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雙城記里有一句話“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”。
乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，越來(lái)越多的90后們開(kāi)始走入名利場(chǎng)，帶著滿(mǎn)腔熱血開(kāi)啟了屬于他們或好或壞的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。
90后明星創(chuàng)業(yè)者——溫城輝
因一次在淘寶上搜禮物，刷了50多頁(yè)卻的不到滿(mǎn)意的結(jié)果。“禮物說(shuō)”在溫城輝這個(gè)93年大男孩的腦子里迅速成形。
2014年8月，禮物說(shuō)正式上線，并宣布獲得紅杉資本300萬(wàn)美金的A輪融資。短短八個(gè)月之后，2015年4月，禮物說(shuō)又宣布了3000萬(wàn)美金的B輪融資，估值達(dá)到2億美金。是當(dāng)時(shí)90后創(chuàng)業(yè)公司里融資最多的一家。
上線之初，禮物說(shuō)的定位只是一個(gè)單純的禮物攻略導(dǎo)購(gòu)電商。隨后禮物說(shuō)的定位逐步從禮物攻略向90后電商，再到90后生活方式的連續(xù)跳躍。一年之后禮物說(shuō)的注冊(cè)用戶(hù)順利突破2000萬(wàn)，年銷(xiāo)售額近10億，成為了90后創(chuàng)業(yè)公司里的“奇跡”。更有人將他稱(chēng)之為 “90后馬云”。
從風(fēng)光無(wú)限到各界唱衰
然而好景不長(zhǎng)，隨后兩年，禮物說(shuō)卻從融資項(xiàng)目的名單里一時(shí)銷(xiāo)聲匿跡了。進(jìn)入2017年以后，禮物說(shuō)就被傳出了裁員的消息。
對(duì)于裁員的原因，溫城輝坦言，一是流量變貴，獲取一個(gè)App新用戶(hù)很難；二是淘寶的電商業(yè)務(wù)太強(qiáng)大，獨(dú)立的電商平臺(tái)很難活下去；三是微信和微博在內(nèi)容電商層面的成功蠶食了部分用戶(hù)，對(duì)于禮物說(shuō)的電商業(yè)務(wù)而言，經(jīng)營(yíng)壓力很大。
此時(shí)，外界對(duì)于禮物說(shuō)的態(tài)度也由剛開(kāi)始的肯定變成了質(zhì)疑。有人說(shuō)是戰(zhàn)略偏差，禮物說(shuō)就是個(gè)淘寶傳送門(mén)，缺少自有產(chǎn)品。有人說(shuō)禮物就是偽需求，缺少定制工藝品，不可能走得長(zhǎng)久。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)小程序，禮物說(shuō)起死回生
就在人們“翹首以盼”等著禮物說(shuō)推出“歷史舞臺(tái)”的時(shí)候，2018年初禮物說(shuō)借由小程序，以雷霆之勢(shì)，再次進(jìn)入大眾視野。
早期的溫城輝并不是很在意微信生態(tài)，一位投資人“不厭其煩”地勸溫城輝把產(chǎn)品重點(diǎn)放在社交上，叫他多研究微信。在基于微信生態(tài)的多次調(diào)研后，團(tuán)隊(duì)選擇了小程序。
2018年2月，定位“禮物紅包”的禮物說(shuō)開(kāi)始內(nèi)測(cè)小程序，這個(gè)可以讓用戶(hù)像發(fā)紅包一樣發(fā)禮物的小程序，在中高端社群自發(fā)裂變，引出全新市場(chǎng)。僅僅兩個(gè)月，禮物說(shuō)小程序已經(jīng)有了3000名高端用戶(hù)和50多萬(wàn)大眾用戶(hù)，高端用戶(hù)客單價(jià)高達(dá)350元。
憑借小程序，禮物說(shuō)再次打動(dòng)投資人的芳心，獲得了1億元C1輪融資。隨后就鋪開(kāi)了密集的市場(chǎng)推廣，先是花費(fèi)重金買(mǎi)下了咪蒙的頭條廣告，后又在公交車(chē)站、影院TVC上投放了很多地面廣告。6月4日至18日，禮物說(shuō)小程序聯(lián)合數(shù)百家自媒體大號(hào)、精品社群、知名企業(yè)及線下連鎖品牌累計(jì)送出200多萬(wàn)個(gè)粽子，共同制造了一場(chǎng)刷屏級(jí)營(yíng)銷(xiāo)事件。兩周新用戶(hù)破100萬(wàn)，GMV超1500萬(wàn)。
