你是否愿意承認自己平庸？相信絕大多數(shù)的人骨子里都不會承認自己的普通、平凡，因為原始的本能決不允許我們滋生這樣的想法，“天生我材必有用”是每一個年輕人的真實想法，即使他們現(xiàn)在剛畢業(yè)月收入不超過3000塊，但他們總覺得自己將來能發(fā)財，他們愿意去折騰、掙扎，即使命運已經(jīng)從出生開始就宣布了他們這一生只是一個普通人。所以我們能夠看到“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事”出現(xiàn)在各個平臺的頻率很高，可能對于年輕人來說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是他們逆天改命成本最低的方式之一，必須抓住。
“我放棄掙扎了！”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事暴露年輕人真實生存現(xiàn)狀！
研究過大數(shù)據(jù)的群體都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，現(xiàn)在從事跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)工作的人基本上都是年輕人，具有鮮明的時代特點。從各類互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺上我們也經(jīng)?？吹胶芏嗄贻p人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事，有人鼓勵創(chuàng)業(yè)，有人笑談有個安穩(wěn)的工作就好，人生百態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)上表現(xiàn)的淋漓盡致，絲毫不比路上行色匆匆的路人富有故事。
“我放棄掙扎了，再也不會去創(chuàng)業(yè)了，我認清現(xiàn)實了！”一個同學在微信上給我發(fā)來感慨，于他而言我沒有體驗過他四五次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，他將自己的感受告訴我，我只是一個傾聽者，可我從他的創(chuàng)業(yè)道路上也深深明白了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的艱辛。七年前我們剛畢業(yè)，一起去了一個互聯(lián)網(wǎng)實習公司，公司隸屬于阿里巴巴地區(qū)代理商，我們同在運營部門，負責阿里巴巴誠信通商鋪的運營，期間我們一起利用身邊的有利資源謀劃過創(chuàng)業(yè)，也曾去操作過，但生意哪有那么好做，或許是因為沒有堅持所以也不配成功，緊接著他便獨自一人離職去了家紡城的基地，立誓要出人頭地干出一番大事業(yè)來。
當時部門的人都非常羨慕他敢想敢做，同時也抱有一絲嫉妒心理，*戶就是了不起，看得我們這些外地人心理發(fā)酸。后來應(yīng)他的邀請，我們?nèi)チ怂谝淮蝿?chuàng)業(yè)的辦公地點，兩個人不大也不小，租的是公寓，樓下就是辦公地點，電腦24小時開機，生怕錯過一個客戶，感覺做得有模有樣，該買的工具、設(shè)備也都齊全，誰知不到半年他竟告訴我們不做了要去學java，這一去就是兩年，兩年后他回來了先后創(chuàng)業(yè)三四次，每次都是一年不到就宣布倒閉。
他創(chuàng)業(yè)涉及過阿里巴巴誠信通店鋪、淘寶店鋪、代運營公司、網(wǎng)站建設(shè)、小程序等，累計起來一共虧損掉200萬左右，差不多是我們這個地方一套普通房子的錢。如今他注銷了公司，回到了起點，我們最初工作的地方，只不過這一次他不是去做技術(shù)的而是去銷售，他告訴我們這幾年先后創(chuàng)業(yè)都失敗，不在于自己產(chǎn)品問題，其實都是產(chǎn)品、服務(wù)賣不出去，公司沒有得力的銷售，而他本身也缺乏很多能力，不僅僅是管理上，在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、人際交往、溝通能力、團隊合作上面他都不靠譜，以前沒有認清現(xiàn)實憑著自己的一股沖勁像莽夫一樣亂竄，現(xiàn)在總算明白了自己不是做老板的料，至少以前、現(xiàn)在的能力不足以支撐自己去創(chuàng)業(yè)的野心，如果這樣繼續(xù)下去就算家里再有錢也會被敗光的，所以他放棄掙扎了。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事
同很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事里面的主人公一樣，我的同學在創(chuàng)業(yè)期間吃著最便宜的盒飯、熬著最深的夜以及纏著最爛的客戶，為了心中的成功夢不斷負重前行著，不怕苦不怕累，但最終很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都敗給了現(xiàn)實。并不是每一個年輕人去淘金都會成功，這是一個概率問題，當自己不屬于同行業(yè)、同圈子人當中的佼佼者時，如果冒然去創(chuàng)業(yè)只是找死。
“初生牛犢不怕虎”，大多數(shù)的年輕人都覺得自己的一生不會是平庸普通的，但我們也必須要深刻的意識到：不管是何種形式的創(chuàng)業(yè)成功都只是屬于少部分人，所以要懂得自我評估。當然承認自己平庸并不代表著我們就可以消極頹廢，作為新時代的互聯(lián)網(wǎng)人我們更應(yīng)該理性的來看待創(chuàng)業(yè)，尤其是出身不富裕的人更應(yīng)該在充分認清自己能力的情況下一步一個腳印、腳踏實地的去積累，只有當我們有足夠的實力之時再去談創(chuàng)業(yè)才能有機會成功，再者時機、選擇也同等重要。實力、野心、機遇相互碰撞才能綻放火花，這是創(chuàng)業(yè)者成功的定律！
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓免費指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或者目標?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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