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一、案例拆解如下：
大家可以打開B站，發(fā)現(xiàn)B站的文章主要收錄在專欄里∶
我們?cè)趯诶锇l(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)特殊的案例（名稱看過去是不是覺得很怪？）∶
這篇文章代表著什么含義呢?
拆分一下∶
不言訴是小說的作者。
臨時(shí)標(biāo)記ABO是一本小說的名字。
文中的內(nèi)容是小說的章節(jié)片段。
歸納總結(jié)下，這篇帖子的組成結(jié)構(gòu)就是∶
標(biāo)題∶ 網(wǎng)絡(luò)小說名稱+作者
正文∶小說里隨機(jī)復(fù)制一段內(nèi)容粘貼這樣做的目的是什么?
評(píng)論區(qū)里一目了然∶想看全本小說的加微信。
順著路徑加過去，又有下面的一段對(duì)話;
全本小說5元/本，會(huì)員模式49/年。
通過朋友圈，大概的看了下他們的會(huì)員群數(shù)量，目前已經(jīng)2000+人。一個(gè)人50元/年，2000人一年就是10萬的穩(wěn)定收益。
這個(gè)項(xiàng)目是不是簡(jiǎn)單粗暴呢?
二、案例項(xiàng)目變現(xiàn)的邏輯：為什么這樣的項(xiàng)目，會(huì)有利可圖。
原因有幾點(diǎn)∶
1、知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的影響。
現(xiàn)在很多小說都是收費(fèi)閱讀，很多人會(huì)去搜小說的書名找免費(fèi)的。但免費(fèi)的也少，很難找到全本。
2、低價(jià)加快人們買單的時(shí)間
通過大量的關(guān)鍵詞推廣內(nèi)容，帶來源源不斷的被動(dòng)搜索流量。
搜索來的流量 ，是最精準(zhǔn)的。
因?yàn)榭葱≌f的都有癮，不看完不舒服。
好不容易找到一個(gè)有全本的資源，幾塊錢一本，不會(huì)過于墨跡。
而一個(gè)小說愛好者，一年的保守閱讀量不會(huì)低于10本，所以50元/年，也劃算。
因?yàn)橛性诟顿M(fèi)閱讀平臺(tái)閱讀過的朋友，應(yīng)該會(huì)知道，平臺(tái)上的價(jià)格大概是0.2元/章或者是0.2元/千字，50元也就夠讀250章，而現(xiàn)在一篇小說上千章都算少的。
綜合來看，找書販子買，比直接去論壇看，要更劃算。
占便宜的心理，又有幾個(gè)人沒有呢?
三、項(xiàng)目實(shí)操步驟∶
這種項(xiàng)目，基本上就屬于空手套白狼，模仿的門檻也低。
所以我們實(shí)操做簡(jiǎn)單的方法就是，復(fù)制有結(jié)果的同行。
項(xiàng)目實(shí)操大概有這樣幾個(gè)步奏∶
1 、搜集素材
自己去各個(gè)論壇搜集，或者是直接淘寶閑魚買，或者是買同行的會(huì)員。
當(dāng)然 ，也不用一下買太多，可以邊做邊搜集。
總之，大量的小說資源就是我們的內(nèi)容來源，以及產(chǎn)品賣點(diǎn)。
2 、發(fā)布內(nèi)容
所有的文章，標(biāo)題都用下面的模板去發(fā)。
一部小說可以多發(fā)幾次，標(biāo)題不同，內(nèi)容也可以不同。
文章標(biāo)題模板∶小說名+作者+*/pdf/equb+全文閱讀
文章內(nèi)容來源∶小說里隨便復(fù)制一段文字，粘貼復(fù)制即，
3 、矩陣操作
為了避免一個(gè)賬號(hào)發(fā)送內(nèi)容過多引起的違規(guī)。
所以最好的方式就是我們準(zhǔn)備多個(gè)賬號(hào)去操作。
一個(gè)賬號(hào)一篇文章帶來100+閱讀量，發(fā)10篇就是1000+。
10個(gè)賬號(hào)那就是10000+的曝光量，曝光量越大，轉(zhuǎn)化粉絲的概率就越大。
根據(jù)自己能力準(zhǔn)備幾個(gè)賬號(hào)，每天循環(huán)操作∶復(fù)制粘貼，評(píng)論留微信
怎么買b站賬號(hào) ?
百度、某寶搜b站號(hào)即可。
4 、變現(xiàn)方式
粉絲加微信之后聊天收錢。
話術(shù)可以參考同行。
小說可以單本賣，也可以自己建群賣會(huì)員。推薦后者，安全，利潤(rùn)高。
四、項(xiàng)目延伸：
1 、違規(guī)問題
低價(jià)交易基本可以避免這個(gè)問題。
1-5元的紅包，可以是代找名義的服務(wù)費(fèi)，不算直接賣書。
比起零售，掌柜更建議去售賣社群服務(wù)，社群內(nèi)分享資料，服務(wù)時(shí)間更短。
2 、其他項(xiàng)目變現(xiàn)
有了粉絲以后，根據(jù)粉絲的畫像，除了小說還有很多變現(xiàn)的思路。
比如∶
學(xué)習(xí)資料考級(jí)資料低價(jià)平臺(tái)會(huì)員外賣羊毛淘客潮牌服裝鞋飾貨源
類似的玩法，其實(shí)我們已經(jīng)講過很多，這里就不——例舉。
總之，大道至簡(jiǎn)。
不同的項(xiàng)目，同樣的思路，同樣的模式。最后一句話∶
很多時(shí)候，想賺錢，不要想著當(dāng)老大。
只要能賺錢，不違法， 誰有結(jié)果復(fù)制誰，誰賺錢了復(fù)制誰。
借別人的作品，別人的成績(jī)，別人的資源去做流量，去收錢!
懂就懂了。
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國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國(guó)學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤(rùn)說：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利。”
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訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
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秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
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1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
