【摘要】阿里媽媽達摩盤全面升級數(shù)智能力，圍繞人群、貨品、渠道、內(nèi)容四大品牌經(jīng)營重點搭建科學方法論和策略工具，在品牌實現(xiàn)科學經(jīng)營的探索中，發(fā)揮著「數(shù)智大腦」的作用。
隨著ChatGPT和蘋果首款頭顯的發(fā)布，預示著數(shù)字廣告營銷也將迎來重大變革。
在當下，品牌面臨愈加復雜的經(jīng)營環(huán)境，“數(shù)據(jù)智能+分布式AI技術”組合成為品牌突破營銷困局的最優(yōu)解。擁抱數(shù)“智”營銷、拓展科學經(jīng)營新思路是品牌在數(shù)字營銷上的共同選擇。
今年618，阿里媽媽達摩盤全面升級數(shù)智能力，圍繞人群、貨品、渠道、內(nèi)容四大品牌經(jīng)營重點搭建科學方法論和策略工具，在品牌實現(xiàn)科學經(jīng)營的探索中，發(fā)揮著「數(shù)智大腦」的作用。
01
「618數(shù)智營銷案例大全」正式發(fā)布
超40家行業(yè)頭部品牌參與合作
618期間，超40家行業(yè)頭部品牌聯(lián)合達摩盤VIEW貨品經(jīng)營方法論、DEEPLINK2.0人群經(jīng)營方法論、Uni-START內(nèi)容經(jīng)營方法論、GTDxMMM大促消費者經(jīng)營方法論、MTA多觸點歸因渠道策略、序列化投放策略、MVP高營銷價值人群等方法論和策略，找到更科學的策略指引，最終實現(xiàn)多維度新增長!
歐舒丹根據(jù)GMV目標，推演出了人群資產(chǎn)策略、渠道策略和預算分配方案;東芝通過人群專題研究進行種草人群洞察、跨品類拉新和競對搶奪，實現(xiàn)更精細化的人群提效;添可用數(shù)智工作實現(xiàn)了站外種草站內(nèi)追投，全域提效;美的則更科學地進行核心貨品酷省電的科學運營布局;某頭部運動品牌準確鎖定了高營銷價值的MVP人群……
02
超57萬中小商家首選「達摩盤」
進入數(shù)智營銷高速時代
除了頭部品牌的定制合作，截至今年618，已有超57萬中小商家加入達摩盤，在阿里媽媽的幫助下，進入數(shù)智營銷的高速時代。
作為科學數(shù)智大腦的達摩盤正在持續(xù)進化，堅守每一分經(jīng)營都算數(shù)的使命，助力全體商家探索科學經(jīng)營，在繁雜的數(shù)字營銷中找到科學決策和經(jīng)營重點。
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