當(dāng)“摸魚”也成為一種流量 會為我們打開新項目的大門

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摸魚，網(wǎng)絡(luò)流行語，指偷懶，不務(wù)正業(yè)，不干正事，或在集體活動中不出力。同劃水類似。

你有沒有過“摸魚”行為，這可能是直擊當(dāng)代職場年輕人心靈的一問！‌‌‌‌‌

作為一名合格的當(dāng)代打工人，“摸魚”已經(jīng)成為一項必備技能。文案寫累了，刷刷微博、抖音和朋友圈。代碼寫累了，門口站站眺望遠(yuǎn)方放空自己，或者躲到廁所單間里打游戲。這就是“摸魚”的快樂，但絕不能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。

一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，遇到比較寬松開明的公司，可能一笑而過。遇到制度嚴(yán)厲的公司，那可能真的就麻煩大了。

上個月，國內(nèi)某大型公司就因為處罰“摸魚”事件上了熱搜。這家公司的一則《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報》被流傳到了網(wǎng)上并迅速引發(fā)熱議。該公司還回應(yīng)表示：“對于工作中的‘摸魚’‘躺平’苗頭保持警覺、防微杜漸，不斷勉勵公司與全體同事，聚焦目標(biāo)、珍惜時間、善用資源，以不懈奮斗催生成長進(jìn)步。”

這份處罰書包含了員工的所在部門，姓名，甚至后臺的非工作流量，情況顯示其中多數(shù)員工在騰訊視頻、抖音上“摸魚”的時間最多，最顯眼的是計劃審計與資產(chǎn)安全中心的員工，在網(wǎng)易云音樂上聽了22.5個G，比其他樓層一些看視頻的流量都多。

隨后網(wǎng)易云音樂緊跟時事熱點，11月18日迅速上線“摸魚計算器”功能，來了一場“摸魚”營銷。登錄網(wǎng)易云音樂，輸入工作時間數(shù)據(jù)，就可以計算出自己的摸魚流量。

網(wǎng)易云音樂向來以出色的事件營銷成為業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的典范。特別是一年一度的年末盤點，根據(jù)聽歌習(xí)慣、時間等用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，再以腦洞大開的創(chuàng)意為用戶盤點聽歌的點點滴滴。這種強化“音樂+社交”屬性的營銷創(chuàng)意，讓網(wǎng)易云音樂成為了朋友圈、微博刷屏的?？?。

這次借助“摸魚”事件再次刷屏，也不由得讓我們佩服網(wǎng)易云音樂敏銳的營銷嗅覺。我們不禁會感嘆，原來“摸魚”也是一種流量，甚至可以大有可為。

對于“摸魚”，我們大可不必如此認(rèn)真

某公司對于員工摸魚的處罰和回應(yīng)，大多數(shù)網(wǎng)民的態(tài)度都是“大可不必”，認(rèn)為其斤斤計較

有失大廠風(fēng)范。其實“摸魚”成為網(wǎng)絡(luò)流行文化只是打工人對于不斷內(nèi)卷的企業(yè)文化的一種反抗。

“996”、“8117”成為了如今很多企業(yè)的常態(tài)。越來越多的工作要在規(guī)定時間完成，如果完不成只能擠壓休息時間來加班，這就讓很多年輕人只能尋求上班時間“摸魚”來彌補休息時間減少帶來的損失，緩解工作壓力越來越大造成的焦慮。

職場壓力越來越大，付出和回報難以成正比，甚至企業(yè)文化難以和自身價值觀產(chǎn)生共鳴，這種無形的壓力所帶來的迷茫開始讓“摸魚”文化流行于社交平臺，伴隨著摸魚的是“社畜”、“加班族”的自嘲。對于“摸魚”行為的產(chǎn)生，其實企業(yè)也要反思。是否自身企業(yè)文化過于嚴(yán)苛，是否給予了員工正常的休息保障和工作回報。企業(yè)有時候也想從員工角度去思考，是不是大部分員工“摸魚”，只是想稍微休息下去更好地應(yīng)對更多的工作。

“摸魚”流量的背后，其實也是一門值得研究的生意

有流量的地方就有生意，有了流量可以做很多事，甚至可以挖掘出更多潛在的需求。

當(dāng)年還沒“摸魚”這個詞的時代，“老板鍵”就是上班摸魚背后需求所延伸出來的第一代產(chǎn)品。一些游戲、桌面軟件開發(fā)出“老板鍵”功能，可以通過快捷鍵組合在游戲和其他桌面之間迅速切換，借這個功能吸引更多的用戶下載安裝。

如今在抖音、快手、B站等平臺搜索，我們會發(fā)現(xiàn)“摸魚”相關(guān)的內(nèi)容越來越多，“摸魚”流量真的很好吸粉。“一天一個摸魚小技巧”、“正確的摸魚姿勢”等話題標(biāo)簽流量非常恐怖。當(dāng)打工人“摸魚”越摸越上癮的同時，很容易對這些內(nèi)容產(chǎn)生共情。

越來越多的商家也瞅到了“摸魚”延伸出的新項目商機。淘寶搜索“摸魚”關(guān)鍵詞會發(fā)現(xiàn)很多有趣的產(chǎn)品：摸魚紙巾盒、摸魚抱枕、摸魚看小說神器等等。

“摸魚”相關(guān)的生意目前主要有三類：

一是短視頻、直播以及社交平臺借助“摸魚”流量直接吸粉，有了流量，廣告、帶貨都可以變現(xiàn)。

二是直接打造“摸魚”IP，打上年輕化的標(biāo)簽，衍生出花樣百出的解壓玩具、辦公產(chǎn)品。

三是一鍵隱藏切換游戲、小說、視頻等網(wǎng)站的虛擬類產(chǎn)品，這是早期老板鍵功能的進(jìn)一步發(fā)展。

對于很多平臺和品牌來說，“摸魚”已經(jīng)成為一個巨大的流量風(fēng)口。在這個“摸魚”越摸越上癮，越摸越想摸的內(nèi)卷時代，只要稍微加點創(chuàng)新思維，就能夠挖掘出耕讀營銷價值，打造出多種全新的產(chǎn)品應(yīng)用場景。當(dāng)我們找不到合適的創(chuàng)業(yè)項目時，是不是會為我們打開新項目的大門 ？

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