一個(gè)人、一輩子能把握住多少東西?我不知道,最多幾個(gè)吧!大部分人渾渾噩噩,一輩子連一個(gè)都把握不住!早點(diǎn)意識(shí)到這點(diǎn),一輩子把握一個(gè)東西,最次也就是時(shí)運(yùn)不濟(jì)、大器晚成罷了。今天萃見就來和大家說一下網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):
做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),我就給你劃6個(gè)重點(diǎn),看不看,聽不聽,做不做,就這樣吧。反正我是用心輸出了,干貨先干為敬了。助人即為助己,若有閑散銀兩來,便分享更多,服務(wù)更多,而已。
1.承諾與劃分
線上項(xiàng)目只是比線下多了一個(gè)網(wǎng)絡(luò),可以把產(chǎn)品虛擬化,低成本化,無庫存化,把流量網(wǎng)絡(luò)化,讓普通草根也站到了一個(gè)相對平等的起跑線。并且只要你有一定程度的認(rèn)知,風(fēng)險(xiǎn)和損失都是可以控制在很小的。
但是它也是遵循商業(yè)邏輯的,簡單、輕松肯定掙得很少,稍微掙得多一點(diǎn),就需要參與更深度的同行競爭。完全沒有同行的項(xiàng)目,大概率掙不到錢;同行太多的行業(yè),就需要付出比同行更多的努力和思考。
所以穩(wěn)賺、必賺,你交多少【學(xué)費(fèi)】都是不可能實(shí)現(xiàn)的。事實(shí)上,在項(xiàng)目培訓(xùn)群里,大多數(shù)人都沒掙回學(xué)費(fèi),這才是最真實(shí)的情況。
有的人基礎(chǔ)操作都要反復(fù)問你,碰到什么問題都要問你,完全無視搜索引擎。有的人善于拆解,發(fā)現(xiàn)問題,迭代,只會(huì)在一些自己吃不準(zhǔn)的小細(xì)節(jié)參考老司機(jī)的意見。人與人之間,執(zhí)行力和悟性的差距,天差地別。
想要長期做網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),無論是掙錢的,還是技能,100%不要去承諾包掙錢,包學(xué)會(huì),以及一切不可能做到的東西。你只能承諾你能做到的東西。這個(gè)就有點(diǎn)像打假,很多打假人就是吃定那些虛假宣傳的商家。你錯(cuò)就要受罰,你假就要挨打。
2.售前和過濾
一定要有一個(gè)過濾機(jī)制。不是所有的人都會(huì)是我們的顧客,有些人就算成了我們的顧客,也會(huì)成為我們的禍患。陷入不退款,被惡搞;退款,投入的時(shí)間、精力、資料、資源都被白女票。
客戶不是上帝。很多窮人和富人接觸的時(shí)候就諂媚,自覺低人一等。事實(shí)上呢?你低他一頭,他會(huì)分你一分錢嘛?我們只服務(wù)認(rèn)可我們的客戶,就不會(huì)在專業(yè)的服務(wù)之外橫生枝節(jié)。
售前要少。問一大堆問題的人基本上不會(huì)成交,如果你被他抓住說話的漏洞,搞不好還被倒打一耙。
3.價(jià)值與服務(wù)
人的能力有限,但是我們的方向肯定是往精心準(zhǔn)備內(nèi)容,盡力輸出價(jià)值上靠。顧客交了錢進(jìn)來,我們不可能保證每個(gè)人學(xué)有所成,但至少不是課程敷衍,服務(wù)怠慢,而是幫助顧客真正地去掌握。
口碑好和口碑壞,也就是在這里拉開差距的。只管宣傳,收錢以后隨便敷衍一下,短期看當(dāng)然是最高效的,但是長期看翻車、反噬的也不少。
人都是有心,有情緒的,顧客看得到我們的努力,也看得到我們只想收錢,不想服務(wù)的心態(tài)。厚德載物,無德,你把握不?。菏盏腻X和提供的服務(wù)要匹配,否則常有災(zāi)殃。
4.退款與糾紛
對于很多接觸網(wǎng)絡(luò)不深的人來說,時(shí)間不是什么大不了的事。但是對于我們這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的草根來說,時(shí)間就是商品,時(shí)間就是要變成價(jià)值,變成余額的。
一旦開始服務(wù),時(shí)間就不可逆地付出去了。很多無良的人,搞一個(gè)吃貨群,不是真的吃貨,而是網(wǎng)購商品,然后偽造商品已經(jīng)破損、腐爛等狀況,從而退款不退貨,把貨物吃下,不花一分錢。
所以我們需要提醒:虛擬產(chǎn)品,不接受任何形式的退款。我早年親眼所見,a退款了,還在群里說了,然后bcdef紛紛也想退了,服務(wù)了一個(gè)月,群主想哭。占便宜是人的天性,白女票是人性弱點(diǎn),不能讓某種情緒傳染,從一開始就設(shè)定規(guī)則。
當(dāng)然,面對糾紛,尤其是摧毀力很強(qiáng)的人,有時(shí)候也要學(xué)會(huì)圓滑。尤其是收費(fèi)相對較高的那種,4位數(shù),5位數(shù)的,返還部分,甚至全返。具體情況看對方的破壞力和你內(nèi)容、模式的健康程度。只吃不吐,肯定會(huì)出問題的,人不能太貪心,貪多必失。
5.口碑與維護(hù)
除了課程和服務(wù)上的用心,也可以多給學(xué)員一些意外的驚喜和小細(xì)節(jié)。最基礎(chǔ)的下次其他課程給予打n折的優(yōu)惠,課程結(jié)束派發(fā)給學(xué)員紀(jì)念品。
另外一方面,在網(wǎng)上,當(dāng)你的客單價(jià)不是客戶能夠隨便拿出,丟了會(huì)覺得很心疼的時(shí)候,如果你沒有服務(wù)好,就可能會(huì)多一個(gè)黑粉,在網(wǎng)上抹黑你。如果是真實(shí)的,不說了。如果是虛假的,或者同行惡意抹黑,我們還是有必要維護(hù)自己的權(quán)利。
可以投訴對方損害名譽(yù),可以用簡明扼要的解釋反駁對方,并且請對方拿出證據(jù)對質(zhì)。可以用更多的和我們相關(guān)的內(nèi)容把這些負(fù)面弄沉。
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說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢,網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢項(xiàng)目有哪些?下面就來引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
今天跟大家聊一下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以做?這個(gè)問題之前也有網(wǎng)友咨詢過小編,目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多,但是針對每個(gè)人的能力不同,所以并不是所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對于個(gè)人本身來說都不是那么合適的,以下是小編認(rèn)為比較長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們現(xiàn)在的生活無時(shí)無刻都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),小到買菜,大到國際貿(mào)易,都在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行這交易。那我們個(gè)人如何去尋找機(jī)會(huì),去利用互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)業(yè),并且能有很快的一個(gè)收入呢。那就先列幾個(gè)行業(yè)項(xiàng)目參考下。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本