讀小米《一往無(wú)前》有感

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小米公司，在十周年的時(shí)候，獻(xiàn)給大家一本揭露心路歷程的書(shū)，《一往無(wú)前》。

作為前米粉，懷著激動(dòng)的心情看完了。書(shū)里寫(xiě)的故事，有部分是網(wǎng)上已經(jīng)看過(guò)的，但絕大部分是大家所不知道的。

畢竟，大家關(guān)心的都是人前的風(fēng)光。而人后的辛酸，就算有報(bào)道，我想也不會(huì)有太多人想知道。

最近幾年，自己也一直是在創(chuàng)業(yè)小公司里漂泊。理解創(chuàng)業(yè)公司的難，也體會(huì)創(chuàng)業(yè)公司的苦。

剛好借著這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)說(shuō)一點(diǎn)自己的感悟。

1.創(chuàng)業(yè)沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單

就像前面說(shuō)過(guò)的，大部分人看到的、關(guān)心的，都是人前的風(fēng)光、上市敲鐘的喜悅。

但這背后，其實(shí)是創(chuàng)業(yè)人，用無(wú)數(shù)個(gè)沒(méi)日沒(méi)夜的奮斗換來(lái)的。

運(yùn)氣好點(diǎn)的，能成功上市?，F(xiàn)實(shí)情況是，大部分的公司，都在我們不曾關(guān)注的角落里默默消失。

以前有個(gè)同事在小米，據(jù)說(shuō)一直都是996，這還只是普通員工。至于創(chuàng)始人，工作和生活幾乎就是同樣的存在。

所謂創(chuàng)業(yè)，就是要在現(xiàn)有的市場(chǎng)上，去開(kāi)拓、去創(chuàng)新。所以在這過(guò)程中，所面臨的難題，只能靠自己來(lái)解決。

不停的試錯(cuò)是在所難免的，哪有什么一帆風(fēng)順，有的都是驚濤駭浪。

以我們自己來(lái)說(shuō)，找不到合適的人、發(fā)不出工資、客戶不滿意等等，所有你能想到的和想不到的情況，我們都遇到過(guò)。

雖然不容易，但經(jīng)歷過(guò)了，才懂得其中的滋味。那夾雜著淚水、汗水的經(jīng)驗(yàn)，就是所謂的成長(zhǎng)。

2.創(chuàng)始人的風(fēng)格決定了公司基因

這一點(diǎn)其實(shí)有點(diǎn)廢話的意思，但是我感覺(jué)這是大家容易忽略的。

創(chuàng)始人的風(fēng)格，決定了公司的基因。具體一點(diǎn)，大致包括公司的規(guī)章制度、組織架構(gòu)、辦事流程等等。

舉個(gè)例子，大家就能夠很好的理解了。

喬布斯的偏執(zhí)，決定了蘋(píng)果的產(chǎn)品，都是那么的完美主義；雷布斯的工程師性格，決定了小米早期的發(fā)燒友定位和形象；老羅的理想主義，決定了錘子/堅(jiān)果手機(jī)的獨(dú)樹(shù)一幟。

創(chuàng)始人的風(fēng)格對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，就是關(guān)鍵的核心要素。如果順利，將會(huì)引導(dǎo)企業(yè)往正確的道路上前進(jìn)；如果不順利，也會(huì)將企業(yè)推向失敗的邊緣。

我個(gè)人覺(jué)得，如果考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，可以將企業(yè)的發(fā)展分為兩個(gè)階段來(lái)看。

第一階段，初創(chuàng)時(shí)期（業(yè)務(wù)驗(yàn)證期）

在這個(gè)階段，創(chuàng)始人和公司的概念其實(shí)沒(méi)那么清晰，對(duì)外來(lái)說(shuō)，基本上是劃等號(hào)的。充分發(fā)揮創(chuàng)始人的人格魅力，將業(yè)務(wù)打開(kāi)，快速試錯(cuò)及時(shí)調(diào)整。

第二階段，穩(wěn)定時(shí)期（業(yè)務(wù)復(fù)制期）

這個(gè)階段，業(yè)務(wù)已經(jīng)得到了驗(yàn)證，需要做的就是快速的復(fù)制和推廣。這時(shí)候，就需要引入正規(guī)的公司規(guī)章制度和流程管理，不能再按照以前粗放的方式來(lái)管理公司。

還是舉個(gè)我以前公司的例子，創(chuàng)始人的點(diǎn)子非常多，思維非?；钴S，學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)。所以，在公司前期，每當(dāng)業(yè)務(wù)有問(wèn)題的時(shí)候，他都能夠帶領(lǐng)大家找到新的出路。

經(jīng)過(guò)1年多的發(fā)展，公司終于拿到了天使輪。拿到錢(qián)之后，公司就瞬間將業(yè)務(wù)擴(kuò)大了4、5倍。但問(wèn)題也來(lái)了，所有的管理方式都沒(méi)變，還是經(jīng)常變換業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整。

但是在如此多人數(shù)的情況下，隨意的一次改動(dòng)，都是巨大的成本損失。結(jié)果大家也都知道了，沒(méi)多久，錢(qián)沒(méi)了，業(yè)務(wù)還沒(méi)定型。

這是一把雙刃劍，好好利用，但要格外小心。

3.有時(shí)候選擇比努力更重要

這話要是在幾年前，我肯定不同意?？勺约哼@幾年的親身經(jīng)歷，實(shí)實(shí)在在的讓我感覺(jué)大趨勢(shì)的重要性。

當(dāng)然，這并不是說(shuō)努力不重要，方向正確的努力，當(dāng)然事半功倍?？煞较虿徽_的努力，結(jié)果都是事倍功半。

所以雷布斯幾年前才能夠說(shuō)出：只要站在風(fēng)口，豬都能飛起來(lái)。說(shuō)出這句話時(shí)，雷布斯也是經(jīng)歷過(guò)金山的洗禮，深感順勢(shì)而為的重要性。

