū)門(mén)店會(huì)不是下一只死在“溫水”里的青蛙？

傳統(tǒng)圍繞社區(qū)開(kāi)展的模式，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路跟時(shí)代接軌.新零售時(shí)代來(lái)臨，具有社區(qū)資源整合能力的人，在這個(gè)時(shí)候完全可以脫穎而出。

目前，商品爆發(fā)，市場(chǎng)上根本不缺商品，物流發(fā)達(dá)，一二線城市幾乎一天可到。所以，傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)氛圍的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)即將蕩然無(wú)存。

SO！一些具有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人,你也可以行動(dòng)了。

很多社區(qū)門(mén)店還在自我陶醉，躺在原有的經(jīng)驗(yàn)上。當(dāng)然，不得不承認(rèn)，這兩年是超市做的最順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)期。一般來(lái)講，只要開(kāi)再好的口岸，小區(qū)周圍客流量不愁，旱澇保收。尤其是大社區(qū)超市，誰(shuí)選的口岸好，誰(shuí)開(kāi)的大誰(shuí)賺錢(qián)。開(kāi)超市賺錢(qián)，已經(jīng)成了顛撲不破的真理了。

可是，不好意思！社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)了！

原來(lái)銀行覺(jué)得自己的地位無(wú)可撼動(dòng)，按部就班不思變通，支付寶起來(lái)了！

原來(lái)，傳統(tǒng)的服裝、電子，覺(jué)得行業(yè)穩(wěn)定，無(wú)需改變，阿里巴巴來(lái)了！

原來(lái)，傳統(tǒng)的小吃店，餐飲店覺(jué)得口岸戰(zhàn)勝一切，穩(wěn)著*，餓了么來(lái)了、美團(tuán)外賣來(lái)了！

原來(lái)，電影、KTV獨(dú)霸江山，結(jié)果美團(tuán)來(lái)了。

所以，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)改變一切的時(shí)代。你認(rèn)為的“穩(wěn)妥”，可能已經(jīng)不妥了！

社區(qū)超市和門(mén)店是否會(huì)成為下一只死在“溫水”里面的青蛙，我們都不得而知，我們知道，社區(qū)團(tuán)購(gòu)，已經(jīng)是大勢(shì)所趨，未來(lái)可期。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)我們不懂，我們專注的是社區(qū)新零售小程序的開(kāi)發(fā)。針對(duì)新零售的所有的特色，我們專業(yè)做的自己的，在國(guó)內(nèi)名列前茅的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的小程序。

我們期待，更多對(duì)社區(qū)電商感興趣的，有致力于社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)的朋友使用我們的小程序，成就你們的同時(shí)也成就了自我。

如果覺(jué)得這篇文章對(duì)你還有啟發(fā)，可以幫我們轉(zhuǎn)發(fā)謝謝，我們也在全國(guó)招收我們的小程序的代理人。讓我們一起飛得更遠(yuǎn)！

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