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如今愈來愈多的青年人選擇創(chuàng)業(yè)，畢竟打工很難實(shí)現(xiàn)自己的追求。然而萬事開頭難，大部分的青年創(chuàng)業(yè)者都是很害怕創(chuàng)業(yè)的。其實(shí)你只需要先解決這3個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)就不再困難。
1、找錢
這絕對(duì)是重中之重的工作，打工是為了找錢，創(chuàng)業(yè)亦然。那么怎么找學(xué)問可就大
了。簡(jiǎn)單來說呢，就是先把啟動(dòng)資金找到，雖然也有空手套白狼的事情，但是那個(gè)第一不好碰到，第二這種天上掉餡餅的事情都發(fā)生了也別苦哈哈的創(chuàng)業(yè)了。那么怎么找啟動(dòng)資金呢？最簡(jiǎn)單地就是用自己的多年積蓄，聽起來很殘酷但是用自己的錢自己花起來也比較謹(jǐn)慎，而且資金隨時(shí)到位掌控力好。不過可惜的是大部分人是沒有那么大的積蓄了，那么就需要找，找朋友變成合伙人，找父母親朋變成小股東，找銀行變成楊白勞?？傊畡傞_始的資金肯定不需要太多，要堅(jiān)持臉皮夠厚腦子夠靈總會(huì)找到的。既然有了錢了，這樣自己起碼的生活有了保障，大概就可以大干一場(chǎng)了?；旧鲜遣皇前l(fā)現(xiàn)，這個(gè)找錢比打工領(lǐng)工資要爽多了。
2、找人
如果在當(dāng)時(shí)找資金的時(shí)候，就非?？孔V的嚴(yán)格按照尋找合作伙伴的方法定下，那么這步就會(huì)容易得多。但是萬里長(zhǎng)征第一步，除非做的是咨詢中介業(yè)務(wù)，否則就算一開始基本人力也是不可避免的。招聘絕對(duì)是一件比應(yīng)聘難得事情，找工作是大部分人的理念是活少錢多離家近，可剛剛起來的創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)給不了這個(gè)。這時(shí)候比較推薦是尋找一些實(shí)習(xí)生啊，或者一同創(chuàng)業(yè)有共同理念的小伙伴。并在一開始并不將組織結(jié)構(gòu)設(shè)定好，因?yàn)槟峭枰嗟厝肆?，而?chuàng)業(yè)公司人少精準(zhǔn)，只需要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力就夠了。
3、找業(yè)務(wù)
創(chuàng)業(yè)者們或者夢(mèng)想從事創(chuàng)業(yè)的大多數(shù)人都把找業(yè)務(wù)放到重點(diǎn)，其實(shí)并不是這樣的。公司就是一個(gè)平臺(tái)，至于平臺(tái)上做什么那往往都不是一開始都能設(shè)定好的。所以大部分創(chuàng)業(yè)者都是銷售出身，這往往讓他們清楚地知道開一個(gè)渠道公司就可以了。從而省略了研發(fā)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等環(huán)節(jié)。而其他非銷售出身的創(chuàng)業(yè)者們往往開始頭疼要做什么，尤其技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者們，往往起始于埋頭研發(fā)產(chǎn)品。其實(shí)這并不可取，對(duì)一個(gè)小公司來說，核心的往往是生存下來，畢竟之前借的那點(diǎn)銀子不夠造不是嘛。所以，搭好平臺(tái)后，業(yè)務(wù)要找合作，尋找其他的創(chuàng)業(yè)伙伴，并不是說一塊創(chuàng)立公司。而是尋找公司之間的合作關(guān)系，這樣把自己的公司找對(duì)行業(yè)，放進(jìn)市場(chǎng)，走入產(chǎn)業(yè)鏈。未來就一切大好了。
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如今，越來越多的人會(huì)考慮用閑置資金進(jìn)行一些投資，所以一些準(zhǔn)入門檻低的行業(yè)將是大多數(shù)人的選擇。大多數(shù)沒有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)考慮加入。他們希望開一家生意興隆的商店，每個(gè)月都有很多收入。因此，現(xiàn)在很多行業(yè)加盟代理非?；鸨?，各種連鎖品牌信息滿天飛，令人眼花繚亂。我們選擇加入這些品牌，我們應(yīng)該注意哪些問題來避免入坑？
眾所周知，全民創(chuàng)業(yè)持續(xù)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境日益加劇。但其受歡迎程度并未受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，如今更多的年輕人從事創(chuàng)業(yè)。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)自媒體的快速發(fā)展，個(gè)人和公司都想分一杯羹。那么，年輕創(chuàng)業(yè)者在眾多創(chuàng)業(yè)者中取得成就的最佳準(zhǔn)備是什么呢？今日小編就和大家聊聊。
一位創(chuàng)業(yè)者朋友曾經(jīng)借了800元，用了3年成功創(chuàng)業(yè)。相信你也可以！創(chuàng)業(yè)者有兩種。第一種:普通創(chuàng)業(yè)者(有一點(diǎn)積蓄或上班族)第二種：負(fù)債創(chuàng)業(yè)者
隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)創(chuàng)業(yè)者越來越寬容的政策提供了更穩(wěn)定的環(huán)境，到處都是機(jī)遇。許多人想抓住這些機(jī)會(huì)，但并非每個(gè)人都能成功。那創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮哪些問題呢？現(xiàn)在，我來總結(jié)一下。
現(xiàn)在越來越多的人選擇加入創(chuàng)業(yè)大軍，但是很多人在創(chuàng)業(yè)初期只是頭腦發(fā)熱，突發(fā)奇想，認(rèn)為有一個(gè)特別好的想法，可以像現(xiàn)在市場(chǎng)上看到的企業(yè)一樣獲得超高的融資和回報(bào)。我不知道企業(yè)發(fā)展后需要經(jīng)歷一段相當(dāng)坎坷的旅程。常言道，只看見賊吃肉，沒看見賊挨打。作者有過很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。雖然不成功，但積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)。這里簡(jiǎn)單
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