小程序?yàn)槎Y物說(shuō)帶來(lái)了什么
禮物說(shuō)小程序?qū)⑿〕绦虼蛟斐梢粋€(gè)“發(fā)紅包送禮物”的使用概念。
微信小程序得天獨(dú)厚的社交環(huán)境，10億的微信用戶(hù)與月活，微信群傳播瘋狂裂變，朋友圈廣告、小程序碼分享傳播，附近五公里強(qiáng)勢(shì)曝光，公眾號(hào)生態(tài)做內(nèi)容鋪墊、沉淀粉絲等，為禮物說(shuō)充分提供了發(fā)力渠道。
通過(guò)微信好友、社群、朋友圈等渠道進(jìn)行推廣營(yíng)銷(xiāo)，禮物說(shuō)讓用戶(hù)在社交過(guò)程中完成購(gòu)買(mǎi)行為。受眾更加精準(zhǔn)且互動(dòng)性強(qiáng)，完美引爆了微信的社交勢(shì)能。
創(chuàng)業(yè)者如何才能少走彎路？
從禮物說(shuō)看來(lái)，與其說(shuō)是小程序自帶流量，還不如說(shuō)是聰明的創(chuàng)業(yè)者，利用人性在挖掘用戶(hù)需求，制造增長(zhǎng)。所以，創(chuàng)業(yè)過(guò)程仍需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)，中間沒(méi)有捷徑，創(chuàng)業(yè)者要不斷豐富自己的學(xué)識(shí)、提高自己的能力、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能盡量避免在一個(gè)地方摔倒兩次。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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據(jù)知情人士透漏，繼企業(yè)微信加好友數(shù)量需要收費(fèi)后，“小程序獲取手機(jī)號(hào)組件”即將迎來(lái)升級(jí)并開(kāi)啟“收費(fèi)”模式。
對(duì)于企業(yè)和單位，經(jīng)常有一些和自身業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，需要給到客戶(hù)提供“信息對(duì)外查詢(xún)"，比如成績(jī)查詢(xún),名單查詢(xún)，結(jié)果查詢(xún)等等，想要制作一個(gè)屬于自己的查詢(xún)類(lèi)小程序，只需要將制作好的Excel表格上傳到后臺(tái)，就能自動(dòng)生成一個(gè)專(zhuān)屬的查詢(xún)系統(tǒng)，簡(jiǎn)單幾個(gè)步驟就可以完成。查詢(xún)小程序生成后用戶(hù)能夠得到一個(gè)鏈接以及二維碼
抖音入局外賣(mài)，微信都開(kāi)始下場(chǎng)做外賣(mài)了，難道都知道這塊兒特賺錢(qián)嗎，只能說(shuō)如今大環(huán)境還是不太好，南山必勝客都開(kāi)始搞兼職了……
為什么商家要做拼團(tuán)返利活動(dòng)呢，目的是為了更好地吸引更多的忠實(shí)用戶(hù)，讓用戶(hù)享受購(gòu)物樂(lè)趣，平臺(tái)及其產(chǎn)品供應(yīng)商、線下商店通過(guò)拼團(tuán)返利商城小程序可以啟動(dòng)多人購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)，靈活設(shè)置參與者和獲獎(jiǎng)?wù)邊?shù)，拼團(tuán)成功的用戶(hù)可以獲得產(chǎn)品，未拼團(tuán)成功的用戶(hù)可以全額退款。
我們做好的家居微信小程序是將小程序與公眾平臺(tái)相互打通，從而大大提高用戶(hù)的訪問(wèn)率，提升成交率。通過(guò)開(kāi)發(fā)家居小程序，大大改善了用戶(hù)看家居的體驗(yàn)，家居微信小程序既沒(méi)有APP的下載門(mén)檻，也不需要關(guān)注門(mén)檻。
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶(hù)的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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