記得之前聽(tīng)過(guò)小米劉德的一次分享，說(shuō)的大體意思就是，小米的每次選擇，其實(shí)都是迎合了大趨勢(shì)，然后在這個(gè)大趨勢(shì)下，不斷努力。

剛開(kāi)始做手機(jī)，是趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮；后來(lái)的智能家電，是趕上了物聯(lián)網(wǎng)的大潮?？此泼恳徊蕉挤€(wěn)扎穩(wěn)打，其實(shí)都是大勢(shì)所趨。

順著風(fēng)跑，你要做的，就是掌握好方向；逆著風(fēng)跑，你要做的，就有很多很多。

所以，作為創(chuàng)始人，要有前瞻性，要能夠從宏觀上把握公司戰(zhàn)略方向。作為普通員工，要做好執(zhí)行，努力朝正確的方向前進(jìn)。

我以前所在的創(chuàng)業(yè)公司，在戰(zhàn)略方向上，都有同一個(gè)問(wèn)題，那就是太超前。說(shuō)句難聽(tīng)的，就是不接地氣。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，我們的客戶現(xiàn)在要的就是吃口飯解決溫飽問(wèn)題，而我們所提供的所謂解決方案，都是幫人家實(shí)現(xiàn)小康之后的奢侈生活。不是說(shuō)不可以，而是得一步一步來(lái)。

戰(zhàn)略太超前，導(dǎo)致客戶不接受（買(mǎi)單），進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品推不出去，最終導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

正如雷布斯所說(shuō)，不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

4.當(dāng)斷不斷反受其亂

創(chuàng)業(yè)公司，如果要說(shuō)什么東西最寶貴，那我覺(jué)得時(shí)間肯定是排在前幾位的選擇。

都是在快速的驗(yàn)證業(yè)務(wù)、磨合團(tuán)隊(duì)，遇到問(wèn)題自然得及時(shí)調(diào)整，快速解決。

在這本書(shū)中，我們看到了好幾次這樣驚險(xiǎn)的時(shí)刻，印象最深的就是小米4（3G版本）在印度市場(chǎng)的擱置。

如果不是小米快速的執(zhí)行力，我想，那幾十萬(wàn)的手機(jī)，可能真的就變成了破銅爛鐵。

同樣，在公司快速發(fā)展過(guò)程中，遇到的人員管理問(wèn)題，小米的處理方式也是不拖泥帶水，這是公司管理水平的體現(xiàn)，更是雷布斯處理的果斷。

公司初創(chuàng)時(shí)期，所有人都不顧一切的往前沖，這過(guò)程中的很多問(wèn)題往往就容易被忽略。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)的磨合，還是能力的勝任，在這個(gè)階段，都可以放在一邊。

可隨著公司的不斷擴(kuò)大，之前隱藏的問(wèn)題就容易暴露出來(lái)。如何去權(quán)衡，如何去過(guò)渡，這時(shí)候考驗(yàn)的就是公司管理者的能力了。

在我看來(lái)，無(wú)論如何，一定要果斷，正所謂當(dāng)斷不斷反受其亂，有些事，拖著拖著，就是大問(wèn)題。

以我們公司來(lái)說(shuō)，有段時(shí)間，公司決定戰(zhàn)略收縮，這就需要進(jìn)行裁員?？晒绢I(lǐng)導(dǎo)又是擔(dān)心賠償問(wèn)題，又是想著以后還有可能繼續(xù)，又是想著都是老員工抹不開(kāi)面，等等各方面因素，就是遲遲不下決定。

這也就直接導(dǎo)致了將近2個(gè)月的無(wú)所事事，業(yè)務(wù)也沒(méi)進(jìn)展，需求也不推進(jìn)。可這對(duì)公司來(lái)說(shuō)，都是實(shí)實(shí)在在的支出呀，每個(gè)月都是要付工資的。

沒(méi)有十全十美，兩權(quán)相害取其輕。

5.咬咬牙堅(jiān)持一下

說(shuō)實(shí)話，作為米粉，看到現(xiàn)在的小米，由衷的高興。

無(wú)論外界如何的不看好，無(wú)論外界如何的嘲諷，小米還是堅(jiān)持了下來(lái)。

還記得之前老王說(shuō)過(guò)一句話，你們這么罵小米，真把它罵死了，對(duì)你們有什么好處？但所謂的人言可畏，不就是這樣的現(xiàn)實(shí)嘛。

其實(shí)，不僅僅是創(chuàng)業(yè)，任何事情，都沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，都是需要不斷努力和練習(xí)的。

那些我們看到的牛逼，背后付出的辛酸，只有他們自己知道。

有時(shí)候，堅(jiān)持不一定有希望，但不堅(jiān)持，真的一點(diǎn)希望都沒(méi)有。

還得說(shuō)說(shuō)我自己的例子，我們公司之前基本都是做一個(gè)放棄一個(gè)，一直在不停的換方向，一直在不斷的試錯(cuò)。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看看，曾經(jīng)的那些競(jìng)品，現(xiàn)在大部分都已經(jīng)做到每個(gè)細(xì)分行業(yè)的頭部了。如果當(dāng)初我們沒(méi)有放棄，是不是情況也就不一樣了呢。

如果認(rèn)定了方向，再大的困難，咬咬牙，堅(jiān)持一下。

一些想說(shuō)的話

無(wú)論道路有多艱難，堅(jiān)定心中的理想，并奮斗之。

文章來(lái)源：明天上線（ID：mingtianshangxian66）授權(quán)發(fā)布，原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/TBq8Jn0KVZRcWCjmqFcWGg

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